科技成果轉化常被視為科技創新的“死亡之谷”，從實驗室的樣品到生産線上的産品，這中間隔著的不僅是技術鴻溝，還有橫亙的資金斷層以及信任的缺失。

　　2025年11月，江西省科技金融服務中心掛牌成立。面對“如何破局”這道必答題，成立僅4個多月的省科技金融服務中心沒有急於拋出宏大的成績單，而是選擇了一條更務實的路徑：試點先行，小步快跑。

　　這一立足江西的科技金融綜合服務平臺，用一個個紮實的試點，努力跑好科技金融的“關鍵一程”。

　　“被聽見”的速度

　　對於科創企業而言，最珍貴的往往不是資金本身，而是訴求“被聽見”的速度。

　　今年2月，江西鼎華芯泰科技有限公司在路演中提到2000萬元的融資缺口。這本是一個常規訴求，但省科技金融服務中心的反應有些“不一樣”。很快，中國銀行南昌市分行、江西銀行、省信用融資擔保集團3家機構的負責人坐到了對接會的桌前。

　　這不是簡單的“拉郎配”。針對鼎華芯泰“專利多、抵押少”的痛點，省科技金融服務中心帶著金融機構負責人去了該公司位於南城的工廠。在車間裏，大家對著專利聊場景，對著産線聊未來。隨後，鼎華芯泰負責人又赴省信用融資擔保集團進一步交流。“能不能試試知識産權ABS（資産證券化）？”“供應鏈資源能不能先嫁接進來？”現場提出的方案，不再是標準化的信貸産品，而是為企業量身定制的“組合拳”。

　　目前，鼎華芯泰的融資需求有望通過省信用融資擔保集團非標産品解決。省科技金融服務中心持續跟進，已連結多方資源，積極推動融資落地，為企業發展提供資金保障。

　　用“探針”探出有效路徑

　　推動更多科技成果從“實驗室”走向“生産線”，同樣需要資本市場的新實踐。

　　深交所科交中心是重要的外部資源，但如何讓遠在深圳的資本看懂江西的項目？省科技金融服務中心挑選了“基於增材製造和人工智能的超級快充電池系統”作為第一個“吃螃蟹”的項目。

　　這是一個謹慎的嘗試。從推送項目到通過線上模型初審，再到進入綜合評審，每一個環節省科技金融服務中心都全程跟蹤，協助補充材料，解釋技術邏輯。目前，深交所方面正在積極對接上下游上市公司及社會資本資源，全力推動項目資本對接與落地實施。

　　這個項目何時“結果”尚未可知，但它驗證了一條通道：江西的好項目，可以通過這個平臺，被全國性的資本市場看見。

　　類似的“微創新”還在發生——

　　為了盤活基金份額，省科技金融服務中心拉著浙商銀行和省股交中心，反復推敲“基金份額質押”的操作細節。經省科技金融服務中心撮合，雙方已正式建立合作關係，探索出科技金融合作新路徑。

　　為了讓銀行敢放貸，省科技金融服務中心主動把專家庫拿出來，與中國工商銀行江西省分行共建“科技型項目專家評審機制”，用專業智囊為銀行的風控“兜底”。

　　這些試點或許微小，甚至還在進行中，但它們就像探針，一點點試探出科技與金融結合的有效路徑。

　　讓資本敢於擁抱風險

　　硬科技的研發，是一場九死一生的博弈。如何讓資本敢於擁抱風險？

　　省科技金融服務中心與人保財險的合作，切入點很細：做一款真正管用的保險。除了推廣中試保險，他們正在醞釀一個更具前瞻性的産品——科技成果先用後轉履約保證保險。

　　“我們不想做束之高閣的産品。”項目負責人説，“我們要做的，是當風險真的來臨時，這張網能接得住。”

　　省科技金融服務中心還聯動省投資基金業協會，推動項目資本精準對接，累計推送10個優質科創項目，已經促成一家創投基金專門飛往深圳實地調研。接下來，一場場小規模、精準的座談會還將舉行。而在省委金融辦的協助下，進一步拓寬了與基金機構的對接渠道，組建的江西省科技成果轉化投資合作群，活躍度越來越高。

　　線下在“跑腿”，線上也在“修路”。

　　4個多月時間，省科技金融服務中心的線上平臺已初具雛形。成果發佈、項目發佈、融資需求發佈、智慧匹配……這些功能背後，是想打造一個“永不打烊”的數字化對接場。

　　“科技成果轉化需要時間，更需要耐心。”省科技金融服務中心負責人表示，未來將不斷完善“四個一”佈局，以更實的舉措、更優的服務，讓每一個創新的種子都能在江西找到適宜的土壤，讓金融活水流向科技創新的最前沿。（江西日報全媒體記者 劉佳惠子）