自“人人爭搶拼、個個求突破”活動開展以來，瀋陽市殘聯黨組高度重視，及時召開黨組擴大會議、中層以上幹部會議和黨支部會議，傳達研究部署落實活動要求，做到思想到位、組織到位、保障到位“三個到位”，成立工作專班，加強組織領導，強化協調調度，深化督導考核，採取“五個三”模式推進工作深入開展。

　　一是把握“三個結合”。瀋陽市殘聯把有力有效推進“人人爭搶拼、個個求突破”活動，與深入落實《瀋陽市“十四五”殘疾人保障和發展規劃》各項任務，全面推進殘疾人事業高品質發展相結合；與市殘聯全面振興新突破三年行動、深入開展“振興新突破、我要當先鋒”專項行動相結合；與“領導幹部進企業、服務振興新突破”專項行動相結合，舉全會之力推動殘疾人工作實現新突破。

　　二是強化“三個導向”。瀋陽市殘聯強化問題導向，著眼破除制約殘疾人事業發展的體制機制障礙、瓶頸短板弱項，引導黨員幹部摸底數、查短板、找原因，全方位梳理工作差距，制定有針對性的個人突破清單；強化創新導向，錨定保持和鞏固瀋陽市殘疾人工作全省首位、全國一流的工作目標，加大工作創新力度，著力在政策上提標擴面，在服務上提質增效，增進殘疾人民生福祉；強化成果導向，立足激發黨員幹部首戰即決戰的決心和幹勁，樹牢以幹成事論英雄、以解決實際問題論能力、以高品質發展項目和高水準制度創新成果論業績的鮮明導向。

　　三是成立“三個專班”。瀋陽市殘聯成立領導工作專班，設立專班辦公室，加強統籌調度，協調推進；成立工作推進專班，以部室為單位，把崗位職責融入突破創新項目；成立工作考核專班，把個人突破項目考核納入幹部總體考核，激勵幹部擔當作為。

　　四是制定“三個清單”。瀋陽市殘聯圍繞“12+1”賽道，制定《個人突破清單》，黨員幹部職工立足自身崗位職責，結合殘疾人實際需求，動態完善清單項目，確定了110余項突破目標任務；制定《黨支部突破項目書》，機關及所屬事業單位黨支部按照職能任務和工作實際，細化工作舉措，突出重點、抓住關鍵，科學制定了26個項目書；制定市殘聯“實事·創新”和“奪標·突破”工作清單，通過深入調查研究，建立創新突破項目庫，在個人和黨支部突破項目中，遴選惠殘助殘“十件實事”清單，確定殘疾人出行“暢通工程”、重度殘疾人醫療保險免申請、公益一類全額撥款事業單位納入殘疾兒童康復定點機構、“扶殘助殘一件事”、殘疾兒童康復醫保“日結算”、深耕“互聯網+殘疾人就業”、農村特殊困難重度智力（精神）殘疾人居家服務、在市級政務服務大廳設立手語翻譯工作站、深化“我是對門兒”踐“兩鄰”雙向選擇助殘幫扶行動等突破性重點工作。

　　五是建立“三個機制”。瀋陽市殘聯建立工作調度協調機制，召開動員會、調度會、推進會，舉行“追求卓越、奮進奪標——新突破當先鋒崗位實踐交流會”，採取現場展示、領導點評等方式，搭平臺、曬想法、亮思路，營造比學趕超的濃厚氛圍；建立考核督導機制，將個人突破成果作為平時考核、專項考核、年度考核和民主評議黨員的重要內容，作為職級晉陞、評先選優的重要依據，黨支部突破結果作為年度黨支部評估定級的重要依據，健全配套考核辦法，加大工作督導力度，加強考核成果運用，持續激發黨員幹部努力爭搶拼的進取意識；建立上下聯動機制，把2023年作為全市殘聯組織“實事·創新”年和“奪標·突破”年，將謀創新、求突破納入基層工作紀實，推動區縣（市）殘聯積極開闢殘疾人事業發展新領域新賽道，不斷塑造發展新動能新優勢。（文 黃非）