自“五抓五促”護航行動開展以來，瀋陽公安累計推動盤活公共停車場32處，提供停車泊位7300余個。

　　瀋陽公安錨定“抓基礎、促平安”工作任務，以保障民生、服務市民出行為出發點，與區政府、醫院、學校共同推進解決醫院、學校、客運場站、居民小區以及市民集中出行的商圈等重點區域周邊交通出行難題，通過開闢停車區域、優化道路交通組織調整、完善道路交通設施等措施，有效改善了重點區域的交通出行環境。

在居民區附近規劃建設的公共停車場 供圖 瀋陽市公安局

　　解決就醫停車難題

　　瀋陽公安持續完善醫院周邊交通治理，切實解決就醫停車難題。積極與相關部門溝通，通過推行醫院周邊閒置空地新建停車場、調整周邊道路交通組織、完善道路交通設施等方式，有效緩解停車壓力，提升周邊道路通行效率，解決群眾“停車難、就醫難”問題。

　　實際案例：中國醫科大學附屬盛京醫院（南湖院區）由於周邊道路條件及停車供給矛盾突出等因素，導致道路交通緩行、秩序混亂。瀋陽公安積極與盛京醫院及政府相關職能部門溝通，通過對醫院周邊龍泉路、保安寺街以及三好街等道路優化調整，對院區車輛出入口進行調整，有效改善周邊道路交通的通行環境，為就醫患者提供交通便利。

　　遼寧省腫瘤醫院、中國人民解放軍第四六三醫院周邊停車資源緊張，前往醫院就醫車輛常常由於無法進入院區而在道路上排隊，對周邊道路交通造成嚴重影響。對此，瀋陽公安積極與中誠集團、區街道辦事處等相關部門溝通，新增停車泊位360個，同時可供周邊居民小區夜間停放車輛，消除了佔用周邊道路違法停車、堵塞消防通道等安全隱患。

　　針對中國醫科大學口腔附屬醫院及周邊停車難問題，瀋陽公安積極推動停車企業實施停車場“平改立”工作，建設立體停車泊位52個；積極協調推動瀋陽第四人民醫院改建地面、地下立體停車泊位190余個，盤活四院北側閒置用地規劃建設公共停車場，提供泊位150個，實現醫院內部職工停車置換，將院內泊位留給患者就醫使用。

　　合理規劃車站周邊道路交通

　　瀋陽公安合理規劃客運場站周邊道路交通，提升通行效率。協調相關部門深入推進道路交通改造工程，優化大型客運場站接送站通道，完善無障礙過街通道，調整重點路口交通組織，出臺一系列優化措施，分散交通壓力。

　　實際案例：瀋陽站作為瀋陽市重要交通樞紐，接送站通道不夠完善，計程車經常在勝利大街上無序排隊，社會車輛隨意停車上下客；過街通道較單一，中山路路口人流密集，同時存在計程車違停現象。結合火車站東廣場交通需求幾乎達到超飽和狀態，瀋陽站西廣場寬敞的優勢卻沒得到有效利用的實際情況，瀋陽公安部門借助東廣場改造工程契機，優化接送站通道，關閉中山路口信號燈、優化重點路口交通組織，優化西廣場交通組織分散交通壓力。改造以後，勝利大街北向南通行效率提升了40%，車輛通過中山路、中華路交叉口車均延誤大幅降低，周邊區域的道路交通秩序明顯改善。

　　瀋陽公安還積極會同市交通局、客運集團對全市28處公交場站開展對外錯時共享，為周邊的商業街區、居民小區等提供停車泊位3500余個。

　　重點關注校園交通停車

　　瀋陽公安重點關注校園交通安全，增擴了接送學生車輛的停車區域，完善調整交通設施，聯合城建部門共同規劃停車位，在保證安全的同時提升通行效率。

　　實際案例：在皇姑區岐山一校周邊，瀋陽公安積極推動促進皇姑城管部門對兩處閒置地塊共計1.2萬平方米規劃建設公共停車場，累計新建停車泊位586個；深化放學時段1小時內對家長免費停車制度，停車場距離學校僅20米服務距離，有效紓解放學時段停車壓力，學校周邊道路上學和放學時段的通行效率明顯提升。

　　聚焦夜經濟交通需求

　　瀋陽公安聚焦夜經濟，協調周邊商業寫字間停車場對外錯時開放，增加停車泊位供給，盤活閒置用地，合理規劃停車時間和地點，為市民出行提供“停車地”。

　　實際案例：彩塔街夜市傍晚至夜間時段人流車流密集，瀋陽公安積極協調市自然資源局土地儲備中心、瀋陽市産業投資集團恒信土地整理公司盤活西濱河路閒置地塊，規劃建設公共停車場，可提供停車泊位300余個，同時盤活前海金融中心地下停車位3000余個，有效緩解夜間彩塔夜市及節假日萬象城停車難題。

　　瀋陽公安還盤活市府大路北市二街閒置用地5000平方米，開展停車場規劃設計工作，提供停車泊位近400個，有效緩解西塔商業街區的停車壓力。

　　綜合治理居民小區停車問題

　　瀋陽公安按照因地制宜原則，針對群眾停車難、道路停車亂的重點高發區域開展停車秩序環境綜合治理工作，依託瀋陽停車管理“宣傳-提示-執法-共治-問效”五步工作法的方式規範道路停車秩序，針對居住區夜間停車剛需問題積極開展實地踏勘工作。

　　實際案例：瀋陽公安在和平區南五馬路同澤街附近，利用閒置土地資源規劃建設公共停車場，緩解老舊小區無停車配建的問題，推動天華山路濱江街村集體閒置用地建設公共停車場，紓解濱江街區域停車供需突出問題，通過盤活1.5萬平方米的土地進行規劃，累計盤活停車資源500個，緩解居民小區周邊停車壓力。（文 金岡）