國際在線江蘇報道（韓小強 通訊員 葛寒）：近期，面對嚴峻的疫情防控形勢，蘇州交投集團志願服務隊始終是一支“拉得出、衝得上、打得贏”的隊伍。自蘇州上輪疫情發生以來，交投集團已累計派出志願者660名，參加志願活動1180人次。

　　理順管理模式，實現網格化管理

　　當前蘇州防控形勢再度趨緊，交投集團連夜接到需要派出120人的志願服務隊支援志願平江街道核酸檢測的任務。交投集團從3月15日淩晨0點45分緊急動員，到2點45分組隊完成，歷時不到2個小時。而在高效組織，快速響應的背後，是交投集團建立的一整套志願服務網格化管理模式在發揮著重要的作用。

蘇州交投集團志願者在防疫一線工作 供圖 蘇州交投集團

　　交投集團制定《志願者服務管理辦法》，搭建起由1支總隊、11支支隊、46支大隊、28支中隊和41支小隊構成的千余名志願者參與的隊伍，縱貫交投本部至基層單位的五級網格化管理模式，每個層級明確負責人和聯絡人，確保接到志願服務任務能夠快速響應，高效推進。

蘇州交投集團志願者在防疫一線工作 供圖 蘇州交投集團

　　完善組織保障，強化激勵考核

　　交投集團按照“統一領導，歸口管理，分級負責”的原則，加強志願服務安全防護培訓，通過積分激勵機制，將志願服務工作開展情況作為年度黨建考核和評優評先的重要內容，保障志願服務持續健康發展。

　　交投集團志願服務隊匯聚了“青春速度”“繞城微笑”“為民場站”等一批集團直屬基層志願服務力量，使用統一的“交投紅”形象建設，黨員幹部亮身份、作表率，讓志願服務成為交投集團的形象擔當。

　　未來，以志願服務網格化管理機制為依託，交投集團將不斷豐富志願服務活動的內容和形式，讓一抹“交投紅”成為蘇州爭創全國文明典範城市新征程上的靚麗風景。