勝利石油公司轉型發展：整合鏈條 轉戰高端

　　國際在線山東頻道消息（董嘉碩 通訊員  勝宣)：國際油價自2014年下半年開啟下跌模式，從“十二五”一路跌進“十三五”。油價“跌跌不休”，油市雪上加霜，2016年，東營市勝利石油工程公司鑽、測、錄、井下作業隊伍停待率分別達到了50%、59%、49%、30%，普遍面臨著“項目荒”的尷尬境地，但這也是一個困境突圍的最好機遇，低油價激發了勝利石油工程公司“求生存”的鬥志。

　　在“大饑荒”面前，勝利石油工程公司主動求變，大力推進市場結構優化和轉型升級：有的跨界發展，從傳統油氣市場向非油氣市場轉型，主動“找米下鍋”;有的轉戰高端，從常規油氣資源向非常規油氣資源拓展，尋求突圍;還有的握指成拳，從單一服務向一體化服務延伸，抱團取暖。

　　如今，勝利石油工程公司的市場版圖在不斷擴容：國內，遍佈大江南北，覆蓋新疆、貴州等10多個省市自治區;國外，沿著“一帶一路”的軌跡正在加速佈局，落子沙特、科威特、土庫曼斯坦等12個國家和地區。目前，外部市場佔據46%的市場份額，撐起了勝利石油工程公司的半壁江山。

　　跨界發展：從油氣市場向非油氣市場轉型

　　油價高臺跳水，隨之而來的就是油氣開發投資的大幅削減，勝利石油工程公司陷入內外交困的尷尬境地：退守本土，面臨業務量的萎縮，2016年與2012年相比，勝利本土工作量同比減少四分之三;進攻外部，卻遭遇了區域外的政策保護。過去的一年，黃河鑽井總公司市場開發總監劉愛軍心情很焦灼，2016年，黃河鑽井總公司本土區域38部鑽機一度停擺，連續40多天都是零進尺;外部市場主陣地北方區域協調部11部鑽機只有4部鑽機打打停停，面臨著“斷炊”。多年來在井隊練就了一身本領的老員工，一下子感覺“英雄難有用武之地”。

　　當項目産出遙遙無期時，不甘坐以待斃的勝利石油工程公司開啟了進軍地熱能(井)開發的先河。2016年5月，中國石化綠源地熱能開發有限公司在山東鄄城、陜西咸陽、河北雄縣佈局地熱井項目，黃河鑽井捕捉到信息後，主動出擊，一舉中標4個標段，攬金4000多萬元。

　　無獨有偶，2016年，當項目“青黃不接”之際，渤海鑽井總公司搭乘清潔能源蓬勃發展的快車，相繼拿下中石化新星公司河北大名地熱井項目和土耳其保利協鑫ECOLOG地熱鑽井大包項目，掘金地熱市場。

　　勝利石油工程公司市場開發管理辦公室主任李君山直言：“雖然非油氣市場和油氣市場在效益上無法相提並論，但今非昔比。以前，背靠勝利油田這棵大樹，勝利本土是他們的主戰場，大家衣食無憂，如今，市場食不果腹，他們內外兼修，樹立‘內部市場是戰場，外部市場是主戰場’的理念，而且對油氣項目和非油氣項目一視同仁，不再挑肥揀瘦，項目不分大小，‘撿到菜籃子裏都是菜’。”