原標題：文旅融合、産業匯聚、鄉村振興“三駕馬車”同向發力 句容茅山風景區繪就高品質發展新畫卷

　　清晨的陽光灑在茅山山脊，荒野咖啡館飄出第一杯手衝咖啡的香氣，茅山望悠谷裏孩子們追逐嬉戲，潘衝村黑熊牧場項目現場一派繁忙……一幅幅鮮活生動的圖景，勾勒出句容茅山風景區蓬勃發展的生動畫卷。

　　“今年五一假期，茅山景區接待遊客10.6萬人次，文創收入45.33萬元，同比增長79%。”5月20日，句容茅山風景區黨工委書記、茅山湖旅遊度假區管理辦公室黨組書記桑學軍介紹，亮眼數據的背後，是文旅融合、産業匯聚、鄉村振興“三駕馬車”協同驅動，推動這片福地穩步邁向高品質發展新階段。

　　文旅融合：從“流量收割”到“價值共生”

　　“茅山景區連續躋身全國5A級景區品牌傳播力30強，從榜上無名到穩居前列，絕非偶然。”句容文化旅遊産業發展集團有限公司總經理趙厚春表示，亮眼成績得益於景區堅定不移實施品牌“走出去”戰略。

　　品牌破圈，立足區域走向全國。此前茅山客源多集中于周邊區域，如今景區打破“守著資源等客來”的傳統思維，主動造勢拓界。一方面亮相香港文博會，以“遇事不決 來趟茅山”為主題，用沉浸式展陳呈現東方美學，並與馬天尼娛樂、香港中旅協等簽署戰略合作，實現“借船出海”；一方面借勢“蘇超”“鎮超”足球熱潮，推出“跟著賽事遊茅山”活動，在賽場設文創快閃店，憑球票享優惠，成功將“體育流量”轉化為“文旅留量”，獲評省旅遊學會創新示範獎。與此同時，景區深耕短視頻、直播等新媒體，線上曝光量持續走高，年輕遊客佔比大幅提升。

　　文創升級，從旅遊紀念品轉型生活美學。過去景區文創形式單一，同質化嚴重。如今依託茅山“福文化”內核，全面重構文創體系，實現多重轉變：從單一紀念品轉向福字飾品、康養香囊、茶飲禮盒等生活化好物；銷售模式從線下售賣轉向線上線下聯動，直播間、電商平臺成為重要銷售渠道；文化內涵深度植入，每款産品都融入道教養生與民間典故。從“祈福紅絲帶”蛻變為“太吉喵手機貼”“祿小蛙玩偶”，福都文創品牌不斷年輕化、潮流化，成為景區增收增效、傳遞文化內涵的重要載體。

　　文化賦能，讓玄奧道韻變為可感實景。“道文化是茅山的靈魂所在。”趙厚春説，以往遊客多以登山觀覽為主，停留時間較短。如今，景區打造沉浸式情景秀、“送福天團”NPC巡遊，豐富互動體驗；五一期間推出MR《遊乾坤》，用混合現實吸引遊客拼搭古建模型，在趣味體驗中感悟傳統智慧。軟硬體同步發力，一方面推進弘景廣場改造、博物館群建設，系統梳理葛洪、陶弘景等歷史名人文化脈絡，厚植文化根基；另一方面推出國風打卡、趣味互動項目，優化志願服務與升級便民設施，讓福地既有文化厚度，更有暖心溫度。

　　業態創新，“小而美”項目激活長尾經濟。一批體量精巧、特色鮮明的小業態落地生根，成為風景區發展的“毛細血管”。老宅改造的荒野咖啡，賣“在山野間喝咖啡”的稀缺體驗；清風山莊以圍爐煮茶、柴火灶臺構建田園想像；熊果小酒館、途居露營、方山雲崖等業態串聯成片，形成休閒度假組合。多元業態徹底改變“觀光就走”的舊模式，讓茅山成為遊客願意反復到訪的度假目的地集群。

　　談及未來發展，趙厚春坦言，景區當前仍存在業態深度不足、全時段消費場景偏少等問題，夜間經濟、康養度假、研學旅居仍有短板，遊客過夜率仍然偏低。下一步，景區將推動三大轉型：從單一觀光景區向休閒度假型轉型，豐富夜間演藝、康養住宿業態；由傳統遊覽向康養、研學、休閒多元業態轉型；客源市場從長三角區域向全國性拓展，重點吸引年輕群體與家庭遊客。

　　茅山探索出的發展經驗，也為同類景區提供了借鑒：主動破圈，跳出區域思維；立足本土文化，打造差異化體驗；從觀光向體驗轉型，拉長停留時間；軟硬並舉，兼顧文化底蘊與服務品質。

　　産業匯聚：從“單點突破”到“生態集群”

　　産業興則經濟興，堅實的産業根基是高品質發展的核心支撐。

　　今年以來，茅山風景區聚力推進7個重大項目，多點開花、勢頭強勁。洞庭山泉水項目一期廠房已竣工，總投資超1億元，年産泉水20萬噸，為“茅山”品牌增添實體産業載體。亞洲黑熊牧場項目，集觀賞、科普研學于一體，是“産業賦能鄉村”的典範。太保黃精、茅蒼術特色中藥材種植産業化項目加速推進，龍來樂家庭農場200畝黃精、80畝茅蒼術長勢喜人，將特色種植與研學體驗、藥膳美食相結合，每年接待數千人次研學遊，實現“一産接二連三”。

　　民宿産業蓬勃發展，從零散經營走向品牌矩陣。茅山湖旅遊度假區管理辦公室綜合服務部部長馬皓介紹，目前轄區擁有5家國家等級民宿，包括1家乙級、4家丙級民宿，形成“頭雁領航、百花齊放”格局。各家民宿各有特色：品山客棧融合東方美學與音樂主題，頂宮觀日民宿踞山巔俯瞰全景，茅山·之道森林溫泉民宿盡顯江南園林與道養意境。在民宿協會統籌引領下，形成了文化、生態、農旅、紅色、綜合度假五大類型矩陣，梵凈花開、道韻金陵深挖文化底蘊，白鷺生態園主打生態棲居，壹號兵站傳承紅色基因。依託規範的備案管理、常態化行業培訓與安全檢查，民宿行業有序健康發展，同時聯動餐飲、採摘、露營等業態增收，留住遊客腳步，催熱慢度假經濟。

　　多元業態疊加，句容茅山已成為都市近郊微度假目的地。茅山望悠谷佔地千畝，距南京、鎮江、常州均約一小時車程，劃分為童話仙草區、童玩水世界、童趣綠草坡三大主題區域。40畝星光草坪可辦露營音樂會，30米天空之城玻璃棧道可眺望茅山湖全景，坦克體驗營、魔法城堡、萌寵樂園、彩虹滑道填補了親子市場空白，12套臨湖輕奢民宿和音樂噴泉激活夜經濟。

　　如今，茅山産業格局清晰分明：核心圈主打文化深度體驗，中間圈聚焦主題度假，週邊圈佈局鄉村民宿、特色農場、咖啡館，圈層互補、客源共享，構建起完整的産業生態。

　　鄉村振興：從“環境提質”走向“共同富裕”

　　“在茅山，和美鄉村實現外在風貌與內在生活的雙重蝶變。”桑學軍説。

　　鄉村環境持續優化，實現從“一時整潔”到“長久秀美”。春節前夕，風景區組織開展環境衛生大掃除，聚焦集鎮主幹道、河道溝渠、安置小區，黨員幹部和志願者集中清理垃圾、漂浮物、小廣告，同步引導村民轉變觀念，常態化維護村容村貌，讓鄉村美景常駐。

　　用好生態與文旅資源，將“美麗風景”轉化為“美麗經濟”。中藥材研學、農産品特色採摘，都是農文旅融合發展的生動實踐。景區依託茅山新四軍紀念館、茅山鐵軍營黨性教育基地，開發標準化研學課程，開展情景教學，串聯周邊鄉村與特色農産品，走出“以紅促農、以紅興農”的融合之路。

　　構築民生暖心網，是鄉村振興的最終落腳點。風景區聚焦特殊群體和老年群體，開展多樣化關愛活動：母親節為計生特殊家庭母親舉辦健康監測、心靈對話、送鮮花蛋糕活動；社區衛生服務中心定期上門為老人測血壓血糖，發放健康手冊；婦聯組織巾幗志願者為困難婦女送去慰問品並幫助清掃房屋；居家養老服務中心常態化開展義診、文體活動，讓“品質養老”既有物質保障，更有精神關懷；團工委開展“書香潤初心”閱讀活動，助力青年成長；堅持新時代“楓橋經驗”，推行“631”矛盾糾紛化解機制，網格員紮根鄉村，做好安全宣傳、矛盾調解，走實“最後一公里”。

　　在家門口就業，成為村民看得見、摸得著的幸福。風景區工會化身“暖心紅娘”，通過微信公眾號、村級微信群、大喇叭摸排返鄉務工人員、高校畢業生、“4050”群體，建立勞動力資源清單，與企業對接建立用工需求檔案。泉水加工、黑熊牧場、民宿集群、特色農業等項目提供技術、管理、服務等多元崗位，讓不同年齡段、不同技能群眾都能就地就業、增收致富。入職江蘇北臺壁紙實業有限公司的小李，繳完社保月薪6000多元，從“在外打工顧不上家”到“家門口就業”，是“産業帶動就業、就業促進共富”的生動寫照。

　　句容茅山風景區以文旅、産業、鄉村振興“三駕馬車”同向發力、協同並進，在山水之間書寫一份亮眼的高品質發展答卷。（新華日報 作者 陳瑤 辛正）