在區域擴張加速之下，全球連鎖精選平價超市奧樂齊始終堅持以自有品牌模式構築質價比壁壘，持續為上海、江蘇等更多地區的消費者創造價值，以物超所值的好品質、可持續的低價優勢以及省心高效的購物體驗，提供“好品質，夠低價”的産品。

　　奧樂齊搭建起自有品牌全鏈路品質管理體系，實現品質可量化、可追溯、可驗證，這套體系主要由三部分環環相扣構成：前端的産品標準定義、與供應商共建的品質生態、再到全管控流程動態校驗、三者層層遞進，共同守住産品品質底線。高達90%的自有品牌商品佔比讓奧樂齊得以深度參與産品開發、標準制定，從源頭實現品質可控。

　　嚴格的準入標準疊加長期合作共贏的理念，讓奧樂齊吸引了大量優秀的合作夥伴。其中，既有長期合作的戰略合作夥伴，如鮮奶品類的新希望，在多年合作中與奧樂齊深度協同，共贏發展。

　　貫穿商品生産全週期的嚴格品控，把控品質穩定。在與供應商的合作過程中，奧樂齊團隊會不定期深入生産基地和工廠實地探訪，通過“飛行檢查”與評分機制持續校驗出品穩定性。為了能讓消費者吃的放心，奧樂齊對於生鮮品類的物流時效性也提出高標準的要求，鮮奶品類執行“當天生産、當天到倉、次日上架”的時效標準。

　　商品上架後奧樂齊也會持續追蹤品質，品牌採購會高頻組織內部盲測，通過産品外觀、口感、質地等多維度分析在售産品的品質穩定性，並根據盲測結果及時聯動供應商調整生産方案。

　　在牢牢守住品質底線的前提下，奧樂齊更是把“每一分”都花在刀刃上。奧樂齊的天天低價，靠的不是短期行銷，而是自牌模式與硬折扣模式的優勢體現，讓消費者日常採購即可享受到實打實的價格實惠。

　　過去幾年，奧樂齊一直在默默優化中國本土供應鏈佈局，以形成商品保障。目前，奧樂齊已經搭建了高效的供應鏈體系，採用“工廠—倉庫—門店”的直連鏈路模式，源頭直採去除中間環節的層層溢價，從而在保障商品品質的前提下做到低價。

　　精心設計的店型與動線，讓購物體驗更高效更安心。奧樂齊以中小型社區店為核心店型，在南京可以看到，門店選址貼近居民社區，讓消費者方便日常就近選購。

　　自2019年在上海開出中國首店以來，奧樂齊始終秉持有機擴張的原則，持續穩步擴容區域版圖，基於對當地市場和消費者的洞察以及成熟的供應鏈能力，將“好品質，夠低價”的高質價比購物體驗帶給更多長三角市場的消費者。

　　落地新市場的第一步，是基於本土消費洞察做商品適配。奧樂齊深入洞察本土需求，在保證核心商品標準統一的前提下，做好選品與規格的動態微調。例如結闔家庭結構特點，面向江蘇等地區重點供給1.5L大規格鮮奶，在守住統一品質基準的同時，適配各地餐桌的真實消費習慣。

　　目前，奧樂齊正穩步推進華東區域的有機擴張，並將於11月正式進駐安徽市場，將版圖進一步拓展至長三角腹地。未來，奧樂齊將持續加密屬地供應鏈與倉儲網絡建設，夯實區域底盤，把“每一分錢，都花得值”的消費體驗帶給更多長三角家庭。（文 劉傑）