9月19日下午，小哈能源副總經理林煒鑫從武漢匆匆坐火車來寧。下了火車，他直奔鼓樓高新區內的蘇寧慧谷綠色能源産業園。

活動現場

　　在這裡，林煒鑫要參加一場鼓樓區專門為小哈能源舉辦的“人工智能+”能源後市場智慧運營産學研合作供需對接會。

　　産業向新，需求向實

　　小哈能源是哈啰集團旗下智慧能源服務品牌。作為由寧德時代、哈啰、螞蟻集團共同孵化的能源領域新勢力，小哈能源基於虛擬電廠底座與海量負荷聚合運營能力，為客戶顯著降低用電成本，有效提升用電穩定性，讓智慧能源惠及千行百業。

　　“産品銷售出廠後，圍繞維修、保養、運營服務等環節，我們業內稱之為‘後市場’，這場對接會恰恰就是為我們企業的‘後市場’端賦能的。”林煒鑫介紹，當前人工智能技術與新能源、智慧儲能領域加速深度融合，産業場景不斷迭代升級，企業在市場運營過程中需要大量的技術支持。“鼓樓區恰恰圍繞我們的實際發展訴求，聚焦智慧儲能、能源 AI、負荷預測等前沿方向，搭建高校科研團隊和我們企業面對面的供需對接平臺。可謂是正中企業發展的下懷！”

　　活動中，南京大學、東南大學、南京郵電大學、河海大學等高校的相關專業科研團隊齊聚現場，與企業圍繞技術攻堅、人才引育開展務實洽談。沒有冗長的發言，現場更多的時間留給了校企之間面對面的深度交流，讓對接更加高效務實。

　　校企對接，雙向賦能

　　活動現場，企業出題、高校解題，供需雙方“確認過眼神”，一拍即合、效率極高。

　　“傳統模式下，主要通過人力管理運維場站項目。如今，新能源場站規模建設，新能源業態快速涌現，依靠人工同時管控上萬個微電網場站，遠遠無法滿足業務發展需求。”對接會上，帶著産業一線真實難題而來的林煒鑫代表小哈能源，拋出多個技術攻關課題。“跨多場站的統一負荷預測能力建設難題以及‘預測、調度兩張皮’等問題，一直是困擾行業發展的難題。”

　　針對企業提出的現實技術瓶頸，到場高校團隊紛紛結合自身研究基礎給出回應。

　　“我們團隊長期深耕相關研究，可以通過技術賦能幫助企業打通預測和決策之間的關聯鏈路。”南京郵電大學自動化學院院長助理、教授余亮帶著博士生現場答疑。企業開放真實的運營數據與落地場景，高校輸出科研力量、實驗平臺，雙方聯手打磨可落地的課題，這樣的合作模式讓余亮十分看好。

　　在推動技術攻關合作的同時，本次對接會還增設“科研合作—就業輸送”增值服務，促成高校博士研究生與企業直接對接——學生得以深入實戰、學以致用，企業則借此儲備高層次人才，實現雙向賦能。

　　搭建平臺，厚植生態

　　小哈能源與鼓樓區結緣，始於今年4月舉行的江蘇省“人工智能+”能源融合發展大會。在這場行業盛會上，小哈能源看到鼓樓區全力打造江蘇能源産業核心集聚區的生態優勢。“這裡科教資源富集、金融資本活躍、産業人才薈萃，是打造綠色能源産業的‘寶地’。”林煒鑫説。

活動現場

　　此後半年時間裏，哈啰集團多次赴鼓樓實地考察，鼓樓區人才、發改、科技、投促等多個條線職能部門協同服務，主動推介産業生態、人才儲備、産業載體資源，在載體供需對接中心的牽線下，雙方不斷深化洽談，加速推動小哈能源總部項目意向落地，而本次産學研對接會，正是項目落地進程中邁出的“關鍵一步”。

　　“與其讓企業挨個跑高校、找資源，不如我們把平臺搭起來，找契合度高的團隊直接上門對接”，鼓樓高新區相關負責人説，這場專場會從籌備開始就奔著“解決問題”去，力求參會的高校教師團隊的研究方向都和企業需求對得上，不讓企業和高校做“無效社交”。 

　　“初來南京，企業拋‘問卷’，有人能‘答題’，我們感覺很好。”林煒鑫期待，小哈能源能加快落地發展進程，為“人工智能+”能源新業態的落地實踐，探索出全新經驗。（文/圖 鼓軒）