推進城市治理體系和治理能力現代化，是發展命題，也是改革命題，而小區是城市治理的基本單元，是做好城市群眾工作的“最後一米”。近年來，無錫宜興市在總結“紅網格”建設、紅色物業創建、在職黨員進社區等前期實踐經驗做法的基礎上，通過全面推行“把支部建進小區”，推動黨的組織和工作向小區延伸，凝聚各方力量、形成治理合力。

　　強化黨建引領，加強組織建設

　　黨的基層組織是黨的肌體的“神經末梢”，是黨執政大廈的地基。宜興探索出黨建引領小區治理“一二三四五”工作法，實現黨建工作網和網格治理網“兩網”融合，推動小區黨支部、業主委員會、物業公司“三位一體”運作，通過“紅色領航、紅色堡壘、紅色紐帶、紅色先鋒、紅色聯盟”五大提升行動，打造具有宜興特色的城市基層黨建工作品牌。

　　聚焦黨建品牌，強化影響力提升。打造和創建高品質的黨建品牌是基層黨組織凝心聚力的重要抓手。丁蜀鎮川埠社區麗錦花苑小區紅色物業黨支部形成“支部建設進小區紅領宜居巧治理”特色品牌；新街街道綠園社區金水名都小區黨支部成立了“金管家老少驛站”，為構建“老有所樂”“少有所依”小區氛圍添磚加瓦。

　　聚焦隊伍鍛造，強化戰鬥力提升。“為政之要，莫先乎人；成事之要；關鍵在人。”宜興市宜城街道文峰社區岳南新村小區黨支部成功打造黨群協商亭、紅色聯盟活動平臺、黨課開講啦理論宣講平臺，實現更好地為小區居民服務。

　　聚焦陣地建設，強化服務力提升。高塍鎮紅星社區梧桐人家小區黨支部形成“‘微網格片長’+網格員+紅管家+黨員中心戶+志願者”的小區自治服務體系，成功打造“初心廣場”“紅色睦鄰角”“先鋒講習亭”“黨史步道”等黨建陣地。 

　　直面群眾訴求，破解“急難愁盼”

　　黨的基層組織紮根群眾之中，承擔著組織群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責，是黨密切聯繫群眾的橋梁和紐帶，讓群眾滿意是我們黨做好一切工作的出發點和落腳點。

　　萬石鎮萬善社區蘇家小區黨支部聚力打造“舒心橋”特色黨建品牌，組建“1+3+N”小區治理團隊，通過“敲響一扇門、同坐一條凳、面對面交流”，辦好群眾身邊“有感小事”。

　　同在丁蜀鎮的川埠社區麗錦花苑小區紅色物業黨支部創新踐初心、知民心、貼民心、暖民心、樂民心“五心”工作法，推出“5+1”週六延時服務模式，確保節假日服務不斷檔，提升服務效能。

　　多方聯動參與，促進執法效能提升

　　宜興市通過多部門聯合共同推進執法力量進小區，推進執法力量下沉、執法效能提升，切實改善住宅小區居住環境，為群眾提供家門口的優質執法服務和精細管理；堅持條塊結合、以塊為主、屬地管理，優組建聯勤執法隊伍，每月對所轄小區至少開展2次聯合巡查執法行動。

　　推動部門聯動服務進小區。宜興採取“三單八聯”工作法，制定資源清單、需求清單、共建清單等“三單”，採取黨建聯議、教育聯抓、隊伍聯管、陣地聯建、服務聯做、文明聯創、社會聯治、效果聯評等“八聯”做法，建立“以鎮（街道）黨（工）委為中心、社區黨組織為支點，區域內外黨組織全面對接”的“多維度”共建模式，推動市級機關企事業單位及駐區單位黨組織與小區黨支部開展黨建聯建，聚集更廣的服務資源。

　　推動社會組織服務進小區。宜興優先培育和發展一批公益慈善、文化娛樂、社區事務、議事協調等類型的社會組織，充分發揮在育幼康養、助殘助困、群眾娛樂、群防群治等方面的積極作用，打造“一社區一品牌”“一小區一特色”服務體系。

　　推進在職黨員下沉社區。和橋鎮新城社區碧桂園鳳凰臺黨支部推廣黨員聯戶“1+10+N”制度，每個黨員中心戶聯繫10名黨員，每名黨員聯繫若干居民，形成“一戶帶一圈、一圈帶一片”的黨員中心戶效應，創新“黨員+”志願服務形式，傳遞小區正能量。（文 宜組宣）