中車齊車集團瀋陽公司黨委“築牢攻堅堡壘、爭當創效先鋒、全面打贏效率效益提升攻堅戰 ”主題實踐活動自2023年年初開展以來，聚焦效率、效益，以“四抓四強”為抓手，圍繞“實”字做文章，充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，助力公司實現全年經營指標。

黨員責任區 供圖 中車齊車集團瀋陽公司

　　抓統籌、強機制，在強力推進上出“實”招

　　瀋陽公司注重機制搭建，強化系統管控，抓實過程管理，基層黨組織以強有力的舉措推動主題實踐活動紮實開展。聚焦活動目標任務，從人員、設備、物料、技術、安全、品質“六個維度”不斷細化工作舉措，下好檢修貨車生産攻堅“先手棋”。

　　瀋陽公司以黨小組為單位，實施臺賬化管控，對項目完成情況進行考核評價。建立“四有”推進機制，即有計劃、有總結、有評價、有考核，定期召開專題支委會，及時總結活動項目推進情況，破解問題瓶頸，制定解決方案，確保推進進度。

　　抓載體、強活力，在推陳出新上下“實”功

　　瀋陽公司在活動載體運用上、活動形式豐富上推陳出新，基層黨組織充分調動黨員群眾參與活動的積極性，以C70E型新造敞車生産為中心，以提升原材料利用率及降低材料消耗為目標，成立“節約提效”黨員責任區，持續進行管理優化工作。

　　公司黨委打破班組制約，聯合成立“棚車檢修”責任區，針對下半年檢修雜型車數量多的生産情況，對棚車集中攻堅。建立“業務職能”黨員突擊隊，統籌優勢資源，以少人化、智慧化、數字化及效率提升為目標，開展搖枕側架三維檢測及檢修和輪對數字化檢測及智慧配輛升級的可行性研究。

　　抓覆蓋、強引領，在凝聚合力上用“實”勁

　　瀋陽公司注重活動參與全覆蓋，注重凝聚職工隊伍，基層單位形成黨工團齊抓共管、共同推進的良好局面。

　　公司黨委組織團員青年積極參與到主題實踐活動中來，成立由黨員、青年組成的敞車檢修突擊隊。緊緊依靠員工團結奮鬥，採納黨員合理建議，深入推進車號自動化採集項目，改善員工作業環境，減少作業人員和作業強度。搭建黨群互動“連心橋”，成立黨員服務隊、開展“五保創效”競賽活動等，帶領廣大黨員群眾全力推進全年各項重點工作目標落地。

　　抓融合、強發展，在引領突破上見“實”效

　　瀋陽公司聚焦“引領突破”主題，圍繞中心工作，使主題實踐活動融合發力見成效。

　　通過優化生産節拍、局部補産提産等舉措，接連創造新造敞車日産、月産和檢修貨車月産新紀錄；黨小組和大班組深度融合，開展組內攻堅，實現不同品種配件高效匹配，減少工序流轉，實現檢修貨車轉向架日産穩定在54輛以上、新造貨車轉向架日産達到19輛的年內新高。組建高效率業務團隊，以滿足市場需求為導向，推動新技術在長鋼軌車組上的推廣應用，簽訂廣州鐵路物資有限公司移動配重裝置改造訂單；奮力打贏朔黃鐵路長軌車技術升級項目研製攻堅戰，全面提升企業核心競爭實力。（文 楊薇）