原標題：遼寧推動製造業和服務業融合發展 服務型製造帶動價值鏈躍升（經濟聚焦）

　　“十五五”規劃綱要提出，推動技術改造升級，發展智慧製造、綠色製造、服務型製造，加快産業模式和企業組織形態變革。

　　遼寧近年來大力發展服務型製造，推動製造業和服務業融合發展，制定了一系列政策措施，新業態、新模式、新動能不斷涌現。

——編者

　　將服務深度嵌入製造業産品全生命週期和各環節，實現製造與服務融合發展，作為一種新型産業形態，服務型製造成為企業提升産品附加值、産業向價值鏈高端躍升的關鍵環節。

　　近年來，遼寧統籌擴大內需和深化供給側結構性改革，推進服務型製造，推動形成“以新需求引領新供給，以新供給創造新需求”的良性循環。

　　私人定制服務年化增長率保持在40%以上

　　製作一件成衣，最短只需3天

　　從獲取顧客的量體數據，到一套定制化西裝成衣製作完成，需要多久？大楊集團有限責任公司的答案是：平均7個工作日，最短只需3天。

　　走進位於遼寧省大連市普蘭店區的大楊集團智慧化生産車間，智慧裁床依據客戶要求精準切割，智慧吊挂傳輸系統靈活作業……生産流程數字化管理平臺上顯示，當日的來單量為1978個。“以前整個流水線上生産的款式最多10個，現在1978個訂單可能就是1978個款式。”大楊集團黨委書記、總經理胡冬梅介紹。

　　“顧客對個性化定制的期待是既要品質高，又想交貨快，還得可選樣式多、價格可接受，這幾點對於傳統的服裝生産模式來説是存在矛盾的。”胡冬梅説。

　　如何實現個性化定制的高效生産？大楊集團打造了服裝智慧化柔性定制生産體系，實現全鏈條數字化管控。“數字倉存有上萬種面料、輔料、款式圖樣，店面的量體數據傳回後，不到2秒就能自動匹配樣板，且精準度達99.6%，鋪上面料就能自動剪裁。”胡冬梅説，生産端的短時間、低成本交付，帶動了消費端的需求增長，近年來集團針對消費者的私人定制服務年化增長率保持在40%以上。

　　“服務型製造的一個重要特點是以市場需求為導向。”瀋陽創新設計研究院院長張劍表示，“其中，設計是製造的起點，也是內需增長點。”近年來，遼寧推動工業設計為製造業賦能，出臺系列政策文件，連續舉辦“強省杯”工業設計大賽。

　　“製造業企業為工業設計方案買單，買的不僅是外觀造型，更是底層結構、工藝、系統等的一體化優化，讓産品更懂人的需求。”張劍介紹，一家企業通過工業設計對産品進行優化後，新産品在效果圖階段就賣出了6台。

　　將專業化服務嵌入産業鏈各環節

　　一塊冰面，溫差控制在0.5攝氏度以內

　　大連冰熊冰上運動中心內，少年們在冰場上暢快滑行。“整塊冰面採用二氧化碳制冰技術，智慧控制系統讓冰面溫度始終低於零下6攝氏度，冰面溫差控制在0.5攝氏度以內，製冷産生的餘熱可回收後用於場館供熱，低碳環保。”大連冰山集團副總裁王鐵介紹，去年冰熊冰上運動中心的會員人數已超過4000人，較2024年增長了50%以上。

　　如何做到溫度的精準控制？在冰山雲服務平臺上，數萬台應用於不同場景的設備通過5G網絡可實現遠程監控。客戶的設備狀態、環境溫度等數據被實時傳回，工作人員可以遠程為客戶提供溫度監測、節能評估、設備管理等服務。

　　王鐵介紹，從賣設備到賣服務，從提供産品到提供全生命週期綜合解決方案，服務營收成為企業發展的新增長點。隨著冰雪運動普及，室內冰場、雪場的需求量快速增長，冰山集團專門成立了冰雪事業部，室內冰場建設改造業務佔國內市場份額逾六成，冰雪業務板塊營收近年來年增長保持在20%以上。

　　“遼寧工業門類齊全、産業基礎雄厚，但傳統産業比重偏高，通過發展服務型製造，將專業化服務嵌入産業鏈各環節，推動價值鏈向高端攀升，是擴大內需、實現更高水準供需平衡的重要舉措。”遼寧省工業和信息化廳産業政策處處長舒暢表示。遼寧持續開展服務型製造推廣工作，推動53個單位被認定為國家級服務型製造示範單位。

　　下單數量30單、自動排産27單……走進瀋陽順風實業集團數字化智慧工廠，不同塗料訂單的參數自動傳輸，生産線不間斷地進行生産。

　　“我們轉型的方向更明晰，信心更足了。”順風集團副總經理劉偉力説，利用自身在原材料、技術研發和智慧製造等方面的優勢，企業打造新型環保化工建材綜合服務平臺，不僅可以滿足大型企業的定制化生産需求，節省其建廠成本，還為中小企業提供全程化、一體化、個性化服務，提升其産品品質和市場競爭力。平臺建成後，企業産品生産效率大幅提高，企業運營成本降低29%，産品研發週期縮短33%。

　　深化製造業“智改數轉網聯”

　　一個平臺，匯聚30余萬張圖紙數據

　　焊接區、噴塗區、酸洗區……螢幕上，大連市金州騰達金屬構件有限公司的數字孿生工廠呈現在眼前，點擊螢幕進入機加工區，每台數控機床的運行狀態、正在生産的訂單、訂單圖紙樣式都可輕鬆查閱。

　　“傳統鈑金行業的低效粗放生産方式難以為繼。”騰達金屬董事長孫繼國説，“過去一段時間，不少鈑金企業陷入‘內卷’，並不是市場需求萎縮了，事實上，很多高端精密的加工需求苦於找不到工廠。”

　　推動行業更好發展，必須要更緊密對接需求端。孫繼國先後投資2000余萬元研究起了工業互聯網：先是自家工廠全面推進數字化改造，滿足高端客戶對生産過程可監管、可追溯的要求；自家幹不過來，就找其他工廠幫著幹，推動更多企業轉型升級；最後乾脆建起捷匠鈑金工業互聯網平臺，實現對離散加工能力的整合。

　　“該平臺匯聚了30余萬張圖紙數據，可以快速高效地對客戶需求進行工藝的數據化處理，再下發至入駐平臺的鈑金廠按圖加工，大大縮短交付時間、提升交付品質。”孫繼國説，目前平臺已有400多家鈑金工廠、50余家採購企業入駐，預計2026年訂單額將達到4億元。

　　“數字化是共享、協同的基礎，也是服務型製造的顯著特點。”遼寧省服務型製造發展促進會會長金喜成説，遼寧大力推進“數字遼寧智造強省”建設，深化製造業“智改數轉網聯”，為發展服務型製造奠定了基礎。

　　在鞍鋼集團旗下德鄰陸港供應鏈服務有限公司打造的智慧供應鏈服務平臺上，4萬餘家鋼鐵産業鏈上下游企業和客戶匯聚於此，集成線上交易、智慧物流、倉儲配送等一站式服務。“我們從最初的倉儲物流企業發展成現代供應鏈服務企業，平臺的年度商品交易總額近700億元。”公司董事長王鋒説。

　　《遼寧省深入推動服務型製造創新發展三年行動方案（2026—2028年）》提出，打造服務型製造領軍品牌，培育服務型製造創新發展高地，初步建成與遼寧産業特色匹配的發展生態等舉措。“我們還要完善支撐體系，加強宣傳推廣，切實推動一批重點企業向服務化轉型，持續釋放內需潛力。”舒暢説。（記者 胡婧怡）