今年以來，新餘市公安局高新分局堅持和發展新時代“楓橋經驗”，以“矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位”為目標，通過“力量聚合+職能整合+機制耦合”，不斷完善“警網融合”。
該局聯合區委政法委、城東辦事處等部門，按照1名民警+1名輔警+N名網格員+X名網格志願者的模式，全面整合社區民輔警和網格員等社區力量。今年以來，派出所負責人被選派進入鎮辦黨委班子任職，15名社區（駐村）民警挂職社區（村委）黨支部委員。同時，通過組建群防群治組織，將社區幹部、網格員及網格黨員納入社區平安建設網絡，由社區民警提供指導與培訓。截至目前，已建立相關組織105個，300余名社區幹部、網格員和1179名在職黨員幹部，成為社區平安建設志願者。
將社區警務高頻業務細化分解，與網格員職責深度融合，建立“五聯工作法”，即信息聯採、矛盾聯調、巡防聯勤、隱患聯查、宣傳聯動。今年以來，結合“三大專項行動”“春雷行動”等，讓警民連心橋越架越多、越走越暢。
通過優化機制、強化考核，充分發揮“警網融合”優勢。建立警網定期會商機制，每日將網格內案（事）件通報；建立矛盾糾紛“紅、橙、黃”三色預警工作法；建立科學的考核體系，提升群眾安全感與滿意度，建立“民調評警”和“民調測網”機制。
一系列措施獲得顯著成效。今年一季度，分局刑事警情同比下降46.02%、治安警情同比下降42.76%。（胡 凱）
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