原標題：江蘇人文經濟一線觀察——激活文化基因 磅薄經濟脈動

　　足球聯賽破圈，老街巷出圈，千年燈會“智”取億元産值……在江蘇，這些爆款背後有一個共同的爆款公式：“人文”+“經濟”。人文“意義”與經濟“價值”不是取捨，而是共生：文化底蘊通過創新轉化為經濟價值，市場活力又反過來滋養文化傳承，形成可持續的良性循環。

　　第六屆長三角國際文化産業博覽會上，第三批長三角人文經濟典型案例發佈，江蘇貢獻了四分之一。一個個鮮活案例背後，折射出江蘇以多元創新路徑推動人文、經濟“深度融合”，推動價值高效轉化，拼出一幅人文經濟學的“創新圖鑒”。

　　科技賦能：塑造人文經濟新形態

　　擁有1700餘年歷史的秦淮燈會，是首批國家級非物質文化遺産，被譽為“天下第一燈會”。如今，科技為秦淮燈會的傳承提供了全新載體與表達方式，讓非遺突破時空限制，實現活態傳承。“優秀傳統文化的生命力就在於與時俱進。”南京秦淮燈彩文化發展有限公司總經理惠南洋介紹，2025年第39屆秦淮燈會，百餘架無人機吊著孔明燈同時升空，5個展區352組燈，投影、5G、快閃、3D等現代科技時尚元素紛紛亮相，這些“創新表達”讓燈會收入創下新高。

　　巨輪撕裂、海水倒灌，當《東極島》這一幕沉船災難的史詩鏡頭席捲全球影院，鮮有人知，它誕生於無錫錫西文創園的攝影棚內。“園區建有亞洲最大單體影視綜合攝影棚，面積達1.2萬平方米，集成動作捕捉、LED5G虛擬製作等國際前沿科技，吸引《夢華錄》《司藤》等流量爆款劇組及《東極島》等國家重點影片入駐拍攝，將影視製作時間和資金成本減少30%—50%。”江蘇錫西影視文化産業有限公司董事長楊斌直言，以數字技術驅動影視文化內容生産是大勢所趨，“依託區域雄厚的數字産業基礎，我們已經構建起‘數字技術驅動—文化內容生産—文旅消費延伸’的完整生態鏈。”

　　2025年，微短劇異軍突起，成為“確定性快速增長”的新賽道。在率先佈局微短劇市場的常州，江蘇讚奇科技股份有限公司搭建起全鏈條AI短劇創作平臺，整合AIGC等前沿技術，構建了內容定制、版權分銷、廣告植入的盈利閉環，這一“AI+文化”的創新模式，為江蘇乃至全國數字文化産業向技術密集型轉型提供了可複製、可推廣的新方向。“平臺通過AI技術替代70%的人工環節，單劇製作成本大幅收縮，製作週期從2—3個月大幅縮短至3—7天，年産能可達1000萬分鐘視頻內容，是連接海量文學素材與大眾市場的高效橋梁。”江蘇讚奇科技股份有限公司董事長梅向東説。

　　IP聯動：構建人文經濟新標杆

　　今年夏天，最火爆的莫過於“蘇超”（江蘇省城市足球聯賽）——單場觀眾多次超6萬人，每輪平均上百萬人搶票，短視頻平臺累計超百億次傳播……開賽後以破竹之勢成為全國乃至海外關注的人文經濟現象。

　　以“蘇超”IP為核心，省屬文化企業新華報業傳媒集團、江蘇省廣播電視總臺（集團）、江蘇省文化投資管理集團有限公司、江蘇鳳凰出版傳媒集團等單位協同推動，共同構建起“技術賦能+內容破圈+IP衍生+跨界聯動”的IP生態體系：《江蘇超會玩》欄目運用4K高清設備，結合AI追蹤技術進行內容製作，帶來沉浸式觀賽體驗；“城市Battle海報”“豚寶家族”文創産品，以及與紅山動物園、雲錦博物館等推出的“蘇超”聯名産品，配合4家快閃店落地，推動了IP價值向消費端延伸；江蘇書展也聯動打造“蘇超書超”主題展陳，拓展跨界融合場景。

　　在省文化産業發展聯合會舉辦的江蘇人文經濟入庫案例解析培訓班上，南京信息工程大學雷丁學院院長周錦分析認為，“蘇超”挖掘和激活江蘇各地文化資源，實現了“以文化人”的情感奠基；打造“票根經濟”“留宿經濟”“第二現場”等創新機制，體現了“以人促經”的經濟轉化能力；政府、市場與社會協同共治，共同構成可持續的人文經濟發展生態。

　　一部劇帶火一條河。江蘇省文化投資管理集團聯合啟蒙影業，以茅盾文學獎獲獎作品《北上》為藍本，打造大運河題材電視劇《北上》，探索影視IP與地方文旅深度融合新路徑。“我們不只拍了一部劇，更是搭建了一座連接歷史與當下、熒屏與現實的橋梁。”談及電視劇《北上》帶來的效應，省文投集團文投資本公司副總李潔影深有感觸，劇集熱播後，“跟著《北上》遊運河”“回‘家’看看——北上主題文旅線路”迅速攀升為社交平臺熱門話題，主取景地昆山巴城老街遊客量激增，運河沿線多個城市的酒店民宿預訂率實現躍升，“這一切，驗證了‘影視IP+文旅融合’的可為與有為：優質內容夯實文化‘意義’，創新轉化則催生可觀‘生意’，最終實現文化保護、傳承與利用的良性循環。”

　　文化IP如何將傳統與現代有機結合，實現以文化人和經濟效益雙豐收？淮安西遊樂園以享譽世界的西遊文化為核心IP，致力於打造“中國人自己的主題公園”，自2021年全面運營以來，已累計接待遊客超1000萬人次。戲曲百戲（昆山）盛典從一個劇種的“獨唱”發展為全國348個劇種和兩種戲劇形態的“大合唱”，盛典舉辦七屆累計展演劇目713個，現場觀眾超21.4萬人次，線上觀眾突破3.55億人次，網絡平臺相關話題流量超40億次。

　　空間煥新：打造人文經濟新範式

　　戶部山南，一座凝結千年飲食智慧的文化地標——徐州飲食文化博物館今年精彩亮相。站在門口，鬥拱與廊柱之間，緩緩推開紅色大門，像是揭開歷史的面紗，走進徐州的美食文化長河中。

　　作為彭城七里歷史文脈示範段的重點項目，徐州市文化旅遊集團有限公司立足城市更新中“文商旅居”四個發展維度，打造淮海經濟區首個全場景、沉浸式飲食文化博物館。彭城七里公司副總經理王鳳林告訴記者，歷史街區的“微更新、房票+置換補償”模式化解徵收矛盾90余起，保留原業態30%，形成“老業態+新創客”共生生態。“項目試運營以來，吸引客流超百萬人次，累計銷售1000多萬元。不僅解決了300多個就業崗位，更帶動戶部山片區成為投資熱土，成功塑造了彰顯市井煙火、傳遞人文溫度的徐州城市新名片。”

　　空間的煥新，不僅是物理形態的改變，更是文化價值與經濟功能的重新融合。

　　在鎮江，一條全長僅506米的京畿路老街，曾是城市“被遺忘的角落”，如今假期單日最高客流量突破5萬人次，累計接待遊客45萬人次，成了解讀這重融合的“微觀樣本”。“三個‘沒想到’概括了它的出圈。”鎮江市潤州區委宣傳部副部長任潔坦言：沒想到老舊街巷能“潮起來”，沒想到“螺螄殼”裏能做“大道場”，沒想到“大流量”下還能秩序井然。

　　成功的密碼在於“文化味+煙火氣+潮經濟”的“配方”。當地摒棄大拆大建，以“繡花功夫”進行微改造，保留青磚灰瓦的歷史肌理，同時巧妙植入藝術墻繪、微型文化空間。老字號與新文創、傳統小吃與網紅咖啡館“混搭”共生。政府搭建“梧桐街事會”協商平臺，讓居民、商戶成為街區治理的主人。“改造投入不大，但激發了市場和社會自發投入的乘數效應，最終是人的創造力和歸屬感讓老街活了、火了。”任潔説。

　　在昆山，空間的煥新則瞄準了一個更具國際范的定位——打造“國際咖啡産業之都”。“我們的目標，是讓‘做咖啡到昆山’成為全球産業標識。”昆山市委宣傳部文化藝術科衛鈺婷描繪了一幅“咖啡+”的融合圖景。這遠不止于生産與銷售，昆山正著力營造一個覆蓋全鏈條、融合多元文化的咖都生態：在婁江碼頭建設咖啡博物館，在蓬朗老街培育“崑曲咖啡”新業態，將工業遺存改造為咖啡藝術工坊，在鄉村發展“咖啡+古村落”主題民宿……咖啡成為一種載體，串聯起昆山的産業基礎、文旅資源與消費潛力，在氤氳香氣中詮釋現代人文經濟的新範式。

　　一條河因劇而興，一條街因微改而活，一座城因一個産業構想而打開新空間……江蘇的實踐表明，當人文與經濟深度交融、相互賦能，便能催生出讓城市更美好、讓市場更活躍、讓生活更幸福的澎湃動力。

　　“這些案例凝結著我省在人文與經濟融合方面的實踐智慧，每一個案例都是一種實踐路徑，每一次創新都是一種自信表達。”省文化産業發展聯合會相關負責人説，“在省委宣傳部指導下，我們精選‘蘇超’、紅樓夢等5個典型案例，重點圍繞文化賦能經濟社會發展的具體實踐進行延伸産業研究，深入挖掘項目在人文經濟融合發展中的創新亮點，剖析其發展的內在邏輯和驅動因素。一方面形成優化建議方案，支撐項目持續高品質發展；另一方面，面對全省文化企業組織4期專題培訓，為眾多文化企業提供系統實用的操作指導。”（新華日報 記者 王建朋 王夢然）