原標題：海南自貿港建設賦能，海南醫科大學以“自我革命”書寫高品質發展新篇章——破立之間 煥然“醫”新

　　“看，這就是我們的大學！”如今，海南醫科大學（以下簡稱海醫）的師生總愛帶著這樣的自豪，向外界介紹自己的學校。

　　底氣的背後，是一個無處不在的“變”字——從清晨書聲琅琅的教室，到深夜燈火通明的實驗室；從科教融合的現代化醫學科學院，到智慧溫馨的國際醫療中心……一場深刻的變革，正為這所擁有79年辦學歷史的老校注入澎湃的青春活力。

　　這場蛻變，與奔涌的海南自貿港建設浪潮同頻共振。

　　2023年5月，海南省委、省政府出臺措施，全力支持海醫深化改革、邁向高品質發展。同年9月，上海交通大學原副校長、醫學院原院長，我國著名醫學教育家，中國科學院院士陳國強全職出任海醫校長，一場涵蓋教學、科研、管理和服務的系統性“自我革命”就此拉開大幕。

　　兩年多來，110項規章制度被重塑，“動真格”“求實效”成為師生最切身的體會。

　　改革成效究竟如何？

　　答案不僅在攀升的數據裏，更在校園每個鮮活的日常裏，也藏在師生那句愈發自信的“我們的大學”裏。

　　教學新風起 求知熱潮興

　　2月1日晚9時許，海醫潤深樓實驗室燈火通明。均勻的鍵盤敲擊聲、低沉的伺服器運行聲與偶爾響起的討論聲交織在一起，映照著一個個凝神科研的身影。

　　“要趕實驗進度。”海醫智慧醫學與技術學院研三學生黃思博表示，他和同伴紛紛選擇寒假留校。

　　黃思博所在的團隊，正在圍繞“運用生物信息學方法解析精神疾病機理”持續攻關，目前已取得階段性進展。

　　“以前經常‘一個人埋頭苦讀’，現在是‘一群人並肩奮進’。”黃思博如此描述2年多來學習氛圍的變化。

　　變化的源頭，來自一場刀刃向內的系統性教學改革。過去兩年，海醫修訂了50個專業（含方向）的培養方案與798門課程大綱，大力壓縮“水課”，全面提升專業課的“含金量”。“雙及格”制度如同一把清晰的尺規，引導學生注重平時學習，有效扭轉了“考前突擊”的習慣。

　　學校每年劃撥1000萬元專項基金，支持本科生開展科技創新，構建起“早進項目、早進團隊、早進實驗室、早進臨床研究”的育人模式。

　　研究生的保障同樣穩步提升。讓黃思博感觸尤深的是，改革後，碩士生津貼標準提高到每月2000元至2500元。“經濟上有保障了，心思也能完全沉到課題裏。”他説。

　　驚喜不止於此——學校“東坡講壇”等品牌活動持續邀請院士、名家走進校園，與學生面對面分享前沿動態、啟迪科學思維。“從大一起就能觸摸到科技創新的真實脈搏，就像提前拿到了探索醫學奧秘的鑰匙。”海醫2023級本科生呂暢對未來十分憧憬。

　　改革的深度，決定了辦學的高度。

　　2024年6月，海南醫學院正式更名為海南醫科大學，標誌著辦學層次的躍升。隨後，學校“硬實力”持續增強：博士學位授權點從1個增至5個，碩士學位授權點擴至15個，並首次獲得推薦免試研究生資格。

　　辦學聲譽也隨之水漲船高——2025年，臨床醫學專業型碩士研究生第一志願錄取率升至94.9%；在全國碩士研究生招生考試國家線普遍調整的背景下，該校專業學位碩士錄取平均分逆勢上揚；來自“雙一流”高校的研究生新生比例顯著提升。

　　築科創高地 匯天下英才

　　1月30日，在海南省醫學科學院實驗室內，一台電腦螢幕上展示著已存活超50天、自主跳動的心臟類器官影像，猶如一個“迷你心臟模型”。作為海醫李東偉教授團隊近期取得的重要科研成果，它能模擬心肌梗死過程，為臨床心肌梗死的機制研究與治療策略探索提供了重要模型支撐。

　　2025年2月，廣州知名青年學者李東偉教授南下加盟海醫。“我看到的，是一個能將個人理想與國家戰略、區域特色學科深度融合的寶貴機遇。”李東偉坦言，吸引他的，是學校立志建設成為“熱帶特色鮮明的國際化高水準醫科大學”所展現出的系統性再造決心與清晰藍圖。

　　到海醫後，李東偉迅速組建了17人的科研團隊，並於同年8月成功獲批國家自然科學基金青年項目（B類）。“這既離不開過去的成績，也離不開海醫提供的平臺支持。”他説。

　　海醫提供的平臺遠不止這些。

　　在去年學校幹部競聘改革中，李東偉憑藉突出表現受聘為基礎醫學院院長。在這裡，更看重能力與貢獻，而非單純的資歷。這份破格任用，成為海醫改革為人才“搭臺子、架梯子”的生動注腳。

　　無獨有偶，在海南長大的海歸青年人才郭喬月在獲得國內多家頂尖醫院錄用通知後，于去年8月毅然選擇了海醫。“高標準的平臺化實驗室、快速到位的大型儀器設備，其建設規模與效率，即便與我曾訪學的海外頂尖機構相比也毫不遜色。”郭喬月坦言，改革後的海醫速度讓人驚嘆。

　　在海南自貿港建設賦能下，海醫于2024年實體化運行海南省醫學科學院，新增約1.2萬平方米科研空間，並高效改造5400平方米原有場地。依託自貿港“零關稅”等政策，學校在高端設備採購上節約了大量成本與時間，“政策洼地”效應持續釋放。

　　比硬體升級更重要的是管理機制的創新。學校推行“放權賦能”的科研自主管理制度，賦予青年課題負責人充分的啟動經費與研究方向自主權。“讓我們能真正‘甩開膀子幹’，心無旁騖地追求前沿科學問題。”郭喬月説。同時，通過青年學者論壇和學科交叉合作機制，學校構建起從院士到優秀青年的完整人才梯隊與“傳幫帶”氛圍，營造出開放、活躍的學術生態。

　　栽好梧桐樹，引得鳳凰來。近兩年，海醫通過構建一體化全球引才網絡，累計引進國家級高層次人才25人、優秀青年人才近百人。2025年實現歷史性突破：首次自主培養出國家級青年人才；新引進人才中多人進入國家傑青，優青項目答辯環節也有人成功入選。

　　人才“活水”奔涌推動創新成果涌現：學校首次進入軟科世界大學學術排名；生物化學與分子生物學、化學和社會科學總論3個學科新晉ESI全球前1%；2025年獲批國家級科研項目總數突破100項。改革兩年間，國家自然科學基金項目數與經費總額增幅均超50%。

　　醫學拓“五向” 健康惠瓊島

　　步入海南醫科大學第二附屬醫院國際醫學中心，舒適溫馨的氛圍與細緻入微的服務令人耳目一新。病房設計充分滿足多元需求，從單人間到高級套間一應俱全；康復區域遍佈智慧設備，連患者防跌倒都能實現實時監控，安全呵護無微不至。

　　這處2024年啟用的“創新試驗田”，是海醫對接國際的縮影。中心秉持“4H”理念——Hospital（專業醫院）、Hotel（酒店式服務）、Home（家般溫暖）、Happiness（幸福體驗），全面對標國際高端醫療標準，成為海南醫療對外開放的新窗口。

　　在這裡，創新不止于環境。“全院一張床”平臺化管理高效運轉，由多學科專家、全科與專科醫師、護理及保險專員組成的團隊，為患者提供“全科+專科”的全程閉環服務。門診全預約、專人陪診、檢查綠色通道等細節，重塑了高端就醫體驗。此外，中心已實現與國際商業健康保險的無縫對接，多家知名保險公司在此設立服務點，顯著提升了跨境醫療支付的便利性。

　　國際醫學中心的探索，根植于海醫服務自貿港建設的整體戰略之中。

　　海醫以“提升海南百姓醫療救治水準，實現大病不出島”為現實目標，實施“差異化發展”，重點建設了骨科運動系統、新藥研發與轉化、健康長壽與合成生物學、海洋藥物四個特色研究中心，以及生物樣本庫、生物醫學大數據中心、實驗動物中心等公共服務平臺，有力支撐了“候鳥人群”健康研究、醫學大數據分析、新藥研發等特色科研方向。該校圍繞“熱帶醫學”主線，系統推進學科特色發展，形成了“五向圖強”的學科建設路徑：在海洋生物醫藥研發、醫學與信息科學交叉建設、環境與健康研究、南藥黎藥資源挖掘、特殊環境及航天醫學佈局等領域持續攻關，有力推動“産學研用”的高效轉化，持續為海南生物醫藥與大健康産業注入創新動能。

　　改革未有窮期，服務永無止境。從教室到實驗室，再到醫院，海醫正以一步一個腳印的堅實步伐，將深化改革的成果轉化為百姓觸手可及的健康保障，在這片蓬勃發展的熱土上，奮力書寫自貿港建設浪潮中的壯麗醫學篇章。（海南日報全媒體記者 黃婷 實習生 林紫嫣）