2026年以來，國網徐州市賈汪區供電公司紀委持續夯實監督根基，以協同監督聚合力、以專項整治破難題、以紀律教育固底線，系統構建“發現問題、整改落實、制度完善、常態長效”的監督治理閉環，持續激活基層監督效能，縱深推進全面從嚴治黨向基層延伸。
聚焦關鍵領域，打好協同監督“組合拳”。公司紀委堅持問題導向，統籌紀檢、財務、綜合管理等專業力量，緊盯辦公用房、公務用車、物資倉儲等廉潔風險高發領域，通過實地核查、數據比對、憑證核驗等方式精準識別隱患；對發現問題分類施策，精準運用“四種形態”抓早抓小，同步制發監督建議書，督促補齊管理短板，實現查處一案、規範一片的疊加成效。
堅持剛柔並舉，立牢作風建設“風向標”。公司紀委堅持嚴管厚愛結合，通過專題研討、廉潔承諾等方式引導員工從“被動約束”向“主動守紀”轉變；全面梳理巡察整改、專項督查發現的突出問題，區分制度短板與執行偏差分層分類整改；健全督導問效機制，將整改質效與績效考核剛性掛鉤，堅決糾治紙面整改、屢改屢犯等突出問題。
健全閉環機制，激活常態治理“新動能”。公司紀委堅持“當下改”與“長久立”一體推進，建立問題臺賬、清單銷號、定期“回頭看”常態化機制，對反復性問題持續跟蹤督辦；深化紀審聯動、專責聯動，將審計監督、專項檢查成果融入日常監督，推動監督資源整合、力量聚合，全力營造風清氣正、幹事創業的良好政治生態，護航企業高品質發展行穩致遠。（文 趙岩）
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