勝利油田集思廣益助推油田提質增效持續發展

　　國際在線山東頻道消息 (任莉 通訊員 勝宣)：近日，東營市勝利油田召開上半年生産經營情況通報會，向勝利石油公司已退休領導通報上半年油田工作進展情況和下半年工作安排部署，傳達中石化集團公司年中工作會議精神，徵詢老領導對油田改革發展穩定各方面工作的意見和建議，進一步推動油田提質增效持續發展。

　　勝利石油管理局局長、油田分公司總經理孔凡群，勝利石油工程公司總經理張煜分別作了上半年生産經營情況通報，管理局黨委書記楊昌江主持會議，管理局黨委副書記、紀委書記李永哲，油田老領導陸人傑、董丕久、張宗義等出席會議。

　　今年以來，油田上下認真貫徹集團公司年度工作會議和四個專項工作會議精神，深入分析面臨的內外部環境，準確把握有效資源接替不足、效益穩産難度大、高成本和成本結構不合理、社會化服務創效能力弱等深層次矛盾問題，聚焦轉方式調結構、提質增效升級，系統謀劃了今後一個時期的總體思路：大力實施“五大戰略”，努力實現“三大目標”，著力推進“七個方面重要工作”，全力打造“三新重要陣地”勝利高地。

　　孔凡群表示，今年，油田堅持轉變觀念、優化部署、規模增儲，高效勘探取得重要進展;堅持算清效益賬、多幹效益活、多産效益油，效益開發紮實有效;堅持價值引領、創新驅動、資源優化，企業活力不斷增強;堅持政策導向、積極推進、穩步實施，“三供一業”及其他社會職能分離移交加快運行;堅持完善體系、規範運行、強基固本，風險管控持續加強;堅持直入核心、融入中心、深入人心，政治優勢轉化有力有效。

　　孔凡群表示，下半年，油田將認真貫徹落實黨組各項工作部署和集團公司年中工作會議精神，著眼長遠，推進高效勘探、效益開發、降本增效，落實油田可持續發展規劃部署。立足當前，加快推進勘探部署實施、開發生産運行、專業化隊伍整合、“三供一業”、QHSE風險管控、黨建工作及穩定工作等年度生産經營和改革管理重點工作。

　　今年以來，面對持續低油價的嚴峻挑戰和艱巨的目標任務，勝利石油工程公司堅持“穩中求進”的總基調，突出價值引領，持續加強觀念引導，大力推進市場開拓，加快實施改革調整，著力強化創新驅動，狠抓“嚴細實”管理，全面加強黨的建設，全力打響“深化改革扭虧脫困”攻堅戰，各項工作紮實推進，經營形勢穩中向好，實現了時間任務“雙過半”。

　　張煜表示，下一步在市場開拓上，努力實現規模化、多元化、效益化新提升；在深化改革上，加快推進“三定”工作，穩妥推進主輔業務分離，大力推進“三項制度”改革，打破幹部和專業技術人才能上能下的壁壘，打通收入能增能減的渠道，打開人員能進能出的大門；在轉型升級上，堅持以市場為導向，優化傳統業務、培育高端業務、拓展非油氣業務，著力打造隨鑽測控産業鏈和固井專業化發展新優勢；在資源優化上，抓住調結構這個核心任務，持續優化資源，加快輕資産化發展。在政治優勢發揮上，全面加強黨的建設，強化各級班子和人才隊伍建設，充分發揮基層黨組織的作用，努力維護員工群眾切身利益，確保隊伍穩定、企業穩定、大局穩定。

　　陸人傑、董丕久代表油田老領導發言，並就油田今後發展提出意見和建議。他們表示，上半年在異常困難的情況下，油田廣大幹部員工在管理上嚴格要求、在效益上精打細算，各項工作穩步推進，體現了“嚴細實”的作風和良好的精神風貌，取得了難能可貴的成績，讓人備受鼓舞。他們希望，油田夯實可持續發展的基礎，尋找優質儲量、效益儲量，大力培育新能源，發展清潔能源。堅持不懈抓好科技創新和管理創新，培育殺手锏技術，提高核心競爭力，持續深化改革，以深化改革破解發展中面臨的難題。全面加強黨建工作，推動全面從嚴治黨向基層延伸。

　　楊昌江表示：“當前低油價是常態，下一步，我們一定會更加珍重勝利油田的使命責任，切實把油田各項事業發展好，不辜負黨組和老領導的期望和重托，我們一定會更加珍惜老一輩石油人創造的寶貴財富，大力弘揚黨和石油工人以及勝利油田的好傳統、好做法。我們一定會更加珍愛老同志和員工群眾，越是困難、越是改革，就越要關心老同志和員工群眾，盡心照顧好老同志，維護好員工群眾的利益。”最後，楊昌江希望老領導、老同志繼續發揮好餘熱，積極建言獻策，一如既往地關心、支持油田的改革發展，穩定各項工作，齊心協力推動油田提質增效持續發展。