山東産業技術研究院院長孫殿義：創新管理，讓人才進來

　　原標題：創新管理，讓人才帶著“大腦”進來 ——訪山東産業技術研究院院長孫殿義

　　“我省在‘十四五’爬坡過坎，應該做好兩篇文章：培育新興産業調整結構，升級傳統産業提質增效。而産業的轉型升級，關鍵在於創新，包括技術創新和管理創新，把創新作為第一抓手。”近日，山東産業技術研究院院長孫殿義接受記者採訪，為“十四五”山東發展建言獻策。

　　孫殿義認為，工業再向高端走，依靠引進技術會越來越困難。到了産業鏈的高端，産品的附加值不斷提升，更加集約使用資源，減少排放，這就要邁向更高層次的工業化。所以中央提出，要形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。

　　山東現在面臨的問題是怎樣向更高端的産業邁進。孫殿義認為，從路徑上來講主要是兩個方面：一是轉型。首先要解決産業結構的問題。面向新的方向、新的機遇，新一代信息技術、生命科學、健康産業、海洋等等領域，現階段都是新的市場。

　　二是升級。要做結構調整、佈局新産業，現有的産業不是要扔掉、關掉，而是怎麼提升水準。“比如説家用電器，怎樣升級？海爾卡奧斯向智慧化發展，能夠通過家電産品的升級，實現家庭的智慧化升級，將來這是一個非常大的産業。海爾可以充分抓住這樣的機遇和優勢，向智慧化、健康化發展，實現産業升級。”孫殿義舉例説。

　　“培育新興産業調整結構，升級傳統産業提質增效，關鍵要靠技術。我們認識到自己的創新能力不足，所以開始佈局。”孫殿義表示。山東很重視科技，一直投入比較大。但是諸如航空航天電子材料等領域早期主要佈局在我國內地，到了轉型階段，這些科技資源的價值就凸顯出來了，山東在相關科技領域的供給不足就顯示了出來。

　　“做軸承很難做過河南洛陽，為什麼？”孫殿義舉了一個具體的例子，因為洛陽有一個全國唯一的軸承研究所，河南科技大學有全國唯一的軸承本科專業，教育、科技的積累和優勢變成了産業的優勢。

　　科技是産業鏈的最前端，人才是科技創新事業的第一資源。創新管理，讓人才帶著“大腦”進來，帶著“商品”走向市場。孫殿義帶領的山東産研院，目前已經成為科研單位創新管理的“試驗田”，無行政級別，完全去行政化；無主管部門，制度規則自己定；一個事業單位，按照市場化企業化管理。定義識別技術，讓能幹事的人才進來。從頂層設計制度，堅持以創新創業者為本，著力人才識別、管理、培育和服務。

　　具體來説，在哪些領域山東有機會？孫殿義認為，在新一代信息技術、人工智能、先進材料、微納與智慧製造等領域，應該搶佔先機和制高點。

　　孫殿義認為，信息基礎設施在地面上已經滿足不了需求，到了5G時代，鐵塔越建越密，仍然解決不了海洋、沙漠等無人區的信號問題。而航天的成本在快速下降，天基互聯網的巨大優勢：超頻寬、無死角、低成本，必將引發一場新變革。同時，精準導航、衛星遙感也呈爆發態勢，新一輪信息技術産業革命，將創造巨大的産業機遇。因此，空天信息産業應該作為“十四五”的頭等産業來佈局。

　　智慧時代對器件的要求越來越小，微納製造是新趨勢。作為傳統製造業大省，山東在微納製造方面應該加快佈局，包括晶片、機電關鍵零部件等等，向數字化、智慧化、綠色化升級。同時，材料是一切工業的基礎，一切製造都是對材料的加工。山東在材料製造上是有優勢的，作為全國能源資源材料基地，把材料製造做到極致，會整體提升製造業的水準。（大眾日報記者 申紅 趙國陸）