8月23日，“爭資爭項及投融資政策研討會”在南昌召開。此次會議匯聚地方政府、平臺公司、科研機構等各界代表，聚焦國家政策解讀與實操落地，為江西縣域破解“項目謀劃難、資金需求大、籌資壓力重”等難題建言獻策，為全省高品質發展奉獻智慧和力量。會議由江西省諮詢投資集團有限公司（以下簡稱“江咨集團”）指導、江西省江咨工程諮詢有限公司主辦。

“爭資爭項及投融資政策研討會”在南昌召開 供圖 江西省江咨工程諮詢有限公司

　　一扇窗口：從政策解讀中搶抓發展機遇

　　政策如航標，指引發展方向。研討會上，權威專家對國家政策的深度解碼，為與會者打開了進一步了解“國家政策與地方實踐銜接”的清晰窗口。

　　國家發展改革委農經司原巡視員胡恒洋以《利用好國家支持政策 夯實鄉村振興基礎》為主題，結合自身深耕農業政策與重大項目研究的經驗，將抽象的政策文本轉化為可落地的實踐指南。他指出，鄉村振興作為國家戰略支點，已形成覆蓋産業扶持、基礎設施、公共服務三大領域的“政策圖譜”。“沒有項目就是空談，投資跟著項目走”。地方承接政策紅利的關鍵在於“項目要與國家規劃同頻共振”，這一解讀為地方跳出“等政策、要資金”的被動思維提供了思路。

　　國家發展改革委投資研究所研究員吳亞平聚焦《中央預算內投資和超長期特別國債等政策要點與項目申報》，從實操層面解讀國家投融資“政策工具箱”。他指出，要精準匹配政策導向，如超長期特別國債需突出“戰略性、公益性、基礎性”；要嚴守合規底線，建立資金使用臺賬，避免“重申報、輕實施”。

權威專家對國家政策的深度解碼 供圖 江西省江咨工程諮詢有限公司

　　一場對話：在思想碰撞中凝聚發展共識

　　知者行之始，行者知之成。此次研討會不僅有權威政策解讀，還有“實操案例分享+互動答疑交流”的深度對話環節，交流實操經驗、剖析典型案例，為各地提供了可複製、可推廣的“模板”，既掃清理論“盲點”，又破解實踐“痛點”，讓“用好政策、幹實項目”的共識在思想碰撞中凝聚。

　　案例分享環節中，江西省江咨工程諮詢有限公司副總經理黃繼軍圍繞《地方政府存量資産盤活及政府隱性債務的規避》，針對地方財政痛點提供解決方案。面對財政收支壓力等挑戰，可以通過“化債+盤活+轉型”路徑，用好國有資産，優先選擇資金自平衡項目，通過市場化治理增強企業“造血”能力，避免新增隱性債務。江西省江咨工程諮詢有限公司專家張馳則聚焦《專項債3.0時代下的項目謀劃》，給出項目儲備建議。各地需圍繞“十五五”規劃、民生短板，建立本級項目儲備庫，謀劃“符合國家投向、申報要求、行業標準、地方實際”的項目。

活動現場 供圖 江西省江咨工程諮詢有限公司

　　在交流互動環節，參會者圍繞“縣域如何申報超長期特別國債”“存量資産盤活中公益與收益平衡”“專項債資金規範使用”等方面提問，專家現場答疑解惑，政策制定者、執行者與研究者的面對面交流，讓實操困惑逐一化解。

　　一曲華章：讓政策紅利轉化為發展效益

　　當前地方發展面臨共性挑戰，江咨集團作為省級專業諮詢平臺，近年來為全省40余個縣區在新質生産力佈局、基礎設施建設、鄉村振興、農田水利、城市更新、設備更新等領域謀劃一批重大項目，協助各地爭資爭項金額突破100億元。“舉辦此次研討會，既是響應國家政策號召的具體行動，也是發揮江咨智庫平台資源優勢，服務地方發展需求的務實舉措。搭建起政策對接與經驗交流的平臺，幫助地方提高爭資爭項成功率，推動政策紅利轉化為發展實效。”江咨集團黨委書記、董事長柳習聰在致辭中説道。

聘任儀式 供圖 江西省江咨工程諮詢有限公司

　　研討會期間，江咨集團還正式聘請胡恒洋、吳亞平兩位專家擔任集團智庫專家。這既是對專家能力的認可，也彰顯了江咨集團服務地方發展的責任與擔當。從會場的思維碰撞到基層的實幹落地，從政策解讀到項目推進，在“十五五”規劃“編制期”與國家政策“黃金期”交匯的關鍵節點，此次研討會的成功舉辦不僅是江西地方政企對接國家政策的“及時雨”，更是一劑將政策紅利轉化為發展效益的“催化劑”。

　　盛會落幕，實幹啟程。當政策春風與智力資源在贛鄱大地相遇，必將催生出更多發展新動能。風起贛江，一路生花。江西各地正大力推動政策對接更精準、項目落地更紮實，奮力書寫高品質發展“江西答卷”。（文 鐘建華）