“鯛”琢鮮行之路|品牌賦能 鯛遊四海
勤富公司：在"海南鮮品"引領下 從"外貿優等生"到"內外市場並舉"的新格局
近期，通過參與"海南鮮品"組織的多場推介活動，勤富公司成功獲得了大量意向簽約，並與眾多潛在大客戶建立了聯繫。與此同時，公司外貿部門正在辦理髮往歐洲、美洲等多個國家和地區的訂單，展現出國際國內市場同步發展的新態勢。
品牌背書：從"自證品質"到"信任傳遞"
"加入'海南鮮品'這一年，最大的感受是什麼？"面對這個問題，海南勤富食品股份有限公司的負責人毫不猶豫地回答："底氣和獲得感"。
他進一步解釋："我們的産品早已出口全球60多個國家和地區，並通過了BAP、ASC等十多項國際認證。但在開拓國內市場時，仍需要花費大量時間向客戶證明産品品質。現在，'海南鮮品'的標識成為了我們在國內市場的'信任通行證'，顯著提升了客戶的信任度"。
海南勤富食品參展這種品牌賦能的效果在具體業務中得到了印證。通過參與"海南鮮品"在全國多地舉辦的推介活動，勤富公司的産品獲得了更多市場曝光機會。目前，企業在保持國際市場穩定增長的同時，國內市場份額也顯著提升。
市場拓展：從"單打獨鬥"到"抱團出海"
"獲得感，則體現在市場拓展的全面提升"。勤富公司負責人表示，"通過'海南鮮品'組織的集體推介，我們能夠以更低的成本接觸到全國各地的優質採購商，這種'組團'模式比企業單獨出擊效果更好"。
除了傳統的批發渠道，産品在電商平臺和精品超市的認可度也顯著提高。更深遠的影響在於市場策略的轉變，勤富公司根據各地消費者的反饋，持續推進産品創新"。我們針對湖南市場開發的辣味海南鯛，就是根據當地採購商的建議研發的"，該負責人介紹。
內生動力：從"要我做"到"我要做"
加入"海南鮮品"不僅帶來了外部市場的突破，更推動了企業內部的品質升級"。過去符合國際標準就足夠了，現在為了維護'海南鮮品'的品牌形象，我們主動提升了內控標準"，勤富公司首席品質官表示。
企業進一步強化了"六統一"標準化養殖模式，並在加工環節創新引入"三階段檢測"機制。與此同時，勤富公司持續推進四項技術攻關：培育新品種、創新飼料配方、推廣生態養殖模式、深化加工技術，這些舉措讓企業在國際國內兩個市場都樹立了高品質形象。
價值昇華：從"産品輸出"到"品牌輸出"
勤富公司的實踐印證了"海南鮮品"平臺的實質價值。該負責人總結到："這個平臺讓我們實現了從'外貿優等生'到'內外市場並舉'的重要轉變。在國際市場，我們繼續保持穩定增長；在國內市場，我們通過品牌賦能快速建立了市場認知"。
目前，勤富公司正在文昌約亭工業園建設勤富産業園，計劃投入近6億元擴大産能，預計建成後可提供超2000個就業崗位。
海南勤富食品廠區航拍該項目將進一步提升企業的深加工能力，為"海南鮮品"品牌注入更多優質産品。
勤富公司的發展之路，是"海南鮮品"品牌賦能企業實現內外市場協同發展的生動例證。從深耕國際市場到開拓國內渠道，從産品輸出到品牌輸出，這條海南鯛的"新生"之路，正展示著區域公用品牌對農業企業發展的深遠影響。
