原標題：蘇州工業園區金雞湖商務區以黨建帶群團推動“三服務”走深走實 “開放創新典範”這樣立起來

金雞湖商務區供圖

　　初秋的金雞湖上，清風送爽，暑氣漸消。湖畔高樓林立、産業集聚，依舊涌動著熾熱蓬勃的發展浪潮。

　　作為蘇州工業園區高品質發展、改革創新的核心承載區，金雞湖商務區始終堅持黨建為引領，統籌工會、共青團、婦女組織、“兩新”組織等群團組織各方力量，把組織優勢轉化為發展優勢，把黨團活力轉化為發展活力，以“三服務”專項行動為抓手，持續推動服務觸角向企業延伸、向基層下沉，為區域高品質發展注入源源不斷的紅色動能。

　　從“散”到“聚”：織密黨團聯動的組織體系

　　穿梭金雞湖商務區的連片樓宇之間，但見黨群服務潤物細無聲地嵌入各樓宇公共空間，走進大樓，青年午校的課程海報隨處可見，各類黨團活動的通知在電梯屏上滾動……原本分散在各樓宇各企業的黨員團員，因常態化的黨團活動聚到一起。

　　作為蘇州樓宇經濟發展的核心區域，金雞湖商務區內經營主體多、業態分佈廣，青年人才密集，黨員流動性強。面對這一情況，組織怎麼覆蓋，服務怎麼落地，發展如何賦能？商務區以黨建引領群團發展破題，把分散的力量擰成一股繩。

　　今年6月，金雞湖商務區舉辦“紅心領航·青創同行”黨建帶團建主題活動，正式推介“黨團聚合力·六送進載體”黨團工作品牌，目的是以黨組織為軸心，串聯群團力量，整合多方資源，共同為企業員工提供服務。值得一提的是，商務區專門選出一批“黨團工作指導員”，全程參與理論潤心、産業創新、技能提升等六大維度活動，推動黨團引領貫穿服務企業、服務青年的全過程。

　　針對“兩新”組織黨建力量不均、水準參差的難題，金雞湖商務區今年組織了一支“兩新黨團組織領航員”隊伍。這支隊伍來自標杆企業、産業一線，既能深度參與“兩新”組織建設和品牌活動，又能為轄區企業提供經驗指導與資源對接，帶動形成“頭雁引領、群雁齊飛”的工作格局。

　　從“指導員”到“領航員”，嚴密的組織鏈條串起了分散力量，也激活了青年人才成長的“新引擎”。聚焦樓宇青年精神文化生活需求，金雞湖商務區去年推出“樓宇青年午校”項目，在國際大廈等4個樓宇點位落地28期課程，吸引超900人次參與。今年，商務區聯動街道工會資源對該項目進行擴容，選取港華大廈、星合廣場、恒宇廣場、環球188、星湖ONE（嘉瑞大廈）5個點位，圍繞職場賦能、安全應急、財商思維等八大領域打造50余節精品課程，強化了青年思想引領，提升了人才歸屬感，讓黨的工作真正走進樓宇、貼近青年。

　　從“有”到“優”：深耕精準服務的實踐路徑

　　織密組織體系“一張網”，延伸黨團服務“神經末梢”，最終都要落到服務發展的實際成效上。今年1月，蘇州全面部署開展“三服務”專項行動，以服務企業、服務項目、服務園區和基層為主線，系統升級營商環境。金雞湖商務區緊扣這一主線，精準對接企業全週期需求，把服務真正辦到企業心坎上。

　　企業急難在哪，服務就跟進到哪。作為歐萊雅集團在華投資的第一座工廠，蘇州尚美工廠已成長為歐萊雅亞太區産量最大的生産基地。當前，這家“零碳工廠”向更高的綠色目標發起衝擊——建設集團全球標杆性的“水循環工廠”，實現工業過程用水100%來自循環用水。

　　但按照原技術方案，在實施內部節水、中水回用等措施後，企業每年仍有用水缺口。為解決項目堵點，金雞湖商務區聯合園區生態環境局、規建委、一站式服務中心等部門召開專題協調會溝通解決方案。今年6月，“水循環工廠”啟動建設，將通過超濾反滲透技術實現目標。項目預計2027年底前建成，未來每年可節約自來水超18.2萬噸，相當於73個奧林匹克標準游泳池的蓄水量。歐萊雅蘇州尚美工廠總經理盧向玲表示，打造“水循環工廠”，將助力蘇州工廠拿到引進集團高端産品的“入場券”。

　　今年4月，國家級專精特新“小巨人”企業蘇州創易技研股份有限公司的新廠房正式啟用。走進生産車間，車載阻尼器智慧生産線高速運轉，企業智慧製造能級邁上新臺階。

　　在此之前，因原廠址被納入中新重大合作項目——中新綠色數碼港的建設用地範圍，創易技研響應地方規劃主動讓地。金雞湖商務區組建黨員幫辦代辦統籌小組，打出“主動介入+提前研判+幫辦代辦”的組合拳：協調完成控規技術修正，保障項目規劃落地；破解施工衝突、通行保障等問題，掃清建設障礙；回應企業原地塊移交延期訴求，全程跟蹤服務穩預期……助力企業完成了一場與時間賽跑的遷建攻堅。

　　從外資龍頭的綠色轉型到本土企業的擴能遷建，金雞湖商務區服務不同賽道、不同規模企業的生動實踐，印證同一個道理：把黨建工作做實，就是看得見的、摸得著的生産力。

　　從“點”到“面”：拓展協同發展的産業格局

　　企業服務不能停留在“解一題、了一事”的單點突破，而是要從“點”到“面”，努力形成“培育一家、帶動一片”的整體躍升。

　　芬蘭電子製造巨頭斯凱菲爾增資擴産的故事，正是這種服務效應的生動注腳。紮根園區20餘年，斯凱菲爾電子（蘇州）有限公司已成長為集團亞太區最大智慧製造基地，近年來業務快速擴張，現有生産空間難以滿足未來發展需求。金雞湖商務區組織多部門聯合會商，深入研究政策空間，全力向上爭取要素支持。

　　項目審批推進期間，過渡期替代方案、生産運營跟蹤等服務環環相扣、全程在線，更加堅定了企業紮根發展的決心。目前，二期項目已進入設計深化階段。正式投用後，斯凱菲爾蘇州公司將從傳統EMS領域向醫療、汽車電子等高附加值領域轉型，更好地發揮鏈主企業磁吸效應，帶動産業鏈上下游配套企業加速集聚。

　　今年以來，圍繞主導産業和特色樓宇，金雞湖商務區推動産業鏈上下游企業黨組織聯建共建，以黨建紐帶撬動業務協同，更多合作機遇在“紅色産業鏈條”上涌現。

　　除了産業鏈條上的縱向協同，更廣範圍內的區域橫向協同也在持續走深。借助“區街聯動”機制，金雞湖商務區與園區相關街道在服務載體、活動資源、政策傳導上實現貫通，讓服務從樓宇內延伸到樓宇外，從工作圈拓展到生活圈。

　　深耕服務的成效，最終轉化為行業認可的口碑。今年6月，在2026北京CBD論壇年會暨中國商務區聯盟閉門會議上，金雞湖商務區榮獲“開放創新典範獎”，成為全國商務區高水準對外開放與協同創新的標杆。在此之前，商務區已連續斬獲“中國樓宇經濟高品質發展城區”“中國商務區總部經濟競爭力20強”等多項榮譽。這些來自行業權威的認可，既是商務區營商環境持續優化的印證，也是黨建引領下産業發展厚積薄發的必然結果。

　　産業織紅網，湖畔涌新潮。金雞湖商務區凝聚黨團力量、破解發展難題、拓展産業格局的探索，豐富了“三服務”的實踐內涵，書寫出黨建賦能高品質發展的鮮活篇章。（新華日報 記者 孟 旭）