第十四屆國際卓越運營大會，經過數月的精心策劃和準備，于11月9日在蘇州工業園區獨墅湖世尊酒店如期舉行。此次大會的主題是“大變局下的企業發展之道”。

　　當前，企業正處於百年未有之大變局。如何應對挑戰，實現可持續高品質發展，成為所有企業共同面臨的課題。

　　大會圍繞“新質生産力、卓越運營、全球化”這三大主題展開。上午主論壇，吸引了超千人線下報名參會，250多萬人線上參與。演講嘉賓都是各自行業內具備豐富卓越運營實踐和推行經驗的大咖，他們為參會者帶來了前沿的幹貨知識。

　　上午各位嘉賓的精彩分享和熱烈討論結束後，下午各位參會者陸續進入了各自感興趣的分論壇，每個分論壇都人氣火爆。

　　“全球化佈局論壇”邀請了業界有名的嘉賓，分享關於企業在全球化佈局過程中所遇到的問題和解決方案，分別是萊克電氣副總馬蘇偉，國際卓越運營協會副會長、製造出海創始人朱海峰，江南模塑董事長曹克波，盈科外服（上海）創始合夥人張榮。

　　擔當此次論壇主持的是國際卓越運營協會副會長、製造出海創始人朱海峰。朱海峰首先致歡迎詞，歡迎各位嘉賓和參會者能抽空來參加這場活動，一起分享和交流關於公司出海的話題。

國際卓越運營協會副會長、製造出海創始人朱海峰主持論壇

　　首先，由萊克電氣副總馬蘇偉為大家帶來《萊克電氣 東南亞投資經驗分享》。馬蘇偉先介紹了萊克公司的主要業務範圍和市場狀況、企業如何從一家小公司通過創新之路成長為擁有自主品牌的中國著名企業，正因為有清晰的發展規劃和企業目標，多品牌發展戰略。接著，他分享了關於萊克的海外製造佈局和投資歷程，萊克海外工廠主要在東南亞的泰國和越南，並詳細介紹了公司如何在泰國和越南從零到有，從工業區考察、土地簽訂、土地許可申請、廠房設計裝修，到最後的批量生産，展示東南亞國家對不同産品類別所給予的優惠政策差異，以及不同國家政策、環境和配套情況。最後，他總結萊克電氣公司的“12345”經營創新的發展方向，為想在東南亞國家投資建廠的製造型企業提供經驗參考。

主題分享《萊克電氣 東南亞投資經驗分享》

　　其次，國際卓越運營協會副會長、製造出海創始人朱海峰分享關於海外投資建廠的背景、現狀、流程及相關案例，介紹了關於製造出海的生態圈，80%出海的是中國製造業，20%出海的是服務企業及海外建廠的背景和原因。中國企業全球化佈局涉及多國，需對比投資國企業所得稅、優惠政策、廠房勞工成本及原産地證當地成分比例，以優選海外投資地。朱海峰還介紹了越南、泰國及墨西哥投資建廠的流程和注意事項，最後分享了東南亞及中東、歐美等地區國家全球工程的部分案例。

主題分享《中國製造業出海建廠的現狀、挑戰、經驗》

　　下面分享的嘉賓是江南模塑董事長曹克波。曹克波對江南模塑集團做了簡單介紹，作為傳統油車和新能源汽車主要的零部件生産企業，江南模塑在海外全球化佈局過程中積累了很多成功和失敗的經驗。江南模塑分別在美國和墨西哥籌建工廠，最後墨西哥工廠成功盈利，美國工廠被以1美元的價格轉賣，詳細講述這個過程中遇到的挑戰和決策，給大家提供很好的借鑒意義。最後，曹克波分享經營海外公司三要素——政府、客戶、團隊的重要性，需要不斷提升公司的僱主品牌形象和信用，得到諸多汽車廠家客戶的認可，致力於成為北美區域外飾件領域的領跑者，打造專業的海外團隊，全面推進人才梯隊建設，發揮人才優勢，為公司持續發展提供人才保障，探索跨國人力資源管理的金鑰匙。

主題分享《江南模塑科技的海外建廠經驗分享》

　　最後一位分享嘉賓是盈科外服（上海）創始合夥人張榮。盈科外服主要做出海服務諮詢，張榮主要分享關於企業出海的風險防範與應對策略、新形勢下的國際貿易和國際投資的幾種形式和策略、哪些企業去境外投資、中國企業決定出海的動機又有哪些。張榮進行了相關闡述，介紹了目前國內企業出海主要投資國別的相關對比概覽，國內企業在境外投資哪些項目和行業需要辦理ODI備案以及後果，並對政策進行解讀。最後，張榮介紹了企業出海各種風險應對解決方式有哪些，對東道國進行背景調查和項目可行性分析、商業合規及政治風險進行説明，為其它企業順利出海提供參考。

主題分享《企業出海的風險防範與應對策略》

　　至此，四位嘉賓的精彩分享全部結束。最後是大家期盼已久的圓桌對話環節。

　　本次圓桌對話的主題為《出海企業的海外佈局，挑戰和機遇》，對話嘉賓分別是匯川技術海外事業部副總杜建中、紐威閥門副總王野村、正泰居家副總牛建濤、江南模塑董事長曹克波。

　　各位嘉賓首先介紹了自己公司在海外全球化佈局的發展過程中遇到的問題，公司出海首先要有全球化的視野，不僅是成立海外分公司那麼簡單，公司要從人才戰略、流程制度和規範上進行綜合考慮。大部分公司都是先本地化然後再全球化的發展策略，出海的動機是企業轉型，圍繞客戶和配套供應鏈都是不同維度的思考，海外公司管理團隊是華人管理還是本地化管理，海外建廠需要考慮勞工成本，供應鏈配套、物流等方面都需要仔細評估，如何可持續發展，各位嘉賓都給出了自己的建議。

圓桌對話環節

　　隨著圓桌對話討論及問答環節接近尾聲，主持人宣佈此次分論壇就此結束，大家都意猶未盡，收穫滿滿。企業出海全球化佈局是目前很多公司都面臨的轉型問題。公司出海是一條漫長的道路，海外公司和企業總部的文化融合，行為模式與權利如何權衡，實現可持續增長需要更深入和積極的探索，不同國家不同企業不同文化的融合都是公司出海需要面臨的嚴峻挑戰，未來需要去研究適合企業自身的發展策略，持續學習，一起探索行之有效的出海成功之路。（文/圖 劉波 黃庚）