原標題：蘇州工業園區為全國全省新型工業化探路 以工業向新赴“世界一流”之約

　　這是一道關乎未來的必答題。當新型工業化從國家戰略走向區域實踐，方向如何錨定、路徑如何打通、成效由誰檢驗？

　　在蘇州工業園區，答案藏在一個個可感可觸的産業細節裏—— 一條産業鏈名稱的微調、一副智慧眼鏡的遠程協作、一家半導體企業的訂單井噴……作為蘇州新型工業化發展的核心增長極與創新主陣地，園區深耕産業沃土、厚植創新根基，跳出“單點改造、零散升級”的傳統模式，牢牢把握智慧化、綠色化、融合化三大方向，努力為蘇州創建國家新型工業化示範區、打造具有國際競爭力的“智慧製造之城”貢獻力量，為全國、全省新型工業化探索新路、積累經驗、提供支撐。

　　校準坐標，産業向“新”而行

　　新型工業化的“新”，首先體現為産業體系的持續進化。

　　回看蘇州近年來的探索，新型工業化建設層層遞進，從夯實産業體系品質、做強全産業鏈條，到聚焦“AI+製造”深度賦能，三年三步走的清晰路徑，為區域産業升級指明方向。

　　沿著這一發展脈絡，今年，蘇州工業園區對照蘇州“1030”産業體系最新框架，對轄區“623”産業體系進行了優化調整。其中，“6”代表的六大産業集群骨架不變，但23條重點産業鏈有了新變化。

　　比如，在六大産業集群之一的“人工智能及數字産業”集群中，原有的“人工智能”産業鏈迭代為“大模型與智慧體”，原有的“大模型和算力”産業鏈則更新為“數據與算力”，同時新增“具身智慧”産業鏈……

　　看似是文字表述的微調，實則是精準錨定技術前沿的主動作為。

　　“本質上，這是在為新型工業化校準坐標——錨定最新技術、鎖定最新賽道，確保每一寸力氣都用在正確的方向。”蘇州工業園區經濟發展委員會副主任王頎説，只有方向扎得準，後面的培育、招引、服務才能使得上勁。

　　他舉例，隨著技術進步和應用深化，人工智能從最初的軟體行業一分子，成長為賦能千行百業的“新引擎”，將其從産業鏈升級為産業集群進行培育，既是響應國家戰略，也是順應産業發展規律，“就像一個人長大了，需要換一間更大的房子”。

　　頂層設計只是第一步，要讓規劃從紙面落到地面，還必須有適配的、與時俱進的推進機製作為“路”和“橋”。

　　過去近20年，園區在重點培育生物醫藥、納米技術應用等新興産業的過程中，逐步探索形成的“十個一”産業鏈培育機制，在各地獲得推廣。如今，這一機制迭代為更具彈性的“N個一”工作法——每條産業鏈都有一位牽頭負責人、一份三年行動計劃、一張年度任務清單、一套重點企業名錄……但不再沿用統一的標準化模板。

　　“不同産業鏈的特點不一樣、發展階段不一樣，訴求也不一樣，必須因‘鏈’制宜。”王頎説。在“N個一”的框架下，園區為每條産業鏈建立“畫像”，再結合各産業鏈的特點痛點定制專屬培育路徑，真正實現“一鏈一策”的精準施策。

　　以新能源整車及汽車零部件産業鏈為例，這條鏈上規模化企業集聚，轉型基礎好、意願強，智慧車間、綠色工廠的申報需求旺盛，但很多企業並不熟悉流程。為此，園區多部門聯動，點對點為金龍客車等重點企業提供相關申報輔導。與之形成對照的是，在微納製造、先進材料等創新驅動的産業鏈上，園區的施策重點則更多放在核心技術攻關和産學研協同上。

　　持續進化的産業體系與精準適配的培育機制，撐起了園區工業經濟的厚實家底。回望“十四五”，園區的工業經濟如同按下了“快進鍵”：規上工業總産值先後跨越6000億元、7000億元兩大臺階，2025年達7362億元；工業增加值佔GDP比重穩定在40%以上，高新技術産業産值佔規上工業總産值比重達72.5%，彰顯出強勁的發展韌性與增長潛力。

　　場景牽引，AI落地生根

　　“你好銀河，空調調到25℃，打開座椅通風，播放一首流行歌曲。”在思必馳科技股份有限公司展廳的智慧座艙內，語音指令剛落，三項任務幾乎同步完成。工作人員介紹，這輛“車”搭載的全鏈路智慧語音交互系統，反應時間平均只需約0.6秒，比人還快，還能同時處理多條指令。

　　作為蘇州工業園區人工智能及數字産業集群的代表性企業，思必馳深耕人機對話技術10餘年，致力於將AI深度植入汽車、家居、工業製造等真實産業場景。“我們不僅要賦能産品，比如機器人和車輛；還要賦能製造流程，比如用聲學模型‘聽診’設備運行，實現預測性維護。”思必馳董事長兼CEO高始興表示。目前，企業已備案10個大模型，持續以技術創新反哺産業升級，預計2026年營收將增長50%。

　　再前沿的技術創新，都必須落到具體的場景中，才能真正轉化為驅動升級的生産力。面對“技術有突破、落地缺場景”的共性難題，今年初，園區發佈《關於加快製造業場景培育和開放推動新場景大規模應用的實施方案》，從供需兩端發力，致力於為新技術、新産品找應用、搭平臺，幫企業拿到落地的“第一單”。一場以場景為紐帶的精準供需對接在全域加速推進。

　　天聚地合旗下品牌“朱庇特智慧”的故事被業內津津樂道。這家港股上市企業今年切入AI+AR智慧眼鏡賽道，主攻工業遠程運維細分場景，但苦於找不到合適的製造業測試場景打磨産品。另一邊，同在園區的環保設備企業依斯倍，産品遠銷海外，設備運維高度依賴資深專家跨區域、跨國出差，成本高、響應慢，一直是企業的核心痛點。在一次場景對接活動中，兩家企業一拍即合。

　　在依斯倍的施樂輝廢水處理項目現場，運維工程師戴上JOVE Glasses S1智慧眼鏡，眼前隨即浮現出設備運行參數與標準作業指引；千里之外的總部專家無需到現場，就能通過第一視角畫面同步掌握工況，將操作指令直接推送到工程師眼前，大幅提升了設備巡檢與故障處置效率，同時也降低了運維成本。這一案例今年5月入選江蘇省“人工智能+製造”路演項目，獲得廣泛關注。

　　“這種場景式對接，不同於傳統的買賣型供需匹配，是打通新技術、新産品、新方案通向市場的關鍵橋梁。”王頎表示。當前，越來越多有技術的企業正在積極謀求“上場機會”。為此，園區轉變服務思路，變“給政策”為“給場景”：動態梳理技術能力供給、場景需求“兩張清單”，常態化舉辦“小而美”的靶向對接活動，讓技術在真實應用中迭代優化，讓需求在技術賦能中得到解決。今年以來，僅“AI+製造”領域，園區就已開展多場靶向對接，落地一批可複製、可推廣的典型應用。

　　在盤活存量製造場景的基礎上，園區更瞄準智慧車聯網、低空經濟等新興産業，依託自身産業基礎與區位優勢，搶抓蘇州東站等重大項目建設窗口期，提前佈局底層數字支撐體系，體系化謀劃綜合性試點示範。

　　在預計明年通車的蘇州東站，綜合應用場景超前佈局：樓宇頂部及S軸端頭空間預留低空停機坪，整個交通樞紐將成為集車聯網、低空經濟、智慧運維于一體的新技術“綜合試驗場”。“我們要把東站打造成場景創新的樣板間，讓更多前沿技術、創新産品在這裡完成從0到1的驗證落地，為新興産業成長提供真實土壤。”恒泰集團相關負責人表示。

　　産融共生，企業拔節生長

　　“以前晶片是平面的，就像單層馬路。現在數據量越來越大，‘車道’不夠用，就得修高架，把晶片堆疊起來。”在吾拾微電子（蘇州）有限公司，運營副總裁高道鵬打了個比方，“一張A4紙的厚度約70—80微米，而我們要把晶圓減薄到這個厚度的1/2左右，再一層一層堆疊，這個過程被稱作‘鍵合’。”鍵合過程中，每一層之間的對準、貼合、檢測，都需要極其精密的設備，這正是吾拾微電子的用武之地。

　　吾拾微電子是一家專注于晶圓級臨時鍵合及永久鍵合研發與銷售的半導體創新設備企業，最近剛剛完成A輪融資。高道鵬説，得益於市場的火熱，今年訂單預計是去年的4倍，明年還有望繼續翻一番。擴産背後，中國工商銀行蘇州工業園區支行提供了及時的金融支持。

　　吾拾微電子的成長並非個案。截至目前，園區已涌現出5家“燈塔工廠”、7家百億級工業企業、74家上市企業、220家國家級專精特新“小巨人”企業以及超3200家國家高新技術企業，形成了“鏈主引領、梯隊協同、萬馬奔騰”的企業發展生態。

　　綠色發展被認為是新型工業化的下一個重要賽道。在這一領域，江蘇阿詩特能源科技股份有限公司的成長路徑頗具代表性。阿詩特能源自2017年成立以來，在儲能系統集成與定制化解決方案領域持續沉澱，95%以上的産品銷往海外，服務網絡遍佈德國、美國、瑞士、英國、南非、洪都拉斯等30多個國家和地區。

　　“我們提供的不僅是儲能，而是一整套能源調度方案。”阿詩特能源資深行銷經理李川講了一個故事。在越南一家精密零部件工廠裏，脆弱的電網曾讓企業負責人頭疼不已——生産設備對電壓波動極度敏感，一旦斷電，單次停機損失超10萬元。阿詩特能源為其定制了多能源協同儲能方案：斷電瞬間，儲能系統在20毫秒內接管整個廠區，支撐到柴油發電機啟動，再按預設順序恢復各類設備運行。

　　目前，企業正推進蘇州、馬來西亞等地的智慧化新工廠建設，以綠色製造深耕全球儲能市場。中國工商銀行蘇州工業園區支行為其落地跨境直貸服務，打通境外融資通道，為企業出海保駕護航。

　　從半導體設備的“搭高架橋”，到儲能方案的“全球調度”，這些微觀敘事共同拼湊出園區新型工業化的完整圖景：企業登臺起舞，金融全程護航，生態協同共生。

　　奮進號角已然吹響，園區以“深研究、抓流通、促融合、搶場景”的務實姿態，將新型工業化的藍圖一筆一畫書寫進每一家工廠的生産線、融入到每一件産品的製造流程中，全力衝刺工業總産值突破7700億元的年度目標，加速邁向開放創新的世界一流高科技産業園區。（新華日報 記者 孟旭 蘇州工業園區宣傳和統戰部供圖）