近年來，遼陽市公安局文聖分局主動作為，在謀求長治久安、夯實平安根基上下功夫，積極推進基層警務工作與網格化管理服務協同共治，全力推動市域社會治理現代化工作走深走實，轄區群眾獲得感、幸福感、安全感顯著增強。

　　突出頂層設計，把握“三個主導”，探索警網協同發展新模式

　　文聖區委、區政府、區政法委高度重視警網協同工作，在科學建網、規範運行的基礎上，建強專業網格力量，充實優化網格資源。

　　文聖公安分局積極打造新時代網格化社會治理機制升級版和社區警務融合共治新模式，把社區警務工作全面融入網格管理服務體系，通過數據互享、人員互用，不斷健全完善警網協同服務管理制度和運行機制。

　　文聖公安分局大力推進雪亮工程建設，在全區範圍內安裝989處點位、1557個攝像頭，涵蓋了黨政機關、主要道路卡口、學校、醫院、市場等公共場所，所有監控畫面全部整合接入分局指揮中心，實現警情、社情、輿情一屏展示，動態監測。

　　突出聯動協調，夯實“三個基層”，形成警網協同共建新合力

　　文聖公安分局改革優化基層警務，將重點場所、重點治安事項、重點人員等相關治安要素全部納入網格，並將社區民警、輔警全部下沉充實進轄區基礎網格中，實現警務網格和綜治網格的“雙網融合”。

       分局聯動推進基層治理，由社區民警兼任網格指導員，積極配合區綜治部門開展網格事務的協調管理，並指導網格工作，輔警作為網格協管員，協助指導員開展具體事務，並與專職網格員一起參與基層矛盾糾紛化解、便民服務等事項；定期開展多部門聯合執法檢查行動，逐步形成“公安為主、網格員為輔、群眾參與”的“1+N”大調解、大排查、大宣傳、大巡邏的防控新格局。

　　今年夏天，分局與街道、社區、環保、公園管理處等單位聯合行動，從根本上解決了困擾當地居民近3年的太子河公園噪音擾民問題；十月份，兩次開展防範電信網絡詐騙“掃樓”入戶宣傳活動，由分局黨委委員帶頭包片，民警、輔警與網格員組成宣教小分隊，入戶開展反電詐宣傳，活動累計走訪群眾近5000戶，6000余人次，安裝反詐APP3106人，效果顯著。

　　突出務實創新，實現“三個確保”，展示警網協同治理新成效

　　文聖公安分局在“一標三實”等信息採集過程中，由社區民警業務指導、警務平臺實時審核“雙把關雙保險”，努力實現各類數據的全量匯聚、治理共享，在優化重塑社會治理模式的同時，反哺做強公安大數據。

       分局結合“一號工程”重點人排查管控工作，社區民警定期聯合網格員上門開展動態寫實，逐步建立完善全員化、全流程、全方位覆蓋的管理、教育和幫扶體系，實現重點人員管控全覆蓋。目前，轄區重點人員總數為843人，分為七類建檔列管，全部落實管控責任及措施。

       分局多元化解確保社會和諧。派出所民警、司法幹警、法律工作者、網格員加強業務交流和信息溝通，以矛盾糾紛化解為重點，兼顧公共法律服務、社區矯正和法治宣傳等工作；依託全區35個警務室兼矛盾糾紛化解室，累計排查化解各類糾紛共計458個，有效預防了個人極端暴力案事件，有力促進社會穩定和諧。其中妥善化解小屯王某夫婦多年矛盾，成功避免“民轉刑”，受到了省廳、市局的充分肯定。（文 王巍）