近期,常州市金壇區錨定高品質發展目標,牢記司法行政職責使命,深挖“選育用延”四字內涵,不斷探索“法律明白人”服務基層依法治理新模式。
把好“選任關”,優化隊伍凝聚力。金壇區綜合運用網格“點選”“行業優選”“上下推選”三項舉措,切實加強基層“法律明白人”隊伍建設;推動人力資源配置傾向基層,加強鎮(街道)、村(社區)自主推薦,從人民調解員、政法“五老”、村(居)管理人員中選取精英。截至2022年6月底,金壇區擁有“法律明白人”1224人,其中行業團隊24人,網格配備率100%。
把好“培育關”,強化人才專業性。金壇區以定向培育為主,採取“師徒”結對的模式,邀請駐村(居)律師、優秀人民調解員加入培育計劃,定期定點對轄區內“法律明白人”開展法治培訓、座談和經驗探討;以部門聯合共育為輔,邀請區法院、區信訪局、區農業農村局及區生態環境局等行業部門業務骨幹,就拆遷安置、土地承包、農資糾紛等專業性問題進行培訓。
把好“實踐關”,全力以赴攻難題。金壇區依託鎮(街道)和村(居)公共法律服務中心、矛盾糾紛多元化解調處中心,及時受理法治諮詢和矛盾訴求,建立法治服務綠色通報,上門回訪群眾滿意度,確保法治服務落到實處;將信息集成和資源優化相結合,依託網格化服務管理平臺,打通地方、部門和企事業單位之間的信息壁壘,匯聚各類信息數據,構建基層依法治理智慧化平臺。(文 姚雯婧)
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