從2025年4月開始，江西省交通投資集團路網運營公司在集團直屬南昌東管理中心開展機電資産盤查專項試點，為江西省交通投資集團高速公路機電資産管理規範化、精準化、智慧化轉型提供實踐樣板，推進機電設施管理數字化轉型，構建全週期、可視化管理體系。

　　江西省交通投資集團路網運營公司依託自主研發的智慧化盤查軟體，針對高速公路機電設施分佈廣、類型多、更新快等特點和數據孤立分散、資産閒置率較高等問題，創新採用零代碼平臺開發的機電設施盤查軟體，以“三步走”策略實現資産動態管控。通過整合在用設備、閒置資産、租用設備、待處置設備等多類資産清單，建立包含設備類型、品牌、型號和功率的數字化全景庫，完成“全量建檔”；將盤查任務細化至收費所站、服務區、信息分中心、隧道、橋梁等10類場景，每個場景配置專屬責任人，形成網格化管理體系，做好“場景拆分”；最後通過軟體實時記錄設備位置變更、狀態更新等內容，實現全生命週期追溯，實現“智慧追蹤”。

　　5月6日至8日，江西省交通投資集團路網運營公司組織集團直屬南昌東管理中心開展機電類固定資産盤查專題培訓，涵蓋設備管理、軟體操作、數據核驗等核心模組。參訓人員通過“理論授課+實操演練”，系統掌握盤查標準清單解讀、盤查數據錄入、異常數據甄別等技能。培訓特別設置模擬盤查環節，要求學員在一定時間內完成指定場景的設備清查及系統錄入，實現從“手工臺賬”向“智慧管理”的跨越。

　　集團直屬南昌東管理中心作為江西省交通投資集團路網運營公司開展的首個機電資産數字化盤查試點，力爭在實踐中形成可複製經驗，為數字化轉型提供可借鑒範式。在技術賦能層面，實現盤查進度動態可視化，系統可自動生成多維看板，責任人通過移動端即可完成數據實時上傳與異常記錄，使整體盤查效率較傳統模式大幅提升。在管理流程優化層面，創新構建“三級核驗”機制，通過路段自主核查、集中專業核驗、問題整改閉環的全鏈條管控，試點期間完成了近千條機電運維管理系統數據精準核驗，數據賬實相符率達97.7%。在標準體系建設層面，試點工作形成系統性成果，沉澱出臺覆蓋設備分類編碼、場景拆分規範、數據採集標準的標準化盤查流程，為後續在江西省交通投資集團範圍內推廣機電資産數字化管理工作提供操作指引。

　　“此次試點著力於機電資産管理從‘傳統人工盯防’向‘智慧動態管控’的轉變，從而實現以數字技術重塑資産管理生態。”江西省交通投資集團路網運營公司科技信息部經理劉同賓介紹，“我們將通過數字化手段實現機電資産底數清、狀態明、責任實，充分發揮路網運營公司統籌管理職能，提高設備利用率，提升應急響應速度，為建設智慧交通基礎設施提供支撐。”（文 蔡雅如 周俊）