2025年11月8日，第十五屆國際卓越運營大會在蘇州工業園區獨墅湖畔舉辦。本屆大會圍繞“生態破局，創變共生”這一主題展開，邀請到四十多位國內外名企高管、知名學者參與主題分享和對話。政府領導、企業高管、生態企業、媒體記者超1000人出席，線上直播超過220萬人參與。

　　本屆大會由國際卓越運營協會（新加坡）江蘇代表處、蘇州市企業卓越運營協會主辦，蘇州致遠翊管理諮詢有限公司、蘇州致遠翊智慧科技有限公司承辦，中歐校友會蘇州分會、中歐校友會南京分會協辦，並得到了增宜供應鏈管理（上海）有限公司年度戰略合作單位支持，中歐國際工商學院學術支持，中央廣電總臺國際在線等60多家新聞媒體報道，以及近千家協會生態企業的踴躍參與。

蘇州英可瀾精密機械全球總裁、國際卓越運營協會獨立理事楊震主持大會

　　上午9點，大會主持人、蘇州英可瀾精密機械全球總裁、國際卓越運營協會獨立理事楊震向出席大會的各位領導、嘉賓、參會者表示熱烈歡迎和感謝，並向大家介紹了15位特邀嘉賓。

國際卓越運營協會理事長、致遠集團董事長楊洲致歡迎辭

　　凝聚共識：構築企業發展的韌性生態

　　國際卓越運營協會理事長、致遠集團董事長楊洲代表大會主席團致歡迎辭，他以“生態破局 創變共生”為主題，引領與會者共同思考大變局下的發展路徑。楊洲回顧了協會十五年來的堅守與成長，並指出當前企業普遍感受到的“內卷”之困——市場增長乏力、創新瓶頸與資源孤島，如此困局之下，企業單打獨鬥已難以應對，唯有跳出傳統思維，從生態系統視角尋求協同發展。

　　為此，楊洲提出構建“生態競爭力”的三重維度：以“精益築基”鍛造企業的內生韌性，以“數智賦能”打通價值鏈經絡，以“信任連結”推動共創共生。他呼籲與會者在接下來的議程中積極思考、深度連結，以精益為基、數智為翼、信任為橋，共同開拓屬於中國企業的廣闊藍海。

　　同時，楊洲在大會上發佈致遠翊卓越運營系統EBS大模型。該模型通過三大工具及三大運營體系的支撐，結合數字化技術手段，旨在持續改善企業經營品質，促進企業管理變革。

增宜供應鏈管理（上海）有限公司獲“年度生態戰略合作夥伴”授牌

　　生態戰略合作夥伴授牌儀式上，由國際卓越運營協會理事長、致遠集團董事長楊洲為優秀企業增宜供應鏈管理（上海）有限公司授予“年度生態戰略合作夥伴”牌匾。“生態戰略合作夥伴”是和協會形成一個長期的、穩定的、互利的合作關係，通過資源的共享、技術協作和市場推廣方式，共同推動卓越運營生態的繁榮和發展。協會秉持“建立基於信任的深度連結”這一使命，歡迎更多“生態戰略合作夥伴”的加入。

聯席會長授證儀式

　　大會的聯席會長授證儀式環節，楊洲為羅克韋爾自動化（中國）有限公司總裁石安頒發了聯席會長證書。石安對協會的信任表示了誠摯的感謝，並表達了對未來合作的期待與信心。他堅信，未來將有更多優秀企業加入卓越運營生態圈，共同推動行業的進步與發展。

第十五屆國際卓越運營大會啟動儀式

　　隨後，與會領導和嘉賓代表共同點亮啟動儀式，正式開啟本屆大會。

　　智慧激蕩：破局之道的多維探索

　　主題分享環節，思想的火花如星火閃爍。

中歐國際工商學院經濟學教授，桑坦德經濟學教席教授、副院長兼中方教務長朱天帶來主題分享

　　中歐國際工商學院經濟學教授，桑坦德經濟學教席教授、副院長兼中方教務長朱天通過數據分析，指出當前中國經濟核心挑戰的兩個突出特徵：短期需求不足引發的通貨緊縮與工業企業利潤的持續下滑。他強調，這種感覺上的“低迷”源於“名義GDP增速”低於“實際GDP增速”，導致企業“增量不增利”。

　　朱天強調長期增長取決於供給端能力，即投資、教育和技術進步。中國在這些方面具有優勢（高儲蓄率、高品質基礎教育、快速技術進步），這也是中國經濟長期向好的根本。他認為，中國需要的是針對短期需求的宏觀政策，而非試圖改變長期經濟結構，只要厘清認知，採取精準的短期需求管理政策，中國經濟有能力重啟增長。

國際卓越運營協會聯席會長、羅克韋爾自動化（中國）有限公司總裁石安帶來主題分享

　　國際卓越運營協會聯席會長、羅克韋爾自動化（中國）有限公司總裁石安指出卓越運營已突破“工廠四面墻”的局限，正邁向産業鏈協同與價值鏈躍遷的新階段。他提出，精益的本質在於持續解決問題，而真正的突破需實現從“節流”到“開源”再到“商業模式顛覆”的跨越。

　　面對AI浪潮，他強調技術終須回歸産業本質——不為炫技，而為創造真實價值。他認為，新需求源於未被解決的問題，“問題越大，商機越大”。同時他在演講中提出了AIoT的理念，並通過冷鏈自動化、第四代電池、冰淇淋柔性産線等案例，展現如何通過AIoT打通科創到商業化的瓶頸，在全球化佈局中構建不可替代的差異化競爭力。最後，他呼籲各方攜手“升維突破”，以利他之心共建生態，賦能中國製造走向高品質發展的未來。

施耐德電氣高級副總裁、施耐德電氣中國研究院院長胡曉帶來主題分享

　　施耐德電氣高級副總裁、施耐德電氣中國研究院院長胡曉分享了施耐德電氣全球化治理智慧，始終緊扣時代脈搏。企業主動重構業務版圖，將産品轉向系統交付與軟體服務，完成從設備供應商到能源技術合作夥伴的戰略升維。

　　面對全球格局變遷，施耐德創新構建多中心治理模式，在美、歐、中、印設立四大創新樞紐，賦予本土研發路線圖決策權，實現“全球技術基因”與“本土創新血脈”的深度融合。中國市場的實踐尤為矚目——憑藉極致的産品迭代速度、完整的供應鏈生態和豐富的應用場景，不僅實現了從國産化替代到原創技術的跨越，更將“中國速度”轉化為全球競爭力，展現出從“中國製造”到“中國智造”的價值躍遷。揭示了卓越的全球化企業管理本質——在多元世界中構建生態有機體。

       巔峰對話：在碰撞中尋找光明

　　巔峰對話環節在國際卓越運營協會理事長、致遠集團董事長楊洲的主持下拉開了帷幕。

　　以“生態破局 創變共生”為主題，大會邀請了4位重量級嘉賓，他們思想交鋒，如不同河流在此交匯。

巔峰對話環節

國際卓越運營協會理事長、致遠集團董事長楊洲主持巔峰對話

　　國際卓越運營協會理事長、致遠集團董事長楊洲提出，聚焦生態破局與跨界協同，強調通過平臺連結上下游企業，以信任背書推動産業鏈協作，在不確定環境中凝聚合力、共創價值。

高測股份CEO張秀濤參與巔峰對話

　　高測股份CEO張秀濤以光伏行業的跌宕歷程為鑒，揭示了“裝備+耗材+服務”三駕馬車的商業智慧。“創新就是以競爭對手難以複製的模式實現成本降低”，他這番擲地有聲的發言，道出了企業在産業週期中穩健前行的核心密碼。

國際卓越運營協會聯席會長、SMC中國區總經理馬清海參與巔峰對話

　　國際卓越運營協會聯席會長、SMC中國區總經理馬清海則將目光投向市場最前沿，“回歸客戶本質，深耕市場需求”，他強調在個性化需求日益旺盛的今天，企業必須加大研發投入，通過節流促開源，在變革中尋找增長新路徑。其言諄諄，令人深思。

中歐國際工商學院經濟學教授，桑坦德經濟學教席教授、副院長兼中方教務長朱天參與巔峰對話

　　中歐國際工商學院經濟學教授，桑坦德經濟學教席教授、副院長兼中方教務長朱天從教育生態角度切入，描繪了一幅“認真、創新、追求卓越”的成長圖景。他闡釋了多元化校友網絡如何成為知識共享的沃土，讓跨行業學習成為可能，為企業家終身成長注入源源不斷的活力。

國際卓越運營協會聯席會長、羅克韋爾自動化（中國）有限公司總裁 石安參與巔峰對話

　　國際卓越運營協會聯席會長、羅克韋爾自動化（中國）有限公司總裁 石安以“上善若水，跨界升維”作結，點明生態協作的精髓。他提出，唯有通過組織再造與生態協作，突破人性局限，方能打通産業鏈壁壘，實現系統性創新。這番見解為在座企業家打開了新的思維格局。

　　而本次對話的引導者楊洲則如同一位智慧的織網者，精準串起每位嘉賓的思想明珠，深刻點明“打開視野、延展能力”的核心，通過平臺連結上下游企業，以信任背書推動産業鏈協作，在不確定環境中凝聚合力、共創價值，方能突破企業成長的天花板。

　　整場對話金句頻出，思想交鋒如星火碰撞。五位嘉賓從各自領域出發，卻共同指向同一個方向：在這個充滿不確定性的時代，單打獨鬥已成過往，生態協同才是破局之道。他們的真知灼見，不僅為與會者提供了破局新思路，更點燃了企業攜手共進、創變未來的信心與希望。

大會現場觀眾

大會現場觀眾

大會合影

　　這場智慧交融的對話，恰如獨墅湖的波光，在思想的碰撞中盪漾開去，照亮了中國企業卓越運營的新征程。

　　午後，四大平行主題論壇同時開啟，如四條溪流各自奔涌，又在同一片海洋匯聚。從全球化佈局到人力資源優化，從供應鏈重塑到領軍者修煉，二十余位分享者的真知灼見，在與會者心中播下希望的種子。

　　邁向未來：卓越之路永無止境

　　華燈初上，第十五屆國際卓越運營大會在思想的余韻中落下帷幕，但卓越運營的征程永遠向前。那些關於突破與創新、堅守與變革的思考，將繼續在企業的實踐中生根發芽，在時代的浪潮中綻放光芒。正如獨墅湖的煙雨，看似平靜，卻始終向著更廣闊的未來流淌。（文/圖 韓宇寧）