臨沂蘭山區“三抓三保”助力扶貧項目建設

　　國際在線山東頻道消息（申川飛 通訊員 李炳穗  劉濤）：在精準扶貧工作推進過程中，臨沂市蘭山區將扶貧項目建設作為促脫貧的重要抓手，以規範招標、實時服務、建檔立項為重點，加快扶貧項目進度，規範扶貧項目建設，確保做到“公、快、準”。

　　抓規範招標，確保“公”字為基

　　蘭山區嚴格按照招標程式，嚴把項目資金管理，優化招標環境，確保扶貧項目建設招標公開、公平、公正，為扶貧工作打好基礎、開好頭。由項目實施鎮成立扶貧項目招標工作領導小組，具體指導項目村因村制宜，科學制訂招標建設規劃，初步意見由貧困戶代表佔60%以上的村民代表會議進行集體審議、共同討論，村務監督委員會全程跟蹤、全程監督，確保不留死角和盲點。同時，蘭山區嚴把項目驗收關，由扶貧、財政、審計、紀委、檢察院等部門組成的項目驗收組，將重點對項目招投標和施工建設環節進行規範制約；蘭山區扶貧辦也整合力量，集中對重點鎮在招投標活動中易發多發的違法違規行為進行監控督查、集中整治，確保項目招投標合理公正、程式規範。

　　抓實時服務，確保“快”字為先

　　為確保扶貧項目快建設、快投産、快達效，蘭山區扶貧辦責成項目實施鎮跟進服務，實行黨政“一把手”親自抓，分管領導靠上抓，包村幹部具體抓的“三抓”工作機制和“一個項目、一名領導，一套班子、一抓到底”的“四一”工作原則，倒排工期、挂圖作戰、嚴控節點，全力搶進度、解難題，助推項目快速實施；加大對項目實施主體企業的扶持力度，持續優化項目發展環境，區、鎮、村三級積極協調，從用水、用電、用地、用工等多個層面，切實解決制約項目建設發展瓶頸和難題；充分利用駐村“第一書記”的優勢資源，採取協調貸款、上級援建、先補後建等形式，助力扶貧項目從快上馬，早見效益。

　　抓建檔立項，確保“準”字為本

　　蘭山區建立健全檔案管理規章制度，明確歸檔內容、工作職責、工作標準，在保證準確無誤、符合規範的前提下，對招投標材料、扶貧項目實施方案、項目資金支出憑證、公示程式、實施過程影像資料進行規範整理、留存備檔，確保各項方案、手續齊全完備。蘭山區扶貧辦不定期組織開展扶貧項目“回頭看”活動，及時對標先進、總結經驗、交流心得，確保扶貧項目精準對標、取得實效、經得起檢驗。