海南日報全媒體記者 張茂 攝

　　近日，國家廣電總局發佈公示，7月份全國重點網絡微短劇共有299部過審，微短劇發展勢頭蓬勃。去年，國家廣電總局啟動“微短劇+”行動計劃，提出“賦能千行百業”的戰略目標。各地政府簡化微短劇審批流程，政策和環境利好加速行業發展。報告顯示，2024年我國微短劇用戶規模達6.62億，播出總數量超4萬部，市場規模超500億元。

　　在此背景下，海南依託自貿港政策紅利與“天然攝影棚”資源優勢，積極佈局微短劇賽道：陵水短劇基地構建“基金+基地+出海”模式，開放一年來接待超過30部劇集來瓊拍攝；海南省旅文廳、三亞圖書館等單位積極打造“微短劇+文旅”的融合案例，出品了《去有海的地方》和《LOOK！蘇東坡》等融合海南美景、歷史、非遺、特産等元素的微短劇作品。

　　但海南微短劇還面臨著精品短缺、內容單薄、産業薄弱等問題和短板。如何破解困局？可從內容創作、文旅融合、産業協同三維度發力。

　　內容創作  深耕文化IP  鍛造情感共鳴內核

　　海南擁有獨特的歷史文化資源與多樣態的地域文化。但多年來，海南的影視創作與文旅傳播，始終面臨著“轉化難”和“缺共鳴”的困境。微短劇打破傳統影視長劇的敘事邏輯，用視聽語言重塑文旅內容，用情感共鳴重建受眾聯結，為海南文化與城市形象的共情傳播提供了有力支撐。

　　在主題挖掘上，可從“景觀陳列”向“精神解碼”轉變。據CSM《第七次短視頻用戶價值報告》調查，文旅題材微短劇用戶轉化率達85%，遠超普通劇集45%。在主題挖掘方面，海南微短劇需超越風光展示，聚焦文化基因與時代精神的融合。比如，推動歷史文脈當代化，借鑒《逃出大英博物館》“文物歸家”的共情邏輯，海南可開發《更路簿》主題微短劇，挖掘“古今闖海人奮鬥史”。再如，推動非遺傳承擬人化，可參考《重回永樂大典》以“書靈”擬人化解鎖古籍修復技藝，將黎族“大力神”圖騰化身守護少年，每集解鎖一項黎陶、藤編技藝等。

　　在IP打造上，形成一組海南“記憶點”。微短劇如果深度挖掘不夠，對旅遊資源的呈現“淺表化”，就難以留下很深的記憶點，不如創造有血有肉的海南符號，或聯動電影IP做好微短劇的衍生開發。比如，將生態保護敘事化：河南有“鸞鳥神女”，海南可否設計蜈支洲的“珊瑚精靈”？其可以是潛水教練，每集解救一種海洋生物，講述海洋科普故事；抑或以呀諾達雨林景區為場景，將“雨林科研＋黎族神話”雙線並敘，每集埋一個物種線索，拍相應的雨林懸疑探險短劇。再如，將風物傳情內核化：參考《天涯小娘惹》對南洋文化的詮釋，創作海南版《天涯小娘惹》，延續娘惹點心、海南雞飯和興隆咖啡跨越時代的內在情感共鳴。

　　文旅融合  從螢幕走進風景  構建“觀看-體驗-分享”閉環

　　當前，微短劇正成為文旅發展的新引擎。它把街巷、非遺、風物化入劇情，讓受眾在幾分鐘內沉浸于地方文化，觸發心靈體驗。這與文旅活動在內容框架和運作機理方面有較強的同構性，讓“微短劇+文旅”的雙向賦能有了現實可行性。

　　衍生綁定，讓影視IP成為觸發流量的“密鑰”。通過對流量IP影視長劇的“二創”，與特定區域的文旅場景與事件相綁定，創作定制化的主題文旅微短劇，可以觸發原始IP的衍生流量。例如，文旅微短劇《我的歸途有風》改編自影視長劇《去有風的地方》，總播放量超2億次，位列抖音短劇春節檔前三，由此帶來的對樂山、樂山文旅的相關搜索量高達2億次。參考《我的歸途有風》中蹺腳牛肉承載鄉愁，可以將“老爸茶”作為媒介，對騎樓、百年“老爸茶”門店進行場景與品牌綁定。

　　線下轉化，從“看景”到“入戲”。線上線下的互動是文旅與微短劇融合的關鍵。通過打造沉浸式劇情互動活動，增強觀眾參與感，才能真正助推線下文旅産業的發展。比如，看完《我的歸途有風》，1.9億觀眾記住了蹺腳牛肉，店家推出“劇集套餐”日銷翻倍。可創設類似劇情場景，將海南美食如清補涼、椰子雞火鍋等融入短劇，食客憑主題海報截圖掃碼點餐送椰青水，“跟著微短劇去旅行”，吃美食也是追番體驗。

　　再如，文旅微短劇《一夢枕星河》把蘇州的煙火氣、古城保護和非遺技藝織進同一幅畫卷。節目上線後，製作方在芒果TV評論區上線“景點種草”挑戰：帶話題#種草同款蘇州景點#留言，就有機會抽中主演簽名照。觀眾紛紛曬齣劇中取景地，圖文、短視頻在社交平臺裂變式擴散，引來更多人跟風打卡，把微短劇的熱度轉化為對蘇州旅遊與非遺的又一次全民安利。

　　蘇州文旅的聯動操作讓人聯想到海南的環島旅遊公路。若我們以單元劇模式打造相應的微短劇集，以不同旅行人設（房車客、騎行者、親子家庭等）切入12個濱海節點，就可以讓988公里環島旅遊公路變成一部“可追更的公路番”。聯合OTA平臺上線“追劇套餐”：按劇中路線打包“房車＋民宿＋沖浪課”，訂單頁嵌入短劇預告片，實現“看完即訂”，可有效帶動文旅消費。

　　産業協同  打造“價值共創”生態  把“流量”變“留量”

　　國家廣電總局“微短劇+”行動計劃啟動，旨在將微短劇與其他領域或行業相結合，形成新的應用場景、商業模式、經濟業態，釋放更多關聯效應。因此，微短劇不是劇組單打獨鬥，而是政府、平臺、企業、創作者的“共舞”。

　　政府部門可牽頭構建“政策—基建—資金”支撐網。制度方面，參照廣電總局分層審核機制設立“文旅短劇快速過審通道”，進一步壓縮備案週期，加大資金支持等。

　　聯合平臺破解傳播與商業轉化瓶頸。如可與抖音共建#海南文化劇場#專區，通過流量機制演算法加權推薦文旅融合劇；宣發方面創新採用行業主推的“IAAP混合變現模式”，如前3集免費引流，後10集需解鎖景點優惠券觀看。

　　圍繞微短劇，延伸産業鏈條，比如，酒店推出“劇集主題房”，航空公司推“劇集航線”；可開發“追劇旅行通票”，憑海南微短劇觀看記錄，享景區門票折扣+劇中同款項目/産品體驗等。

　　在微短劇3.0時代，創作者需以本土化敘事錨定文化根基，借技術革新突破創作瓶頸，實現內容躍升。就海南而言，一是重視培育“在地化”創作力量，強化海南符號創作元素的融入；二是通過大數據算力和AIGC技術賦能製作全鏈，如通過陵水數據中心算力支持，借助AIGC進行歷史場景虛擬畫面生成，以及通過AI自動生成多語言配音和字幕翻譯，降低短劇出海成本，助力跨境傳播。

　　微短劇不僅是文旅引流工具，更是海南構建文化認同的重要載體。當一個個微短劇出圈破圈，超越地理限制，成為連結網民與海南的“心靈紐帶”，這些3分鐘視頻的每一幀畫面，都會傳遞獨特的海南文化，真正實現“以短劇載道，向世界説海南”。（作者係海口經濟學院副教授）