國際在線遼寧頻道消息（楊薇）：近幾天，瀋陽新民市多個居民小區、臨街樓院晝夜施工，居民們幾乎一天能看到一個新變化：小區門口有了嶄新的值班室、擋車器，設計新穎的宣傳欄張貼著最新防控要求，還有多個點位的視頻監控。這些都讓居民感到舒服和安全。

　　為進一步落實疫情防控常態化，深入踐行“兩鄰”理念，推進基層治理現代化，新民市以無物業小區引進物業和散體樓合圍改造工作為抓手，堅持以“人民為中心”，協調各方力量，多種舉措推進物業引進和合圍改造，確保每個小區都有人管、管到位，全面提升基層治理水準。

經過改造的居民小區有了新變化 供圖 新民市委宣傳部

　　堅持目標導向，強化調度督導，進一步壓實責任。新民市城區共有散體樓291棟，其中因臨街不能進行合圍的有147棟，可以進行合圍的144棟，合圍封閉區域45個。為確保按照上級要求保質保量完成任務，市級領導每天實地督導、靠前指揮；組織部、民政局、城建中心和街道相關負責人組成督導專班，常駐施工點位現場辦公，堅持“一日一調度，一日一部署，一日一監督”。新民市為施工人員開通“綠色通道”，統一製作通行證，有序組織核酸檢測，對45個散體樓合圍點位同步施工、日夜不休；按照“一區一策”“一樓一策”原則，對照“十有”標準，現場協調解決施工問題，確保工程品質。

　　堅持需求導向，多措並舉引進，確保物業進駐到位。實施過程中，新民市注重反復論證，廣泛徵求各層面意見，充分體現群眾意願，確定引進市場化物業、建立保障型物業與居民自治相結合的方式，實現134個無物業小區和散體住宅樓合圍點位100%達成物業引進意向，5月底前物業進駐到位。遼濱街道華美新村是比較大型的無物業小區，通過召開居民代表座談會、上門問詢、微信群討論等方式廣泛徵求意見，大家對引進物業企業支持率在60%以上，同時也對物業收費標準以及基本建設方面提出很多意見建議。街道黨委和社區黨支部認真分析研究後，確定引進保障型物業。經過與國資公司所屬鵬潤集團多次洽談及實地勘查，達成接管意向。目前物業公司已經進駐，並積極開展佈局設計，完成了高標準門衛房、大門、擋車器等設施的建設。居民高興地説：“有這樣負責的物業，我們放心，也樂意交費。”

　　堅持成果導向，配齊配強人員隊伍，推動規範建設常態常效。新民市配齊配強人員隊伍，確保職責落實到位，推動做好合圍改造“後半篇文章”，打通服務群眾“最後一米”。針對暫不具備物業企業引進條件或處於物業企業引進過渡階段的小區，新民市採取“1+5+N+X”模式，配備由1名社區網格員、5名志願者、多名公益性崗位服務人員、部分機關事業單位在職人員組成的常態化管理隊伍；採取“1+1+1”模式，配備由街道專管員、醫療防疫巡查員、社區警務巡查員組成的應急工作隊伍，建立常態長效工作機制。遼濱街道民族社區黨總支書記林靜表示：“大家參與小區建設、參與社區治理的意識越來越強，已經有70多名機關企事業單位退休人員報名當志願者。”組織部長王福偉説：“我們就是要通過構建機制讓廣大群眾親身參與、親歷變化，自覺凝聚合力，築牢常態化疫情防控堅固防線，切實提升基層治理水準。”