2026年以來，徐州市泉山區王陵街道系統梳理用好履職清單，把幹部從報表、會議、檢查中“解放”出來，把釋放的時間精力精準投放到街區治理、企業服務和為民辦實事的一線。

　　“以前這條街晚上走路都得側著身，現在秩序好了，逛著也舒心。”一位常來富國街的市民説。在富國街區，減負帶來的變化看得見、摸得著。街道黨工委在充分調研論證基礎上，針對晝夜人流差異大的特點，推行“白班常態化巡查+晚班定崗值守”全天候管控模式——白天動態糾違，重點整治佔道經營、亂堆亂放；夜間定點堅守，嚴防店外經營反彈、噪音擾民。針對人車混行、停車亂象，街道協調區國投公司實施改造工程，在富國街東段增設交通護欄，在4處關鍵節點精準安裝智慧升降路樁，既保障行人安全，又理順街區交通微循環。街道“紅色梧桐店小二服務隊”累計走訪商戶60次，解決訴求30項；召開“富國街餐飲商戶聯盟”和商戶代表座談會，圍繞業態升級、消費場景打造展開研討，解決下水管網堵塞、商戶與居民矛盾糾紛等20件。

　　在企業服務一線，“樓宇管家”跑在企業需求前面。街道對轄區11棟重點樓宇實行“一樓一檔、一企一策”常態化服務機制。華泰證券徐州建國西路營業部因租約到期、急需擴大經營面積並更換門頭，企業後續佈局按下“暫停鍵”。街道經濟發展辦公室工作人員邱婷在走訪中敏銳捕捉到這一訴求，依託樓宇經濟服務機制迅速搭建溝通平臺，用行動為企業解困。中金財富證券徐州建國西路營業部從2025年11月進場裝修到2026年1月正式開業，短短兩個多月，街道全程“陪跑”，協助辦理裝修報備、協調加快消防驗收流程。“這裡金融機構聚集，品牌效應好，政府服務更是沒的説，讓我們感覺很踏實。”企業負責人表示。2026年以來，街道走訪企業268家，收集並協調解決問題38個，惠企政策覆蓋率達53%。

　　減負的成效，最終寫在群眾的笑臉上。聚焦“一老一小”，街道綜合養老服務中心已建成並與淮海中醫藥研究院掛牌合作，海鄭裏社區養老服務站點投用後可輻射高齡群眾3000人；未成年人保護工作站完成墻面刷新、樓梯封條及窗戶限位器修復，新增個體心理諮詢、團體輔導、困境兒童關愛等項目。街道完成富國綠苑小區老舊電梯更換，解決居民出行安全隱患；拆除少華街82號樓違建，協調市區部門解決民有理11號院排污管道外溢問題；依託12345熱線等數據落實“每週調度、每月復盤”機制，1至9月工單量同比下降19.37%。“現在幹部下社區，手裏拿的是清單，心裏裝的是問題，到了現場就能拍板，就能協調。”一位社區幹部説。

　　2026年以來，王陵街道黨工委累計收集有效意見63條、企業訴求38條、各類建議17條，用一張張“瘦身”後的履職清單，換來了幹部在一線“奔跑”的身影，也換來了群眾和企業實實在在的獲得感。（文 王莉）