改革攻堅 需要幹勁“滿格”

　　省委十一屆五次全會以來,聚焦落實習近平總書記重要指示要求,我省南方學習、“雙招雙引”等一系列密集部署,在全省上下引發一場深刻的思想變革。對標先進找差距,打開視野理思路,不等不靠見行動,一股久違了的改革激情被點燃,山東人壯志豪邁、敢闖敢試的基因正在被再次激活。

　　採訪中記者發現,很多黨員幹部都在反思:與思想解放、理念超前、敢為人先的南方幹部比起來,我們缺少那麼一股創新求變的精神,那麼一股敢闖敢幹的勁頭,那麼一種專業精準的能力。在改革發展攻堅克難的關口面前,“求穩怕變”的多,勇當“拼命三郎”“先鋒隊長”的少。

　　“對照浙江安吉縣余村和魯家村,我們差距不小,觸動很大。”7月13日,在淄博市臨淄區皇城鎮皇城村,鎮黨委書記郭亦華與村支部書記陳良英邊走邊聊,“墨守成規、不敢創新,前怕狼後怕虎,啥事也幹不成。農村股改有難度甚至有風險,但事關群眾切身利益,一定要精心謀劃,儘快動起來。”郭亦華叮囑説。

　　皇城鎮全鎮1.5萬戶農民,擁有1.6萬餘個蔬菜大棚,年産蔬菜6億公斤,是名副其實的農業大鎮。目前,皇城鎮50個村已全面展開股改工作,探索推進“政府統一規劃監管,村居(股份合作社)主導,社會資本參與”的新模式,尤其強化黨組織對集體資産股份制改革的領導。郭亦華説:“為官一任就得為一方負責,在其位、謀其政、幹其事、求其效,要少想個人得失,多為群眾造福。”

　　從省直機關到區縣村鎮,和黨員幹部聊起南方三省學習,大家紛紛表示:省委鼓勵擔當作為、改革創新的信號十分強烈。不少幹部告訴記者,“‘一個符合,三個有利於’的內容,從省委全會至今不到一個月時間裏,劉家義書記在會上、在文章裏講了起碼不下五次。省委為扛重活、打硬仗的幹部撐腰鼓勁,更是帶頭擔當擔責。”“山東的改革發展,拖不起等不起了,人人有責,人人盡責,黨員幹部更得衝鋒在前,敢闖敢試敢創新……人人爭做新時代泰山‘挑山工’,堅忍不拔攻堅克難,何愁改革不成、事業不興!”

　　作為一名招商“服務大使”,濟南市歷下區投資促進局投資服務科科長楊春波,最近這段時間一直靠在他服務的復星集團CBD超高層項目上,他對照著墻上挂的項目進度表,天天琢磨下一步要走什麼流程,可能會遇到什麼問題,會涉及哪些部門。

　　今年3月,濟南市在40個部門單位和10個縣區政府設立重點招商項目“服務大使”,為投資者提供準確的信息服務、週到細緻的諮詢服務、有力的落地保障服務。“項目遇到問題,涉及哪個部門就直接找哪個部門的服務大使協調解決。服務大使解決不了的,區長每月開兩次招商碰頭會,服務效率大大提高。”楊春波説,服務品質和水準直接影響甚至決定投資者的投資意向,相比較南方先進地區的幹部,他感到自己對政策吃得還不夠透,業務能力還有很大提升空間。

　　“儘管今年上半年濟南的省外簽約項目位列全省第一,但全市招商引資工作還存在一些突出問題。”濟南市投資促進局局長張軍説,市級部門招商引資的職責還不夠明確,未實現優勢疊加、形成合力,項目的推進協調和落地機制未完善起來；在市級層面缺乏專業招商隊伍,存在專業招商力量不足的問題。下一步要充分發揮重點招商項目推進機制和服務大使工作機製作用,為企業提供更加專業、精準、高效、全面的投資服務,營造良好的營商環境。

　　各級領導幹部特別是黨政主要領導幹部,是招商引資、招才引智的“第一環境”。投資商來了,往往先看這個地方的主要領導有沒有改革創新意識,有沒有市場意識、法治素養,説到底,就是有沒有制度創新的意識和本領。

　　“這周剛去了江蘇,跟上市藥企嘉善堂洽談項目進駐,進展很順利。我們已先後與康美集團、珠海生碼醫學檢驗有限公司等20余家企業深入洽談,6家已進駐。”康佳芝罘生命科學創新中心負責人董賀楠告訴記者,雖然中心開園還不“滿月”,但是招商進度超乎他的想像,“芝罘區醫療康養産業領導小組的領導,帶著我們跑北上廣深聯繫招商,幹勁滿格。”

　　在芝罘區委書記李波看來,領導幹部要積極適應時代發展變化,跳出“舒適圈”,對標先進找差距、迅速行動補短板。“能力不會與生俱來、從天而降,隨著時代的發展,我們不熟悉、不知道的東西越來越多。不怕能力不足,怕的是能力水準不足,卻不恐慌、不學習。用高品質招商引資、招才引智推動高品質發展,幹部首先要加強學習、能力過硬。”李波表示。

　　推動高品質發展,政府要營造良好的營商環境,提升投資環境“軟實力”,作為市場主體的企業,更要樹立創新發展、開放發展、綠色發展的理念,充分調動積極性、主動性、創造性,切實扛起高品質發展的使命擔當。

　　“向南方省份學什麼?我個人認為,要做到‘三破三立’:破思想之桎梏,樹創新之意識；破因循之守舊,樹使命之擔當；破履職之不為,樹實幹之新風。”魯信集團黨委常委、魯信創投董事長王飚告訴記者,作為省內最大的創投機構,魯信創投要通過市場化運營、專業化管理、賦能化服務為我省戰略新興産業發展提供強有力的服務保障。“山東省魯信創投新舊動能轉換母基金剛剛獲批,我們將儘快以母基金出資發起設立或增資多只子基金,匯集更多資金瞄準省內主導、優勢、潛力産業,為加快推進新舊動能轉換提供創新和資本支撐。”

　　學習南方經驗,青島明月海藻集團有限公司員工印象最深的是一句話:你不結構調整,就會被結構調整。作為一家民營企業,明月海藻集團從原料性産品製造,逐漸發展到中端、高端消費品製造,再到醫藥級生物材料及産品製造,海藻酸鹽産量位居全球首位,如何再上一個新臺階?公司副總裁李可昌説,“我們要以智慧製造提升産品空間,做優做強産業鏈,在製造業為根本的前提下,在結構上向現代服務業轉型,在産業鏈上向高附加值産品延伸,反過來再助推製造業的升級換擋。”

　　明月海藻麗悟Live小鎮是一個創意經濟綜合體,最近正式啟用。“就是要變滿足市場需求為創造需求、引領需求,打造集科技創新、工業旅遊、研學遊學、健康管理、美容體驗、創業孵化等交互融合的創意經濟模式。”李可昌説,明月海藻新的創新之旅已經起航。

　　(參與采寫:晁明春 王爽 董卿 劉磊 張忠德)