大唐濱州發電公司：達設計值促提質增效

　　國際在線山東頻道消息（呂英河 通訊員 華斌）：大唐濱州發電有限公司紮實開展對標工作,深入推進節能降耗，重點攻堅“達設計值”活動，力求通過強化優化運行、節能技改、設備治理等手段，使機組能耗達到設計水準，經濟指標達到先進水準，進一步提高企業經濟效益。

　　建章立制，計劃先行。按照集團公司、山東發電公司關於深化對標和“達設計值”活動要求，召開專題會議，研究並制定了《濱州發電公司機組“達設計值”對標方案》，進一步為規範企業“達設計值”活動指明瞭方向。成立“達設計值”領導工作小組，細化管理目標和人員職責，全面蒐集主輔機設備系統設計説明書、檢修指導書等材料，建立機組安全運行技術資料庫。完善“達設計值”活動情況彙報機制，專人負責，時時在線分析監控，利用周工作例會點評“達設計值”主要指標完成情況，每月開展一次節能暨“達設計值”例會，督促糾偏，真正做到“實時監控、在線調整、日分析、周點評、月閉環”。在強化長效制度管理的同時，該公司充分發揮勞模創新工作室的引領示範作用，成立攻關組，將未達到設計值的設備或指標列為工作室攻關課題，研究治理長期影響機組經濟運行的指標和缺陷，為達設計值提供技術保障。

　　節能降耗，優化運行。運用節能監控技術，查找影響機組指標變化趨勢，異常情況，分析原因，落實整改；發揮節能管理作用，每月通報點評完成情況，落實考核；制定設備節能改造計劃工作和機組大修節能專項改造，解決影響能耗指標的設備難點問題，通過列入節能改造計劃，投入資金，完成整改，降低機組能耗。同時，該公司強化度電必爭意識，優化運行方式，並將設備典型工況下的運行參數和小指標的運行可控耗差等對標工作分解到不同的運行值，並落實到每個運行崗位、每位運行人員，進行動態對標、差距分析，發現問題進行糾偏或制定整改計劃。優化運行績效指標管理，加大運行績效獎懲力度，建立員工培訓長效機制，開展模組化技能培訓，提高職工技能和安全管控水準。從源頭上控制燃煤品質，嚴格管控燃燒調整、機組啟停和重大輔機操作等各個生産環節，力求為提高機組經濟性奠定基礎。

　　設備檢修，綜合治理。公司結合能耗診斷、日常監控及經濟性評價發現的問題，逐一對設備、系統進行全面深入分析，編制檢修計劃並組織實施，突出過程品質監督和驗收環節，確保修後達到預期目標。同時，通過周、月檢修計劃，及時消缺，保障設備健康、高效運行。4月份，大唐濱州發電公司以機組大修為契機，將“達設計值”工作融入機組檢修全過程。在機組檢修前策劃節能工作，確定節能治理目標，制定技改或檢修方案，對檢修機組的節能項目進行全過程跟蹤監督；在機組檢修進行機爐效率等性能試驗，認真分析試驗結果與設計值存在的偏差；機組檢修後對設備治理、節能改造等項目進行評估，並對效果進行評價、獎懲。通過對設備進行綜合治理，深入挖潛，大力開展提升機組性能的攻堅工作，將“達設計值”專項活動的各項指標創建行動引向深入。

　　濱州發電公司將繼續深入推進“達設計值”活動，完善機組對標設計值指標體系，提高技術人員挖潛增效的能力，保證設備始終在最優狀態運行，引領企業效益不斷提升，確保實現“提質增效”。