原標題：學習借鑒農民增收探索實踐典型案例 新平縣建興鄉：共建産業共享收益

建興鄉生豬養殖基地 供圖

　　秋收時節，新平彝族傣族自治縣建興鄉果蔬基地、藥材基地、養蜂基地呈現出一派喜人景象。兩年前，建興鄉面臨村級集體經濟薄弱、“無錢辦事”、“窮家難當”的窘境，當地打破行政村區劃限制，採取“黨建引領+飛地抱團”“村黨支部+土地合作社”的模式，拓寬興業路子培育市場主體。兩年後，一個註冊資本僅7元的村辦集體企業發展成了擁有700萬元固定資産的村級集體經濟。

　　2019年底，新平縣開展“紅旗村”創建以及“頭雁領航、紅旗聯創”活動，建興鄉黨委通過組建鄉村振興黨建聯合體，下轄的7個村（社區）各出資1元，註冊成立了新平七興農業發展有限公司，採取股份制管理市場化運作。公司的成立，帶來的是優勢資源的整合、市場思維的提升和産業視角的培育。“2020年，新平縣啟動實施70萬頭生豬養殖項目，公司迅速投入實施並獲得了第一桶金。”七興公司董事長孫紹雲介紹，公司自籌資金339萬元，通過信貸支持獲貸300萬元，再通過社會資本獲得100萬元墊資，啟動了6個生豬養殖單元項目建設，邁出了創業第一步。今年1月，6個生豬養殖單元建成，七興公司將之整體出租，每年獲取收益60萬元以上，同時項目建設獲得了120萬元的政策補助，至此，七興公司變成了擁有700萬元固定資産、牽引7個村（社區）抱團發展的村辦企業。

　　同時，七興公司還採取“公司+合作社+基地+農戶”模式，在磨味村發動農戶流轉土地6760畝，盤活閒置土地，由公司和鄉域企業建立1000畝人參果基地、600畝天門冬基地，以“頭雁領航 紅旗聯創”為紐帶，積極向挂包聯繫單位爭取資金，強村幫帶弱村，黨員幫帶群眾，大戶幫帶小戶，帶動30余戶群眾種植人參果。目前全鄉700余畝人參果已陸續上市，累計交售人參果400余噸，果農創收240萬元以上，戶均增收8萬餘元。

　　乘著鄉村振興的東風，建興鄉明確了以七興公司為支撐、專業合作社為補充，採取股份合作型、産業發展型、服務創收型等多種模式，不斷發展壯大集體經濟。7個村（社區）結成對子入股新平德康農牧有限公司，發展1.5萬頭生豬項目，入股後每個村（社區）每年分紅5萬元。圍繞“廁所革命”、綠色種養循環和糞污綜合利用項目，七興公司開展實施2000畝糞污資源化利用項目，獲得18.4萬元的項目補助資金收益。此外，公司承接鄉村振興項目4個，帶動120余名群眾就近就業，預計人均年收入增加1.5萬元。購置3台小型挖機和1台裝載機，組建農業種植服務隊；購置10台微耕機和1台深耕機，組建人居環境整治、農業機械等專業服務隊；購置選果設備和套袋，組建果蔬包裝服務隊，為全鄉發展萬畝果蔬、萬畝核桃、萬畝藥材、萬群蜂“4+N”特色農業産業發展提供社會化和專業化服務。在多渠道增加村集體經濟收入的同時，為當地群眾提供300人次就業崗位。

　　“立足鄉土，提供專業化生産服務、信息化流通服務、多元化社會服務、品質化居民服務是村辦集體企業贏得長遠生存發展空間的上佳路徑。”建興鄉黨委書記李鋼介紹，公司還設立專門賬戶，聘請專業會計代理賬務，鄉農業綜合服務中心人員兼任出納，鄉政府組織專班進行日常財務監管和年度財務審計，為公司把好投資關和廉政關，扎牢錢袋子。（雲南日報記者 浦美玲）