金風灣景色 供圖 沈撫示範區管委會

　　4月1日一大早，瀋陽市民耿先生就來到了沈撫改革創新示範區金風灣湖畔，舉起手機拍攝一簇簇盛開的桃紅花。耿先生説：“今年花期早，這些盛開的花朵點綴了沈撫示範區早春的景致，是個好兆頭。”

　　人勤春來早。正如耿先生所言，沈撫示範區在全面振興新突破三年行動起步之時，快部署，快行動，強勢起跑，搶得先機，收到了立竿見影的好效果，一季度多項指標好于同期。

　　最近，沈撫示範區黨工委副書記、管委會主任李宏德多次在會議上表明沈撫示範區的決心和態度，在打好打贏新時代東北振興、遼寧振興的“遼沈戰役”中要幹在實處、走在前列、作出示範。

　　為此，沈撫示範區結合區域高品質發展目標為自己描繪了一幅壯美藍圖：2025年，一般公共預算收入、固定資産投資較2022年翻一番，打造形成百億級産業集群，高品質項目在全省領跑；高新技術企業突破400家，規上高新技術産業産值佔規上工業總産值70%以上，科技型中小企業數量翻一番，累計達到600家；管理制度更加健全，建設運營效率全面提高，營商環境顯著改善，形成一批在全省乃至全國可複製可推廣的制度創新成果，3-5項營商環境評價指標達到全國標杆城市水準；累計註冊外資企業達到50家，累計實際利用外資達5億美元；新增市場主體1萬戶；25平方公里核心起步區，以公共醫療、教育、智慧交通、現代服務業、生態環境建設為重點，高品質公共服務示範區建設取得階段性進展。

　　從這些數字上可以看出，沈撫示範區在“三年行動”中力求多點開花，圍繞多項指標，包括産業發展、科技創新、體制機制改革等多個方面實現新突破，取得新業績，全力衝刺“團體成績”。管委會領導表示，單項冠軍固然重要，但要真正實現高品質發展，必須提升區域各項工作的整體水準，追求實實在在的發展、質效統一的發展。把目標定得高、細、實，把實施的策略定得快、準、狠，勇擔責任，自加壓力，拼爭“團體”好成績。

　　為了確保“三年行動”目標如期完成，從今年一季度開始，沈撫示範區就擺出了“首站即決戰、起跑即衝刺”的姿態，圍繞年度階段性目標強勢開局。制定的全年主要目標任務在一季度均實現同比增長的態勢，部分指標增速全省領先。

　　沈撫示範區發改局局長慈鴻鋼介紹，在今年的總體工作安排上，沈撫示範區重點打好“五大攻堅戰”，即打好主導産業發展的“攻堅戰”、創新驅動發展的“攻堅戰”、營商環境建設的“攻堅戰”、深化開放合作的“攻堅戰”、核心區建設的“攻堅戰”。在發展主導産業、強化項目支撐、夯實基礎設施、構建産業生態等方面多點發力；在創新平臺建設、創新成果轉化、培育科創企業和聚集創新人才上力求突破；進一步優化體制機制、叫響營商環境“清風”品牌、逐步建立數字化社會治理體系；做好招商體制改革、開放合作、融入都市圈發展的大文章；提高公共服務水準、強化基礎設施建設、打造綠色平安法治沈撫。

　　沈撫示範區黨工委副書記、管委會主任李宏德認為，從一季度任務完成的成績單上看，沈撫示範區全面打贏“三年行動”的“遼沈戰役”信心滿滿，舉措紮實，趕超爭先氛圍濃厚。“在省委、省政府的堅強領導下，激發廣大黨員幹部真幹實幹的強大動能，切實做到咬定目標埋頭幹、振奮精神加油幹、聚焦重點用心幹、守住底線踏實幹、廣泛參與合力幹，在新時代‘遼沈戰役’中貢獻沈撫力量。”李宏德説。（文 兵歌）