“當時心裏就是想，要做點事情。我覺得生活在這麼盛世繁華的年代，還是要有所作為，不管成功與否。”談及為何會走上創業這條路時，長沙麥可思總經理許容良顯得有些從容淡定。

　　如今，靠著給工業裝上“數字芯”，麥可思的名聲一步一步唱響。截至目前，麥可思製造業會員已突破2萬家，服務數百家領先企業與10多家金融機構，業務遍佈全國。

　　一邊讀博一邊創業

　　從湖南某高校畢業後，許容良加入了廣東上班一族的隊伍當中。2007年，許容良進入供應鏈領域，並在一家500強企業擔任高管，這一幹就是9年多。

　　2018年，許容良從深圳回到長沙，在湖南一所知名高校攻讀博士學位。這時，許容良做出了一個大膽的決定：一邊讀博，一邊創業。

　　最初，許容良帶著團隊研發餐飲類、寵物類等B2C平臺，但由於缺乏市場和投資，這幾次創業均以失敗告終。然而，許容良並未氣餒，善於總結的他發現了新的商機。

　　“我們接觸了近26萬家企業，發現很多中小微企業在供應鏈上都存在一個問題——成本高築、效率低下。我就想這是不是我的一個機會。”思慮再三之後，許容良決定轉戰企業服務領域。

　　經過調研，許容良觀察到一個現象，傳統工業用品供應鏈板塊過於“散”：生産、採購、運輸、配貨、庫存管理各個環節都沒有有效銜接，且交易方式單一。“我們發現了問題，加上我們有經驗、有想法，那為什麼不在這個領域深耕，去解決這些問題呢？”許容良當機立斷，于同年在岳麓山大科城附近租了間10平方米不到的小辦公室，並成立了長沙麥可思信息科技有限公司（以下簡稱麥可思），開始從事麥可思智慧供應鏈管理系統開發。

　　創業本已難，一邊創業一邊讀博更是難上加難。許容良回憶，在那段日子裏，他經常需要在學校和公司間來回切換。白天在教室上課，下課後又趕回工作室和團隊一起商討方案。

　　“那時候雖然苦一點，但有什麼想法我們可以及時溝通，有什麼新的東西也可以及時分享，是非常美妙的一段時光。”許容良説。

　　創業路上沒有永遠正確的答案

　　好景不長，這份美好很快就被現實打破。産品研發出來後，卻始終得不到市場和客戶的認可，與此同時，資金緊缺、學術研究壓力就像兩座大山一般，讓許容良喘不過氣來。

　　經過梳理，許容良發現，公司研發的産品最大的問題出在供應鏈底層邏輯上。“我們一開始的預想是，客戶在商城裏下單後，再開始走物流和其他流程，就像網購一樣。事實上客戶不這麼想，他們想下單以後馬上就能拿到産品。”針對這一市場特點，許容良苦思應對策略。

　　到底是先把供應鏈系統預設開發出來，再反饋給客戶，還是客戶提出需求，再做定向開發？大半年的時間內，許容良與團隊反復糾結。

　　“創業過程中有分歧很正常，但這件事情不能停在這不動了，我先退一步，説不定結果就出來了，最後我們得出結論就是，目標客戶需求優先。”許容良感慨，這也正是創業的美妙之處，沒走完這條路之前，你永遠預知不了正確答案到底是什麼。

　　撥開迷霧見彩虹

　　找融資、重構底層邏輯、改進供應鏈、進行産品迭代.....確定方向後，許容良和團隊沒日沒夜地泡在工作室里加班。

　　與客戶需求磨合改進後，其團隊的努力終於得到了市場和客戶的回應。“傳統物流運輸時間需要10—15天，通過我們平臺購買的話，時間能縮短一半。”説到這，許容良的言語中多了一絲自信。

　　時間的刻度上，標注著奮鬥者的足跡。從初創企業，再到湖南省互聯網企業30強，麥可思只花了短短兩年的時間。

　　追夢的腳步永不停歇。許容良表示，未來五年，他們希望把麥可思打造成一個“巨無霸”級別的工業科技集團，在工業數字化上能夠貢獻自己應有的價值。（文 曹菲）

　　創客寄語：

　　“做創業要思考清楚，並找到核心問題點，再去找到解決方法或者路徑。犯錯不會失去未來，也算是未來成功的一種獎勵。”