2025年上半年，方大集團中興商業通過一系列革新舉措與穩健經營，歸母凈利潤同比增長25.08%，在零售行業交出了一份可圈可點的優異答卷。

中興商業外景 攝影 陳強

　　創新行銷激活實體零售 全渠道引流促進消費轉化

　　2025年上半年，秉承“三引三來”的行銷策劃思路，中興商業緊扣節日和大促等關鍵節點，充分釋放銷售高峰期的增長潛力，通過10檔行銷活動，實現經營業績與場景創新的雙重突破。

       中興商業將文化、餐飲、藝術、體育與消費場景深度融合，推出新年心潮音樂會、LOVIN城市告白計劃、明星見面會等主題活動，進一步豐富消費者的購物體驗。通過“中興大廈+”小程式與抖音的電商直播，構建“線上全域流量引流，線下互動場景體驗”的社交新生態。線上線下同頻共振、互聯互通的深度融合，顯著提高了企業的經營品質和品牌形象。

中興商業內景 攝影 陳強

　　深耕會員管理增加顧客黏性 打造服務標杆提升情緒價值

　　中興商業通過精細會員管理和大力開展“好感化”服務，進一步塑造“你+我家，中興大廈”的家庭型消費文化，持續增強顧客忠誠度和消費轉化率。通過豐富會員權益、完善社群運營模式，實現了精準社群行銷與體驗升級；持續開展“走出去 請進來”專項工作，進行企業形象塑造和活動推廣宣傳；創新策劃“票”亮工程，為外地會員報銷飯票、油票、車票等“三票”，拉動外埠會員增長；通過CRM系統和大數據分析，實現多維度會員打通。2025年上半年，中興商業會員消費人數、會員消費金額、會員消費佔比均實現大幅提升。

　　中興商業將“好感化”服務融入日常、貫穿始終。通過“服務顧問”晉陞機制和系列競賽活動，充分激發員工在經營業績、服務品質、會員維護等維度的積極性、主動性、創造性，持續滿足全客層多元化消費需求，樹立遼沈地區乃至東北商業優質服務的標杆榜樣。

提供高品質會員服務 攝影 陳強

　　首發經濟激發市場活力 業態融合打造新增長點

　　中興商業聚焦首發經濟和潮流消費，充分發揮頭部品牌、導流品牌、新興品牌的聚客引流、拉動消費作用。作為全國首家設立於商業綜合體內的恐龍專題專業博物館，瀋陽·中興恐龍博物館的落成運營開創了“文博商旅”融合新模式。

       為培育全新經濟增長點，中興商業前瞻性謀劃區域首店佈局，迪柯尼全國首家生態環保旗艦店、壁克峰東北首店、安踏作品集遼寧首店等一大批優質品牌首店入駐。上半年，中興商業引進“朱炳仁·銅”等多家遼寧首店、完美影城等瀋陽首店及小喬回轉壽司等知名餐飲品牌，拓展經營品類，優化業態佈局，滿足顧客多元化購物需求。

引進“朱炳仁·銅”等眾多遼寧首店、瀋陽首店及知名餐飲品牌 攝影 陳強

　　公益先行展現擔當 扶持産業助力鄉村振興

　　在追求經濟效益的同時，中興商業始終不忘履行社會責任，積極參與公益事業和鄉村振興工作。

　　2025年上半年，中興商業組織黨員志願者開展無償獻血活動，與品牌聯手為乳癌患者捐贈義乳，向瀋陽市兒童福利院捐贈愛心物資，並開展孤獨症兒童公益慈善活動。同時，中興商業高度重視企業員工關懷，走訪慰問身患重大疾病的員工，切實解決員工困難，企業關懷持續轉化為員工的團隊凝聚力。

組織開展無償獻血公益活動 攝影 陳強

　　中興商業積極投身於甘肅省臨夏州東鄉族自治縣的産業扶持工作，不斷完善鄉村振興實踐中落地的産業項目，推動東鄉産業從“輸血救濟”向“造血再生”轉變，不斷鞏固脫貧攻堅成果，為鄉村振興注入了強大動力，為地方經濟的可持續發展作出積極貢獻。

　　今後，中興商業將進一步深化行銷創新，拓展全渠道引流，提升會員價值，強化品牌合作與業態融合，積極踐行社會責任，以更堅定的步伐邁向高品質發展的嶄新征程。(文 郭陽）