淮安銀鑫包裝材料有限公司2009年落戶江蘇省淮安市淮安區復興鎮，2025年8月，二期項目再投1.5億元、擴建廠房8000多平方米。在不少製造企業仍觀望收縮的當下，銀鑫的這次增投，顯得尤為難得。

　　擴建不是一時衝動。市場撐不撐得住、産品跟不跟得上、政府托不托得住底，三者缺一不可。這家把包裝袋送進沃爾瑪、迪士尼等國際品牌供應鏈的本土企業，用17年積累，把這三個條件一一做實。而這一次，它的抉擇落在了一條全新的賽道上。

淮安銀鑫包裝材料有限公司廠區

　　從走出去，到走回來

　　銀鑫的創始人叫梁益飛。

　　他年輕時家境清貧，夫妻二人前往無錫打拼，從小作坊起步，靠誠信和實幹在異鄉站穩了腳跟。在外闖蕩久了，最難放下的是故鄉。梁益飛做的是包裝，需要大量人工，他動過念頭：不如把廠子辦回老家復興，既帶動家鄉就業，也降低製造成本。

　　2009年，他回到復興鎮，這一回來就是17年。如今，他不單在復興辦廠，周邊鄉鎮也有企業，還是復興工業集中區最早拿地的企業家。在他的帶動下，不少復興老鄉回鄉建廠，和諧高鐵客車用品、騰龍旅遊用品等企業陸續入駐，起了很好的示範作用。

　　産業回來了，就業機會也跟著回來了。老員工陳立粉是陪伴企業成長的初代員工，2009年為兼顧年幼孩子和家庭留在家鄉就業，這一留就是17年。“在家門口上班太方便了，每月工資四五千，旺季能拿到6000多，公司還交五險，收入穩、福利好。”在銀鑫，像陳立粉這樣的本地員工有60多人。

工人在車間生産

　　客戶“點單”，市場逼著企業迭代

　　這次追加投資的主角是一款全新産品——感應標貼。它看似一枚條碼，卻能“結賬加庫存盤點”兩用：利用射頻識別技術，數千平方米的倉庫，工作人員帶設備走一圈，不用逐件掃描，庫存便一目了然。過去盤一次貨要半個月，如今十幾分鐘即可完成。

　　“這款産品的想法是客戶提出來的。”淮安銀鑫公司負責人楊自中説。

　　對銀鑫而言，感應標貼標誌著企業從“來料加工”向“成品製造”的躍遷——過去復興廠區沒有大型印刷設備，本質上是來料加工；新項目一旦落地，原料進來、成品出去，附加值成倍提升。

　　價值躍升的背後是一條並不輕鬆的“通關”之路。感應標貼核心在於晶片，而晶片授權掌握在客戶手中。據楊自仲介紹，銀鑫正就這款産品與國外客戶洽談授權，拿到授權就能採購設備、投産上線。訂單不只是“夠不夠多”，更在於“夠不夠新”——一條通往高附加值産品的新賽道，才是企業願把真金白銀又一次投進這片土地的根本動因。

工人在車間生産

　　品質立得住，才接得住國際大單

　　敢上新産品，底氣還來自數十年的“品質家底”。銀鑫的包裝袋靠什麼進了沃爾瑪、迪士尼和塔吉特的供應鏈？走進一期車間，答案就在那一台臺有節奏起落的高頻機、一處處細密均勻的針腳、一雙雙目光如炬的檢驗員手裏——任何一個環節出現瑕疵，當場剔除。

　　更深層的支撐是一套“全程可追溯”品控體系：每批貨用哪批料、哪個班組做、哪位質檢員過手、哪天出貨，一查一個準，出問題幾分鐘內鎖定源頭。“做外貿包裝，客戶要求很高，差一點都不行。”質檢員陶慧敏説得很實在，“這麼多年，客戶認我們的，就是這份品質和信譽。”

　　品質直接轉化為訂單穩定。銀鑫産品九成出口，其中約八成供應沃爾瑪——這個國際零售巨頭長期把訂單交給它，看重的正是十幾年如一日穩定交付的信譽，也因此當它提出新需求時，願意第一個想到銀鑫。

　　政府托得住底，擴建才能心無旁騖

　　擴建之路並不一帆風順。項目剛啟動，一個棘手問題橫在面前：建設地塊上空橫跨高壓線路，塔吊一升高就有觸碰風險。復興鎮得知後第一時間介入，多次與供電部門協調，最終供電部門安排專業隊伍把架空線路改從地下穿過，“攔路虎”這才清除。

　　緊接著，新增用地涉及不動産證合併辦理，兩塊地並成一塊，歷史紅線正好卡在房子上，需退讓5米，前後協調數月。幫辦人員全程代辦，用地規劃、工程規劃、圖審、施工許可一環扣一環，所有手續在開工前全部辦結，沒因審批耽誤一天工期。

淮安銀鑫包裝材料有限公司新廠房

　　“企業遇到的每一個難題，我們都第一時間協調解決。”復興鎮黨委書記呂毅説，“企業願意在這裡從一期做到二期，就是對我們服務最大的認可。”（文/圖 朱天羽 陳雅文 沈藝蕎）