為深入貫徹落實總行規範化精細化管理三年行動工作部署，2025年以來，農發行江蘇省分行實施“兩化365工程”，各市分行因地制宜、多措並舉，“兩化”管理取得階段性成效。
南通市分行聚焦“四大領域”協同發力，成效顯著。信貸領域，該行構建“8+2雙輪驅動”考評體系，開展流動紅旗評比活動，海門支行作為崗位履職標準化試點積極推進；財會領域，《聚力兩化 質效共增》調研報告榮獲省行財會條線風采展示第二名；合規領域，實施全週期問題整改管控；隊伍領域，建立青年常態化培養機制，在省分行青年骨幹成長訓練營中，兩人獲得“十佳學員”。
連雲港市分行運用成果“三定”，評估管理質效。信貸管理“定規”，該行通過完善全流程閉環管理，資産品質持續向好；財務管理“定量”，依託數據分析與預算控制，實現成本優化與效益提升，夯實發展基礎；隊伍建設“定標”，通過明確崗位標準與職業路徑，優化人才結構，激發團隊活力。
鹽城市分行構建“學查改”體系，推動“兩化”管理融入日常。以學築基，該行通過研學、培訓、考核三維發力，強化全行員工思想認同與能力支撐；以查破題，通過“飛行檢查”“四不兩直”深入一線，開展現場檢查與輔導，及時指導糾偏；以改固本，建立臺賬，明確責任，制定長效措施，持續推動根源性治理。（農發行江蘇省分行）
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