編者按：2000年，時任福建省省長的習近平同志率先提出建設“數字福建”的戰略構想。26年來，福建堅持一張藍圖繪到底，縱深推進“數字福建”建設，把美好藍圖一步步變為幸福實景。今天，福建已經成為“數字中國”的創新高地、實踐標杆。近期，光明網聯合福建省委網信辦策劃推出“理響中國·幸福有‘理’”理論融媒體傳播活動，邀請專家學者深入福建各行業數字化創新場景，探尋從“數字福建”到“數字中國”的思想起源、發展歷程、實踐成果與創新經驗。
本期嘉賓：張小溪 中國社會科學院經濟研究所研究員
【文字實錄】
張小溪：説起福建南平的武夷山，你或許會首先想起馳名中外的武夷岩茶大紅袍。不過，這裡不僅是萬里茶道的起點，孕育著豐富的茶文化、閩越文化、理學文化，還擁有完整的森林生態系統，是全球生物多樣性保護的關鍵地區之一。可以説，武夷山是大自然與人類文明攜手雕琢的曠世傑作。如今，兼具世界自然和文化雙遺產身份的武夷山國家公園，正在用“智慧大腦”更好地守護自然生態與人類文明。
范志偉（武夷山國家公園福建管理局生態保護修復處工作人員）：歡迎來到武夷山國家公園智慧管理中心，這裡的大螢幕主要顯示國家公園的實時情況。過去這些年，我們陸續在國家公園裏面布設了1000多路攝像頭、800多路紅外相機，以及各類的監測設備。比如説，旅遊人員管理的設備，還有水文、大氣、土壤的監測設備，前端的護林員和管護隊員也持有巡護平板電腦、無人機等各種各樣的設備。這些前端設備收集的數據通過物聯網匯聚到智慧管理平臺，幫助我們更好地了解國家公園的整體情況。舉個例子，您從大螢幕可以看到，現在是早上9點多，景區裏面的人數是1896人，而整個園區的環境容量是32000人。
張小溪：我看還能看到遊客現在到了哪個點位。
范志偉：沒錯！像天遊峰子景點的環境容量是3000人，遊客數量達到75%時，系統就會向指揮中心提出預警，我們再通過控制旅遊觀光車數量、在園內發通知等方式，減緩遊客去那遊玩。我們還在武夷山國家公園內安裝了熱成像探頭，並且設定一個溫度閾值——65攝氏度。一般情況下不會超過65攝氏度，如果超過，那大概率就是火情，它就會向指揮中心預警通報，工作人員就會立馬到現場查看。
張小溪：武夷山國家公園智慧管理中心啟用之後，武夷山的生態保護方式有什麼變化？
范志偉：過去我們巡護山林都是靠人工，一些山高路遠的地方，護林員爬坡很吃力，原先爬一個垂直高度300米的山，可能要花四五個小時。現在我們有無人機，只要無人機一飛上去，10分鐘就可以搞定，任何情況都一覽無余，極大提升巡護效率。像我們剛才給您展示的0.1米解析度的高清正射影像，甚至可以讓工作人員不用再爬山了。他們只要對比一下不同時期的正射影像，就可以知道林業資源變化，林業資源調查工作也更便捷了。
張小溪：整體看來，現在主要是靠依靠監測設備、智慧管理系統來開展生態環境保護。
范志偉：是的，這樣效率更高、效果更好。我是武夷山人，從小到大都在這裡生活。這些年，我覺得武夷山的生態環境越來越好了。現在越來越多的武夷山的居民也認可武夷山國家公園的保護理念——我們要保護武夷山生態系統的原真性和完整性，將它無損地傳承給我們的下一代。
張小溪：今天，裝上“智慧大腦”之後，武夷山國家公園青山不改、綠水長流，人與自然和諧共生，生態保護與經濟發展相得益彰。這背後，除了數字技術的力量，還離不開治理方式的變革。
彭志娟（武夷山市生態環保綜合指揮中心負責人）：生態環境保護是一項全域全局性的工作，涉及到跨部門之間的協作。因此，在頂層設計上，由武夷山市生態環保委統一指揮，市領導親自挂帥，分管副市長專門統籌林業、水利、生態環境、自然資源等相關部門，避免各自為政。另外，我們專門設了生態環保綜合指揮中心，市內每個相關科局都派了專業人員常駐這裡辦公。一旦遇到需要多部門配合的事，不用再像過去一樣打電話、發文件來回協調，現場坐在一起就能商量、判斷問題、解決問題，高效又省事，徹底解決了“九龍治水”的難題。
張小溪：數字化技術在解決信息不對稱、發力不聚焦等問題時，能夠發揮什麼樣的作用？
彭志娟：數字化技術真是幫了我們大忙，核心就是讓信息通、效率高。我們的巡護員在山上、河邊、路邊發現問題，第一時間用手機/PDA上報到“生態巡護人工智能大數據平臺”，平臺不僅能快速抓取信息、自動分類，還能直接派發給對應屬地、站所和科局的負責人。這樣一來，跨部門的工作流程能同步，信息也能實時共享，不用再反復溝通。比如，巡護員發現林業相關問題，系統自動分類後，直接點對點發給屬地林業站，確保問題有人接、馬上改，工作效率比以前提高太多了。
張小溪：未來，數字化管理會怎麼樣更好地促進武夷山國家公園保護髮展？
彭志娟：我們會繼續靠數字化，把武夷山國家公園的保護和發展做得更精細、更高效。一方面，會多布智慧設備，擴大技防覆蓋面，讓生態事件能更早發現、更早預警；另一方面，會把更多相關部門接入平臺，把巡護、治理、監測的數據打通共享，進行綜合分析，讓決策更準、更有依據。同時，我們還會繼續優化處置流程，把每個環節、每個責任人都用數字化盯緊，實現全程可監管、辦結有閉環，真正做到問題發現快、部門聯動快、處置整改快，用數字賦能守護好武夷山的好生態，推動高水準保護和高品質發展同步走。
張小溪：站在武夷山九曲溪畔，遠眺丹山碧水，近看大屏上奔流的數據，我深切感到，這裡正在書寫一份關於人與自然和諧共生的中國答卷。
2021年3月，習近平總書記來到武夷山國家公園智慧管理中心，察看智慧管理平臺運行情況，強調“要堅持生態保護第一，統籌保護和發展，有序推進生態移民，適度發展生態旅遊，實現生態保護、綠色發展、民生改善相統一。”
五年過去，這一重要指示精神已經深深融入這片青山綠水的每一寸肌理。武夷山的實踐，給我們三點深刻啟示。
其一，“智慧大腦”重塑了生態治理的技術範式。“天空地”一體化監測體系、智慧管理平臺，讓生態保護從人海戰術走向數智賦能，從被動響應走向主動預警，這是新質生產力在生態文明領域的生動體現，推動生態環境保護更加科學、高效。
其二，制度創新激活了共建共治的治理效能。武夷山進一步破解了過去“九龍治水”、多頭管理、交叉重疊的難題，重塑協同流程，讓多元主體“擰成一股繩”，形成了生態環境保護的最大合力，彰顯了中國特色社會主義制度在生態治理中的獨特優勢。
其三，“兩山”轉化拓寬了綠色發展的價值通道。國家公園不是封閉的生態孤島，而是開放的價值源泉。今天，生態茶園、研學康養、低碳旅遊讓綠水青山實實在在變成了金山銀山，讓世代守護這片山水的群眾有了更多獲得感、幸福感。
一座武夷山，半部生態史。當“智慧大腦”持續跳動，當制度創新不斷深化，我們有理由相信，在以國家公園為主體的自然保護地體系中，在美麗中國建設的壯闊征程上，人與自然和諧共生的現代化圖景，必將更加恢弘、更加雋永。
