近日,中建六局二建公司承建的江蘇省常熟熙麥項目提前20天突破正負零節點,標誌著項目工程建設正式進入地上主體結構施工階段,為後續施工打下了堅實基礎。
據悉,項目位於常熟市蘇常公路以西,錫太公路以北,蘇東路以南,規劃縱一路以東,總建築面積約14萬㎡,其中包括3棟三層的混凝土框架結構物流倉庫(包含1條坡道及設備房)、連廊等單體。項目建成後能夠為貨物進入常熟市市場作好準備,在貨物進入市場前完成整理、包裝、質檢、分揀等程式,縮短後續環節的工作時間,加快貨物的流通速度。
項目現場
創新驅動 科技領航
項目堅持創新驅動,以先進的信息化手段為抓手,推動項目管理與信息技術深度融合,從數字工地、生産管理、品質管控、安全管理、視頻監控、綠色施工、危大工程、實名制管理等全方位應用數字化建造手段,以信息化、數字化、智慧化推動項目高品質履約。在坡道以及一層使用清水混凝土施工過程中,對一次性成型有著極高的要求,項目部及時改善工藝方法,使用清水模板,提高施工品質的同時,大大提升了施工效率。項目已完成揚塵檢測智慧化系統安裝,對每天揚塵狀況進行實時檢測,並啟動噴霧系統。
施工現場
精細管理 優質履約
項目實施標準化施工,精細化管理,全過程嚴把品質關。項目自2022年11月開工以來,面對疫情影響、環保形勢、勞動力組織等不利因素,項目經理帶領全員迎難而上、精心組織,對現場的關鍵線路及重難點問題針對性地組織梳理,制定對應處理方案,充分調動現場資源,大幹快幹,奮力衝刺節點目標。在保證生産履約的同時,項目注重團隊管理,始終保持高效運轉,充分發揮工程建設的技術水準和實力,保證了施工進度的順利推進,最終提前20天完成項目正負零節點,並榮獲業主表揚信一封。
動員現場
築牢防線 安全至上
項目全面樹牢“以人為本、安全第一”安全管理理念,創新安全管理舉措,層層壓實安全責任,全面排查安全隱患,組織員工深入學習《新安全生産法》,紮實開展“安全品質月”活動及消防安全演習演練活動,嚴格落實現場安全檢查,壓實項目安全生産責任制,安全生産形勢持續穩定向好。
目前,該項目進度處於一層主體施工階段,將狠抓項目管理,持續推動提升項目履約水準,高標準、高品質完成建設任務,全力打造政府放心、業主滿意、社會認可的放心工程、精品工程和示範工程,打通常熟市物流運輸“綠色通道”。(文/圖 謝佳龍)
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