年終歲尾是工程結算的集中期，也是廉潔風險的高發期。11月以來，國網徐州市賈汪區供電公司緊盯年終工程結算關鍵環節，堅持把紀律和規矩挺在前面，統籌產業單位和三新公司同步開展專項監督，嚴防“突擊花錢”、虛增工程量、違規吃喝等問題，以精準監督守好企業“錢袋子”。
事前打招呼，把紀律要求講在前頭。公司提前印發年終結算工作提示，重申財經紀律和廉潔紀律，明確嚴禁年底突擊花錢、嚴禁違規發放津補貼和實物、嚴禁借結算之機接受吃請和收送禮品禮金等要求；組織產業單位、結算審核人員和財務人員開展專題廉政談話28人次，把招呼打在前、把紅線劃在前。
事中盯流程，把監督嵌進結算環節。圍繞工程量核實、設計變更、現場簽證、結算審核、分包支付等關鍵節點，公司組織紀檢監察、財務、工程等崗位人員開展聯合檢查，累計核查工程結算項目18項，抽查設計變更和現場簽證26份，重點排查虛增工程量、重復計價、簽證依據不足等問題；對結算依據不充分、工程量與實際不符的項目堅決予以核減，同步核查分包隊伍款項支付情況，防止層層截留、拖欠款項。
事後抓閉環，把問題消化在年關前。對監督檢查發現的問題，公司逐項建立整改臺賬，明確責任人和整改時限，實行銷號管理，累計發現問題5項並全部整改到位；堅持舉一反三，從問題中查找制度執行盲區，修訂完善工程結算審核、變更簽證管理等制度2項，推動“當下改”與“長久立”相結合。
下一步，公司將持續緊盯年終歲尾關鍵節點，把監督嵌入工程結算全流程，以嚴的基調防範廉潔風險，確保每一筆資金都用在刀刃上，為企業合規經營和高品質發展提供堅強保障。（文 高夢璐）
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