青島集中半年推進約1200個過億元項目

　　原標題：集中半年時間重點推進約1200個億元以上項目

　　近日，青島市政府發佈實施《青島市重大項目推進行動計劃》。計劃提出，以供給側結構性改革為主線，以建設“三中心一基地”為主攻方向，把推進重大項目建設作為重要抓手，由市政府領導包乾推進、部門分工管理、區(市)屬地負責，按照 “前期項目抓落地、開工項目抓建設、竣工項目抓投産”的原則，深入項目現場，破解項目推進的障礙和難題，加快推進新舊動能轉換，形成“滾動推進一批、開工建設一批、竣工投産一批”良性循環，掀起新一輪項目推進建設高潮。集中半年時間，重點推進計劃總投資過萬億元的約1200個億元以上投資項目，確保完成全年固定資産投資目標任務。

　　計劃要求，以市級重點建設項目和重點前期項目、新舊動能轉換項目、億元以上新開工統計監測平臺項目為基礎，建立約含1200個億元以上在建和年內計劃開工項目的重大項目庫，開展 “千個項目進現場、項目進展月調度、項目提速大督查”等活動，全面推進重大項目建設提速增效。一是自7月下旬開始，用半個月左右的時間，開展了 “千個項目進現場”活動，走進所有項目現場，查問題、訪需求、解難題、促開工、保建設。二是建立項目進展月調度制度。根據重大項目推進的責任主體，分市直項目和區(市)項目進行調度，組織項目提速大督查，建立項目督查機制，分別於8月、10月、12月上旬，分9個小組對各區(市)的項目推進及問題解決情況進行現場督查核實。

　　為加快推進重大項目建設，我市建立重大項目推進聯席會議制度，研究制定推進重大項目的政策和措施，解決重大項目推進中的重點和難點問題;建立問題協調解決機制，對於進現場、月調度、大督查等工作過程中發現的問題，建立臺賬、明確責任、跟進督辦、限時辦結;加大考核力度，加強億元以上項目進度管理，按照重大項目推進考核辦法，重點考核項目新開工、新納入統計、竣工情況三項指標;運用信息化、“互聯網+”等手段，整合建設統一的投資項目管理調度系統，貫通各部門、各區(市)，市、區(市)兩級重點項目、政府投資項目、企業投資項目等全部在新系統上調度、管理，通過照片、視頻、信息、APP客戶端等多種方式，實現項目的即時化、精細化、多維化管理。 （青島日報/青島觀/青報網記者 林剛）