2026年以來，國網徐州市賈汪區供電公司緊扣巡察整改“後半篇文章”工作要求，以“析、講、評”三位一體防控模式為抓手，推動廉潔風險防控從“點陣式”向“集群化”升級，從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”躍升，全力涵養風清氣正的基層供電服務政治生態。

　　深度“析”，靶向施治補短板。 聚焦三新供服領域“小微權力”運行關鍵環節，各專業部門對照《三新供服領域廉潔風險警示案例集》，深入分析制度漏洞與管理空白，針對性提出“立改廢”建議，補齊制度短板。三新供服公司分專業、分崗位組織員工開展崗位自查、班組剖析、支部點評，制定貼合業務實際的崗位風險防控清單，實現風險防控從事後處置向事前預防轉變，讓廉潔風險“看得見、防得住”。

　　廣泛“講”，以案為鑒築防線。 成立由黨委書記、紀委書記挂帥的“面對面”廉潔宣講團，分層分類定制宣講內容。領導班子帶頭深入7家基層供電所一線，圍繞農網運維、業擴報裝、客戶服務等關鍵場景，用“身邊事”教育“身邊人”。同步開設“廉潔教育示範培訓課”作為各類農電培訓“第一課”，並融入支部“三會一課”和主題黨日，通過“案例大家談”“廉潔微黨課”等形式，讓警示教育直抵基層“神經末梢”，推動廉潔理念入腦入心。

　　從嚴“評”，閉環管控求實效。 堅持問題導向、目標導向、結果導向相統一，將“析、講、評”活動與巡察整改“回頭看”緊密結合。該公司黨委對三新供服公司開展全面“廉政體檢”，重點檢查制度漏洞是否補齊、風控要求是否落地、教育警示是否常態，對發現的問題建立臺賬、限期整改、閉環管理。對敷衍應付、整改不力的問題嚴肅追責問責，推動形成自我警示、自我約束、自我提升的良性循環。

　　廉潔之路，道阻且長，行則將至。國網徐州市賈汪區供電公司將持續深化“析、講、評”三位一體防控模式，以更嚴標準、更實舉措推動三新供服領域廉潔風險防控走深走實，護航企業和電網高品質發展行穩致遠。（文 劉穩）