2023年以來，南通蘇錫通科技産業園區（以下簡稱“蘇錫通園區”）深入貫徹落實上級有關整治形式主義為基層減負工作要求，在工作中注重轉換思路、改進方法，以一系列新舉措、新“招式”減輕基層工作負擔，提升整體工作效能和服務水準，為園區高品質發展保駕護航。

　　清理審查文件，避免重復發文。蘇錫通園區完成行政規範性文件清理審查，經梳理，納入清理範圍的行政規範性文件79個，其中32個繼續有效，31個建議廢止，10個已過時效，6個需重新修訂；繼續有效文件已在省平臺及園區網站公開，廢止、失效文件已在園區網站公開；通過明確和公開規範性文件，有效避免各部門重復發文、無效發文。

　　高效溝通對接，控減會議活動。蘇錫通園區要求可不開的會議堅決不開，倡導必開會議整合開、在工作現場開，如問題整治和項目推進等事項，改集中開會為現場研究協調；不盲目要求部門負責人參加會議，根據工作實際情況邀請具體經辦人參加會議，直接進行工作佈置，減少會議傳達和層層部署環節。

　　精減督查檢查，精准考核體系。在嚴格管理督查檢查考核事項中，除了做好計劃執行和備案審查以外，職能部門將對鎮街的督查檢查轉變為工作指導幫扶；在整治整改、上級交辦突出問題銷案等工作中，帶領基層人員現場辦公，共同推進問題整改；實時掌握工作進展，減少臺賬報表索要。

　　優化平臺管理，推進共治共享。蘇錫通園區先後開展3輪移動互聯網應用程式摸排清理，出臺《園區精簡移動政務應用管理辦法》《推動數據互通互聯方案》；率先在全市建成“綜合執法可視化聯動指揮平臺”，利用技術手段破解執法全流程監管難題；牽頭完成梯阻項目建設工作，總計安裝單機版攝像頭1316台，實現全區域可視化預警監控；配合完善“南通百通”APP功能，積極開發“園區入學”“綠化帶非接觸執法項目”等便民小程式，推進各類專題圖和創新應用開發更新。

　　黨建賦能網格，夯實基層治理。蘇錫通園區實現網格化管理全覆蓋，共設置基礎網格164個，直管專屬網格13個；精細化推進“紅網格·通通建”，創新“黨建引領+雙網格長”管理新路徑；以“雙報到·通通在”為抓手，建立鎮街下屬由142個綜合網格、26個專屬網格、601個微網格組成的四級“紅網格”體系；深化“紅管家·通通優”活動，成立“紅物業 金管家”物業黨建聯盟，3家物業企業黨支部、12家物業公司參與，推動基層治理提質增效。

　　建立問題清單，推進村級減負。蘇錫通園區召開村級組織減負工作推進會，結合部署任務制定《園區加重村級組織負擔突出問題專項整治工作任務清單》，細化“任務書”，明確“時間表”；通過一線調研和召開村（社區）書記座談會，聽取意見建議和仍存在的問題，並分類整理，形成最新問題清單，分級分類交辦處置；對於園區層面能夠解決的問題，交辦鎮街和對應職能部門，督促其主動對接上下級條線，合力聯動解決；對於園區層面難以解決的問題，梳理匯總後向上級有關部門反映，請求上級給予指導。

　　加強協調聯動，精準執法監管。蘇錫通園區建立多部門聯合執法工作機制，創建“一次查·一起查”平臺，推進日常監管由“多線並聯”向“容缺串聯”轉變，降低執法頻次，提升執法效能；建立重點企業執法司法“白名單”制度，出臺《蘇錫通園區工業企業安全生産分級分類監管工作方案（試行）》及評定表，精準分類執法對象，精準歸類執法事項，提升涉企執法監管精準化水準。（文 李偉）