淄博博山白塔鎮：推“2+3”挂圖作戰模式

　　國際在線山東頻道消息（李鑫 通訊員 張艷芹 石雲）：挂圖作戰作為淄博市博山區為實現“一個目標，三個聚力”組織開展的“三大戰役”重要內容，是指導現階段各項重點工作的重要決策，近日，博山區白塔鎮白塔鎮嚴格落實區挂圖作戰部署要求，創新推行“2+3”挂圖作戰模式，堅持“以挂圖為手段,作戰為目的”,定責定時，倒逼工作落實。

　　加強領導，完善挂圖工作機制

　　突出“早”字，召開黨政聯席會議，第一時間傳達落實區挂圖作戰要求，立足白塔鎮實際，研究商議推進措施，集思廣益，思想碰撞，最終確定了“鎮機關（産業園區）+村（社區）”+“進度圖+施工圖+責任圖”的“2+3”挂圖作戰方案。成立以鎮黨委書記、鎮長為組長、包村幹部、村書記、主任在內的挂圖作戰領導小組，夯實工作職責、量化目標任務，推進工作開展。加強調度，每週召開挂圖作戰調度會，隨時了解各項挂圖任務動態，將挂圖作戰作為提升全鎮各項工作的有利抓手，抓牢抓實。

　　創新思路，實現挂圖作戰全覆蓋

　　鎮黨政班子成員結合分管工作，對重點工作、推進措施、進度安排等都拉出單子，最終形成項目圖、工作進度形象圖共17張，懸挂于黨政領導各自辦公室，時刻提醒，強化責任。拓展挂圖作戰的廣度和深度，將挂圖作戰延伸下沉到村級，要求19個村（社區）書記、主任及“兩委”班子重點工作挂圖上墻，實現鎮村挂圖無死角、全覆蓋。目前初步確定68張挂圖設計樣稿，以挂圖作戰為契機，激發村級班子團結、務實的工作熱情。挂圖分類，提高效率。將各部門、各村（社區）工作進行定量、定性分析，確定上墻任務“進度圖”、具體“施工圖”、人員“責任圖”三張圖。參照任務“進度圖”，打好主動仗，強化目標意識、進度意識，以目標倒逼進度、時間倒逼程式、督查倒逼落實；落實具體“施工圖”，針對可亮化的施工項目，盯住每張“施工圖”， 標準不降、規程不丟，不折不扣達到“施工”要求；明確人員“責任圖”，確保挂圖挂入腦嵌入心，將責任落實到人。為便於根據工作實際需求對挂圖項目進行調整，將挂圖設計成可抽換樣式，節約資源，提高工作效率。

　　突出重點，倒逼工作落實提升

　　全面統籌汽車部件和健康醫藥兩大産業園區建設、全城清潔、違建治理、大走訪、板簧軋鋼行業産業結構調整、國家級衛生鎮創建等重點工作，明確責任，細化分工，設計並製作白塔鎮第二季度重點工作項目挂圖作戰責任清單，明確季度工作項目、具體工作措施、責任人和完成時限，用大型展板公開挂圖作戰事項139件，分別置於鎮政府大院宣傳欄和便民服務大廳，清晰展現各部門工作任務，接受群眾監督。堅持抓重點出亮點，點面結合，重點突破。率先將汽車部件、健康醫藥兩大園區建設、環保治理兩大當前重點工作進行挂圖，在兩大園區指揮部懸挂産業園區分佈圖及土地利用規劃圖，園區概況、工作情況清晰明確。為有效推進全鎮環境保護綜合治理170項任務完成，在會議室懸挂鎮環保綜合治理工作任務清單，實行銷號管理，由鎮環保所工作人員負責填寫每月各項任務進度情況，完成一項登出一項，切實增強工作緊迫感。通過對重點工作挂圖作戰，緊盯時間表、進度表，實行全場緊逼、任務倒逼，保障了工作按時高效落實。

　　強化督導，挂圖作戰彰顯實效

　　抓時間節點，全力以赴、不打折扣地推進工作落實。嚴格實行周調度、月總結，提高執行力，督促各負責人按照時間節點高標準完成挂圖作戰工作任務。實行動態化管理，及時對工作進度情況在圖上進行更新，對於工作目標任務完成一項銷號一項，有相關任務更改或新的任務目標添加，要及時在挂圖上進行更正，確保各項工作任務不落不漏。挂圖作戰的實施，激發了全鎮黨員幹部幹事創業、創新競進的精氣神，“工業強鎮、産城融合、幸福宜居”的現代化城鎮建設步伐更加堅實有力。2017年全鎮重點建設項目39項，現已開工建設29項；兩大産業園區建設紮實推進，聘請山東理工大學專家編制博山區汽車部件産業發展規劃，聘請同濟大學專家進行産業園區規劃編制；大走訪活動紮實進行，鎮機關幹部累計走訪群眾1352戶，匯總問題79類；170項環保治理任務已完成115項；板簧軋鋼行業産業結構調整紮實推進，關停板簧、軋鋼、耐材、建陶等企業80家；違建治理成效顯著，累計拆除2.3萬平方米違法建築；創新開展“讓白塔走在全市前列，人大代表在行動”系列活動，率先在全區開展“人大代表簽訂承諾書”活動；創新人才培養機制，舉辦首屆“白塔工匠”杯職工職業技能大賽，49名選手獲市人社局頒發高級技工證書；在全鎮機關黨員幹部、企業黨組織、村（社區）黨員中持續開展“踐行焦裕祿精神、讓白塔與世界對話”主題實踐活動，教育引導黨員幹部隊伍以釘釘子的精神促進全鎮工作落實。