李易潤在整理産品 攝影 李子平
國際在線遼寧頻道報道(李子平):6月1日上午,儘管地處人潮不斷的朝陽最繁華路段,但朝陽農品負責人李易潤的“朝陽農品”旗艦店裏,幾乎沒有顧客,算得上“門可羅雀”。
但這位28歲的年輕人,並不擔心生意——就在兩天前的一次直播中,他就賣出了5000單朝陽小米。在今年以來的幾次和李佳琦等主播的合作中,他每次都賣出了百萬元以上的小米,而和薇婭、辛巴等人的合作也在排期中。
直播帶貨業績雖然耀眼,實際上在李易潤團隊總體銷售額中也只佔一小部分。依靠1.2萬畝種植基地和13個合作社的産能,李易潤團隊成為朝陽小米最大的供應商。不過,面對紛紛來“取經”或者寄希望於直播的同行,李易潤的忠告是:直播要想火,要在螢幕之外下功夫。
壓力,來自賣出27000單小米的一場直播
李易潤從事電商有5年,但通過直播帶貨則是從今年1月開始的。“當時李佳琦到遼寧做活動,我們的‘儉禾’小米入選帶貨名單後,大家並沒有太當回事,按照經驗準備了5000份小米,當時還覺得肯定賣不了。”李易潤承認,他們一開始遠遠低估了這位“帶貨一哥”的能量。
1月17日,李佳琦只用了3分半鐘,就給李易潤他們狠狠上了一課:銷售額108萬,賣出27000份!
李易潤和夥伴們的嘴巴沒等合攏,就感受到了如山的壓力——必須要在48小時內,要把貨生産出來,並且發出去!
令人慶倖的是,雖然他們輕視了李佳琦,但李佳琦團隊嚴格的供應商篩選,卻成就了李易潤——之前被嚴格實地考察過的生産、倉儲、物流能力甚至企業口碑,這時迸發出了強大的能量。除了自己的團隊在車間和庫房裏連軸轉之外,李易潤還臨時雇了20名當地農民。順豐不僅支援了40人加班幫李易潤打包,還開出了每單5元包郵的優惠。
最終,27000單小米如期發走。
“這之後,我們快速升級了生産體系、物流體系和倉儲能力,這是李佳琦帶給我們最好的禮物。”李易潤説,這一次直播,讓整個企業真正往上邁了一步——物流發貨能力達到日均12000單。目前,京東、淘寶、快手都成了李易潤的直播戰場。
功夫,都在螢幕之外積澱
能夠與一線主播合作並且完成亮眼的成績單,並不是所有人都能做到。“品牌、渠道、物流,差一環你可能就死掉了。”李易潤如是説。
朝陽小米是貢米。朝陽七山一水二分田的生産環境,有利於小米的生長,其中猶以朝陽縣出産的為佳。李易潤的1.2萬畝生産基地,就位於朝陽縣賈家店農場,同時為他供應小米的,還有13個農業合作社。
巨大且穩定的供應,讓産品的規模化生産和穩定的品控成為可能。“品種都是黃金苗或紅谷,肥料都用農家肥,灌溉用的是小淩河水。每次碾出的新米,檢測後我們都要試吃四五次,才會判定是否符合入市要求,這讓我們的‘儉禾’小米品質保持在高水準。”李易潤説。
穩定的供應,對應的是穩定的市場。從瀋陽工業展覽館“擺攤”一盆一盆地賣小米,到在糧食市場有了門面檔口,再到建立瀋陽貨倉,李易潤的銷售拓展之路一步一個腳印。“其實現在直播賣得火,離不開之前多年的線下推廣和品牌、口碑積累。”李易潤説,憑藉在加油站便利店和大型連鎖超市的多年經營,“儉禾”積累了龐大的顧客群和良好的口碑,這才能在直播帶貨時一炮打響。
“小米一哥”的告誡:想吃直播紅利並不容易
依靠幾場爆款直播,李易潤完成了令朝陽農産界羨慕的銷售數字,但直播仍然沒有在他的業務版圖中佔據主導地位。相反,李易潤仍在大力佈局線下渠道。“我們正在和中石化合作,想借助他們遍及全國的‘易捷’便利店,進行大面積的品牌推廣和渠道開拓。”
直播玩得開,為何不趁機擴張?“站在當季的風口中,你永遠也飛不起來。”李易潤的營商之道,在於預判和卡位,“你只能預判下一個風口在哪。”
這樣的結論,最直接的論據來自於對同行的觀察。“説實話,你的産品如果一沒品牌,二沒渠道,三沒物流,就很難吃到直播的紅利。”
“我做直播的底線是我要賺錢,哪怕是只留5%的利潤。但是很多人做直播,是虧錢的。”李易潤説,“很多人跟我説,直播帶貨,廠家根本掙不到錢,那是你打法有問題。”
對李易潤來説,依靠頂流直播,是可以用最短的時間、最少的成本,讓産品直接進到消費者的廚房,做到品牌傳播價值最大化的同時保持微利。“對於一些老闆的賠錢做法,我覺得並沒有意義。沒有自己的産品和發展規劃,就想依靠一些名氣不顯的主播一炮而紅。實際沒少拿錢,結果最後不僅虧損,品牌也沒打出去。”李易潤表示。
成功不好複製,但平臺可以共享
對於未來,李易潤的規劃是兩條腿走路,一是拓寬渠道,把朝陽小米賣到全國,乃至全世界;二是建設公用平臺,把更多的朝陽優質農産品推銷出去。
李易潤的“儉禾”朝陽小米,主銷市場在瀋陽、大連,以及全國各地,算得上“墻裏開花墻外香”。這得益於渠道建設和平臺運營,讓他在物流成本和議價能力上佔據優勢。
“我想嘗試把現有的渠道整合開放給更多的朝陽農品企業。”李易潤表示,“上次直播,我們就做了一次大膽的嘗試,把其中一個企業的物流端拿到我們這裡來做,因為我知道他們生産能力夠,但是物流能力達不到。我幫他們把倉儲和物流解決了,産品銷售鏈條就打通了。”
李易潤説,“但我的合作是有標準和條件的,至少你的産品品質要好,企業口碑要好。因為從平臺出去的小米也好,蜂蜜、粉條也好,都代表著朝陽整個産業的品質和信譽。”
李易潤的另一個打算,就是幫助朝陽農産品注入互聯網思維,“農品銷售要實現快速擴張和裂變增長,互聯網是個好工具。”
“我的目標是上市。”對於未來,李易潤已有了清晰的目標。
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