今年以來，贛州市贛縣區財政局以“治改帶引”為抓手，全面提升評審工作水準，以高品質財政投資評審服務經濟高品質發展。截至目前，該縣2024年共受理政府投資項目預、結算審核項目共計861個，節約政府資金9.02億元，

　　強化治理，規範流程促“治”。一是建立健全評審工作制度。明確評審工作的標準、流程和責任劃分，確保評審工作有章可循、規範有序。從項目申報、資料審核、現場勘查、評審報告出具等各個環節，都制定詳細的操作規範，嚴格按照制度執行，提高評審工作的品質和效率；二是加強對評審過程的監督管理。建立監督檢查機制，定期對評審工作進行檢查和評估，及時發現和糾正存在的問題；三是引入第三方監督機構，對重大項目的評審工作進行全程監督，確保評審結果的公正、客觀、準確。

　　全面提升，優化服務促“改”。一是優化硬體建設。因地制宜設置預算審核送審窗口、結算審核送審窗口、投訴爭議處理窗口、優化設計窗口，為建設單位送審資料提供了良好的環境；二是促進服務升級。進一步強化工作人員的服務意識，設立衣冠鏡，統一著裝，從言行舉止到業務解答，全方位提升服務水準；三是實行項目負責制，建設單位針對送審資料、查詢審核進度等問題都安排專人對接，讓建設單位的每一個問題都能得到及時有效的回應。

　　榜樣引領，典型示範促“帶”。一是建立“一對一”師徒結對“傳幫帶”機制，即傳遞審核要領、傳個人工作經驗，幫樹牢理想信念、幫提升業務能力、幫解決工作問題，帶學習、帶幹事、帶作風，全方位助力新幹部成長。二是開展集中培訓交流，邀請一級造價師對政府投資評審知識進行授課以及開展“師徒”座談交流研討等，堅持教學需求導向，為新幹部量身定制策劃培訓專題。三是黨員模範帶頭作用。注重自身作風建設，以嚴謹、務實、高效的工作作風影響和帶動新幹部，營造出良好的工作氛圍。

　　加強引導，提升管理促“引”。一是提前介入項目前期工作管理。協助建設單位對項目進行申報，確保項目的科學性和合理性。通過提供諮詢服務，幫助建設單位明確項目目標、優化設計方案、合理確定預算，從源頭上提高項目品質。二是引導建設單位強化項目實施過程管理。出臺《關於對政府投資項目中工程變更、工程簽證、隱蔽工程的造價推行依法依規進行審核的通知》，明確了建設單位在政府投資項目結算審核的主體責任。三是建立項目管理交流平臺。定期組織建設單位參加項目管理培訓，傳授項目進度控制、品質監督、成本管理等方面的知識和方法。通過建立項目管理交流平臺，促進建設單位之間分享經驗、互相學習，共同提高項目管理水準。（文 印雯欽 溫莉芳）