近期,中國二十冶南京分公司持續推進安全生産專項整治三年行動(2020年至2022年),聚焦重點整治“三不行為”、“四種現象”、“五不到位”、“六類短板”、“七項不足”以及“兩個清單”,堅持關口前移,細化各項治理措施,明確治理責任部門和人員,全面實施整改。此外,該公司對存在的重大安全隱患和深層次安全隱患實施掛牌督辦,通過召開現場推進會、跟蹤整治以及專項攻堅等措施,強力推進問題整改,確保整治在關鍵薄弱環節取得實質性突破,達到預期治理效果。
中國二十冶南京分公司規範各級領導帶班檢查,按照公司《施工現場領導帶班管理辦法》,明確公司領導帶班檢查工作流程、內容、頻次、職責權限和考核獎懲;明確項目負責人帶班生産工作內容、時間和考核獎懲,全面提升各級領導帶班檢查實效,確保聚焦關鍵環節和履職到位。
領導帶班檢查
公司保持現場文明施工,力創文明標化工地,切實做好工地現場裸土覆蓋、進出車輛渣土沖洗以及噴霧降塵等工作,確保揚塵控制“全覆蓋”;節約用水,採用成品排水溝、雨水收集池收集屋面、道路雨水以及利用現場基坑降水,經處理後主要用於綠化澆灑、道路沖洗及控制揚塵。
接下來,中國二十冶南京分公司將做好《安全生産專項整治三年行動方案》收官工作。2022年是公司安全生産專項整治的收官年,公司上下要全面鞏固公司2021年安全管理成果,要堅持問題導向、目標導向和結果導向,繼續夯實安全管理基礎,提升基層管理能力。同時,公司將進一步統籌抓好發展和安全兩件大事,深化源頭治理、系統治理和綜合治理,為人民群眾創造良好的安全環境。(文/圖 王博)
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