年終歲尾之際，中車齊車集團瀋陽公司（以下簡稱“瀋陽公司”）錨定全年生産經營目標，按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求，全體幹部員工堅定信心、鉚足幹勁、團結協作，打好兌現訂單保衛戰，衝刺2022決勝收官。

鐵路貨車檢修生産 供圖 中車齊車集團瀋陽公司

　　以統籌組織保生産有序。瀋陽公司堅持“以不變應萬變”保訂單兌現，即以不變的信心與決心應對疫情形勢之變，統籌謀劃生産組織；通過滾動到崗、骨幹居廠等方式，最大限度地組織員工到崗，尤其保障一線員工的出勤率。公司教育員工做好自己健康的第一責任人，始終提倡“兩點一線”，盡可能減少與社會面接觸；準備充足的防疫物品，優先為一線到崗員工做好防護，多措並舉確保生産組織平穩有序。

　　以相互支援保産能穩定。瀋陽公司堅持訂單兌現底線原則，堅守安全、品質、成本紅線，衝刺全年生産訂單目標。公司領導深入包保單位，幫助各單位想辦法疏通堵點難點；各職能部室、各生産單位做好相互支援，從保供應、保生産角度，把事情想透想全，以提升效率為出發點，從入廠車組織、生産計劃推進、完工車出廠確保全線貫通，實現多出車、出好車。

　　以宣傳引導保員工定力。黨政工團各級組織結合當前公司面臨的形勢和任務，做好宣傳解釋引導，教育員工保持定力，堅定信心，規避安全風險；針對工作力量減員等情況，聚焦廣大員工的難題和需求，做好人文關懷，積極開展“解憂、紓困、暖心”的活動和工作，用服務的溫度與熱度，全面保障員工到崗、造修生産訂單兌現。

　　因時因勢決策措施，細化致微執行落實。瀋陽公司上下一條心、一盤棋，克服疫情、提檔加速，全力兌現全年訂單，奮力衝刺生産經營目標，努力答好決戰收官完美答卷。（文 張琪）