2026年以來，國網徐州市賈汪區供電公司紀委堅持“以點串線、以線拓面”工作思路，創新構建“點上發力、線上提升、面上壓實”三維工作體系，推動前置監督與常態查治深度融合，持續織密基層監督網絡，助力正風肅紀反腐工作提質增效。

　　點上發力，建立線索協同研判機制。公司紀委創新建立風腐線索“雙軌研判”機制，在監督檢查、信訪舉報中發現的作風問題，同步篩查背後腐敗線索；在腐敗案件審查中，倒查是否存在享樂主義、奢靡之風等作風根源，通過“小切口”深挖“大病灶”。同時，強化警示教育，定期通報典型案例，從思想源頭夯實“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想根基。

　　線上提升，強化剛性約束與作風養成。公司動態更新各級領導班子及關鍵崗位人員“廉政檔案”，將其作為幹部提拔任用的重要參考依據。深化紀檢與專業聯動監督，通過聯合現場檢查、遠程動態排查等方式，建立“公司紀委+黨支部紀檢委員+紀檢監督員”三級包乾責任制，貫通基層監督縱向鏈條。同時，將監督觸角延伸至“八小時外”，依託家屬助廉、廉潔家訪等形式，引導員工凈化社交圈、生活圈。

　　面上壓實，鞏固正風防腐長效成效。緊盯“一瓶酒、一包煙、一頓飯、一張卡”等易發多發問題，深挖隱形變異“四風”表現，通報系統內外違反中央八項規定精神典型案例，強化震懾效應。全面復盤典型違紀違法案件，從社交腐化、生活奢靡、制度缺位等維度剖析蛻化變質過程，做到以案釋警、以案促改。

　　下一步，公司紀委將持續做實紀檢委員管理機制，發揮基層一線“執行面”作用，突出“橫向擴寬度、縱向求深度、立體提精度”的靠前監督優勢，靶向管控“小微權力”，推動風腐同查同治不斷邁向縱深。（文 趙岩）